- •2. Понятие фирма в концепции открытой производственной системы
- •3 Предмет дисциплины «планирование на предприятии»
- •6. Теория планирования в работах Акоффа
- •9. Типология планирования, признаки определяющие тип планирования
- •11. Типы п в зависимости от временной ориентации
- •12. Долгосрочное и стратегическое планирование, методологический подход
- •13. Типы п по Акоффу с учетом идеалов, целей,задач и средств
- •15. Методы прогнозирования
- •16. Балансовый метод п
- •14. Принципы п на предприятиях в условиях рынка
- •17. Базовый метод п и метод опытного п
- •18. П с помощью прогнозрования динамических рядов
- •19. Метод оптимизации «Издержки-объем-прибыль»
- •20. Метод системного подхода в планировании
- •21. Метод программно-целевого планирования
- •23. Нормативный метод п
- •26 Механизм встраивания п/п в экономику России
- •28. Система планирующих организаций в рф при переходе к рынку
- •34. КонтурыБп и технологии разработки бп
- •35 Когда, для кого и зачем составляется бп
- •36 Этапы бп
- •История развития бизнеса
- •План маркетинга. Исследование и анализ рынка сбыта
- •Организационный план
- •42. Прогнозирование объема продаж в условиях рынка
- •44. Составление плана производства
- •45. Бюджет и бюджетирование
- •48. Планирование налогов, прибыли и рентабельности
- •50 . Планирование зп
- •42 Прогнозирование объема продаж в условиях рынка
- •42 Прогнозирование объема продаж в условиях рынка
- •56. Стратегическое планирование на предприятии, основные понятия и названия планов
50 . Планирование зп
Планирование фонда заработной платы может осуществляться укрупненными расчетами или более детальным способом.
При использовании укрупненного метода применяют два метода определения фонда заработной платы всему персоналу: первый на основе расчетной численности работников и уровня их средней заработной платы; второй – по нормативам затрат заработной платы на единицу продукции. По первому методу плановый фонд заработной платы персонала определяется путем умножения расчетной численности работников на планируемую среднюю заработную плату. Начисленный таким укрупненным способом фонд заработной платы труда уточняется нормативным планированием на базе производственной программы и ее трудоемкости, рассчитанной по действующим на предприятии нормативам с учетом состава и уровня квалификации работников, тарифных систем, используемых форм и систем оплаты труда, штатного расписания. Также определяется фонд заработной платы по каждому подразделению, участку, цеху, службе, смене, бригаде.
Нормативный фонд заработной платы основных и вспомогательных работников предприятия, занятых на нормированных работах (Фнор), определяется по каждому изделию с последующим суммированием по формуле:
Фнор = (Ппр х Нтр х Снч + Нз х Кдоп) х Кц,
где Ппр – планируемая производственная программа по выпуску изделий, шт.; Нтр – нормативная трудоемкость изделия, час; Снч – средняя стоимость нормочаса из расчета действующих на предприятии тарифных сеток и ставок, руб.; Нз – нормативные затраты заработной платы на производственную программу (т.е. Ппр х Нтр х Снч), руб.; Кдоп – коэффициент дополнительной заработной платы; Кц – прогнозируемый предприятием коэффициент роста цен.
Фонд заработной платы вспомогательных рабочих-повременщиков, занятых на ненормируемых работах, определяется исходя из штатного расписания с учетом планируемого коэффициента дополнительной заработной платы, включающего в себя различные доплаты, надбавки. Фонд заработной платы руководителей, специалистов, служащих производственных и функциональных подразделений предприятия определяется также исходя из штатного расписания, где содержится перечень наименований должностей и размеры их месячных окладов с учетом планируемого процента вознаграждения.
В составе средств, направляемых на потребление, выделяют три составные части: фонд заработной платы, выплаты социального характера, доходы (дивиденды, проценты) по акциям. В состав фонда заработной платы включаются: зарплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, стимулирующие и компенсационные выплаты (оплата ежегодных и дополнительных отпусков, за руководство неосвобожденным бригадирам, за работу в ночное время, за обучение учеников и др.). К выплатам социального характера относятся: оплата отпусков сверх предусмотренных законодательством, надбавки к пенсии, единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда, оплата путевок работникам на лечение и др.
42 Прогнозирование объема продаж в условиях рынка
44. Составление плана производства продукции
45. Что вы понимаете под бюджетом и бюджетированием?
50. Планирование заработной платы персонала предприятия укрупненным методом.
51. Маркетинговые исследования - основа планирования производственной программы
56. Стратегическое планирование на предприятии, основные понятия и названия планов
57. Модель простой версии процесса стратегического планирования