Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЛогистикаКолосова 7- 12.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
31.24 Кб
Скачать

9. Опишите основные логистические складские функции и процедуры.

Функции логистики складирования делятся на:

  1. Основные;

  2. Обеспечивающие (поддерживающие).

  1. Основными функциями логистики складирования являются:

    1. Управление выгрузкой товара с транспортных средств и организация приемки.

    2. . Организация размещения, укладка и хранения.После окончания проверки товара, наклейки маркировочных этикеток шаблон приходного ордера передается для размещения поступивших грузов в зоне хранения.

    3. Управление консолидацией грузов(Функция, связанная с грузопереработкой). Подразумевает объединение грузов в более крупную смешанную партию отправки потребителям, территориально расположенным в одном районе сбыта.

    4. Управление разукрупнением грузов. Реализуется через сортировку грузов на более мелкие партии, предназначенные нескольким заказчикам.

    5. Управление комплектацией или комиссионированием (Отборка товара по заказу покупателя). Подразумевает пересортировку грузов, полученных от поставщиков, и их консолидацию в партии отправки конкретным потребителям.

    6. Организация перевалки грузов (cross-docking). В некоторых случаях на складах выполняют некоторые виды работ, но при этом материалы не попадают на хранение. Такой вариант называется перевалкой (cross-docking).В этом случае поступление товаров на склад координируется с моментом отправки их заказчикам, чтобы они передавались непосредственно из зоны поступления в зону погрузки и тут же отправлялись для доставки потребителям.

  1. Обеспечивающими (поддерживающими - сервисными) функциями логистики складирования являются:

    1. информационно-коммуникационные.

    2. учетно-финансовые

    3. организация предоставления дополнительных услуг, а именно:

  • - материальных (маркировка, фасовка, упаковка и т. д.);

  • -организационно-коммерческих (заключение договоров, подготовка и доставка товаросопроводительных документов, инфор­мирование о кредитовании, предоставление взаймы хранимых това­ров, реализация излишних материальных ценностей путем перерас­пределения или на комиссионных началах сдача в аренду складских площадей и т. п.).

10. Почему управлению запасами уделяется такое большое внимание?

Оптовая продажа товаров, организуемая дистрибьютором, должна обеспечить ритмичное снабжение потребителей товарами, отвечающими по ассортименту, количеству и качеству их спросу. Правильно организованное управление товарными запасами играет большую роль в качественном обслуживании потребителей.

Управление товарными запасами решает комплекс организационно-экономических вопросов формирования и поддержания ассортимента товаров на определённом уровне. Оптовые предприятия должны иметь постоянно определённый уровень товаров обязательного ассортиментного перечня для удовлетворения потребностей заказчиков.

Необходимость управления товарными запасами связана с изменениями спроса на конкретные товары. Переизбыток товаров, так же как и их дефицит ведут к нежелательным экономическим последствиям. В первом случае увеличиваются издержки на хранение товаров, товары морально устаревают, теряют потребительские свойства. Во втором случае не удовлетворяется спрос потребителей, и как следствие, ухудшаются экономические и финансовые показатели оптового предприятия.

На размер товарных запасов и их оборачиваемость влияют различные факторы, среди которых: потребительские свойства товаров, условия производства, транспортировки, поставки.

Одной из главных задач управления товарными запасами является обеспечение ускорения оборачиваемости средств, вложенных в запасы товаров, £овар представляет главную статью дохода предприятия лишь в том случае, если он удовлетворяет потребительскому спросу. Дистрибьютору следует постоянно изучать рынок и покупательную способность потребителей для правильного регулирования товарных запасов.