- •1.Природа и сущность организаций, их роль в современном мире.
- •8.Модели организационной культуры.
- •9.Развитие организационной культуры.
- •10.Теория организации как составная часть науки об управлении.
- •11.Эволюция взглядов на организацию.
- •12.Современные подходы к теории организации.
- •13.Формирование научных концепций организации.
- •36.Системообразующие функции организации.
- •37.Миссия, цели, вход, выход и окружающая среда организационных систем.
- •38.Системные свойства организаций и организационных отношений.
- •39.Подсистемы производственно-хозяйственных, финансовых и других организаций.
38.Системные свойства организаций и организационных отношений.
Система может включать большой перечень элементов и ее целесообразно разделить на ряд подсистем. Подсистема – это набор элементов, представляющих автономную внутри системы область, например, технологическая, экономическая, организационная, правовая подсистема.
Свойства систем:
Свойство связности. Элементы набора могут действовать только вместе друг с другом, в противном случае эффективность их деятельности резко снижается;
Свойство эмерджентности: потенциал системы может быть большим, равным или меньшим суммы потенциалов составляющих его элементов;
Свойство самосохранения. Система стремится сохранить свою структуру неизменной при наличии возмущающих воздействий и используют для этого все свои возможности;
Свойство организационной целостности. Система имеет потребность в организации и управлении.
39.Подсистемы производственно-хозяйственных, финансовых и других организаций.
Финансовый механизм состоит из двух подсистем:
управляющей;
управляемой.
Управляющая подсистема. Управляющая подсистема включает в себя финансовую службу предприятия и ее подразделения, таким образом, субъектом управления финансового механизма являются финансовая служба и ее отделы (департаменты), а также финансовые менеджеры. Управляемая подсистема. Управляемая подсистема (объект управления) включает в себя:
финансовые отношения;
источники финансовых ресурсов;
финансовые ресурсы предприятия;
денежный оборот предприятия.
Производственная подсистема организации (объект управления) предназначена для изготовления продукции (оказания услуг) в соответствии с бизнес-планом, целью хозяйственной деятельности организации и ее ресурсным потенциалом.
Основу всей деятельности предприятия составляет производственный процесс, представляющий собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию.
Основными характерными чертами производственной подсистемы являются:
• производственно-техническое единство, выражающееся в общности процессов производства;
• организационное единство, воплощенное в наличии единого руководства, плана, учета;
• экономическое единство, выступающее как общности материальных, финансовых и технических ресурсов, а также экономических результатов работы.