29. Охарактеризуйте основные виды резервов. Какие документы следует анализировать для выявления резервов на предприятии?

Резервы предприятия- возможность улучшения использования ресурсов за счет совершенствования техники, технологии организации труда, а так же вовлечение в производство ранее не использованных ресурсов.

Виды резервов:

Резервы связанные с улучшением использования орудий труда, средств труда, производственных площадей.

Резервы связанные с более полным и эффективным использованием рабочего времени.

Резервы связанные с увеличением объема производства и повышения качества продукции.

Общепроизводственные резервы, связанные с совершенствованием производственного процесса.

Непроизводственные резервы- недопущение штрафов, снижение расходов по снабжению и сбыту.

Так же резервы бывают текущие и перспективные.

Документы: отчетности, оперативная организационно техническая документация, паспорта предприятий, акты о браке, предложения потребителей.

30. Назовите основные виды расхождений. Каковы основные отличия «расхождения» от «конфликта».

Конфликт- сознательное вступление в противоречие между сторонами.

Расхождение – разница между тем как мы видим себя и как нас видят окружающие.

31. Какова сущность процесса подготовки производства и последовательность основных видов деятельности при её организации?

Подготовка производства это процесс непосредственного приложения труда , коллектива работников, с целью разработки и организации выпуска новых видов работ и услуг или модернизации. Процесс подготовки- вид деятельности совмещающий научно техническую информацию с её превращением в материальные и нематериальные объекты.

По виду и характеру работ процессы подготовки подразделяются: исследовательские, конструкторские, технологические, производственные. В основе деления этих процессов лежит вид трудовой деятельности.

32. Какова сущность анализа состояния производства? Что служит основой методики анализа?

Анализ состояния организации производства- это комплекс мероприятий направленных на выявление положительных сторон и формирование целей и конкретных направлений её совершенствования. Анализ распространяется на все основные стороны организации производства, на функционирование орудий труда, организацию орудий труда, на организацию подготовки производства, организации производственной инфраструктуры, материально технического обеспечения, сбыта и реализации продукции.

Основой методики анализа является комплекс технико-экономических показателей отражающий стороны организации производства. Показатели делятся на три группы: отражающие результативность и эффективность организации производства, показатели характеризующие степень организации научных принципов. Показатели отражающие состояние организации производства по подсистемам.

33. В чем сущность системного подхода к организации производства на предприятии? Что общего между «системой» и «подсистемой», «подсистемой» и «элементом»? Каковы их отличия?

Системный подход это важнейшее средство диалектического метода исследования объективного мира. Рассматривает каждое явление как единое целое с учетом всех его взаимосвязей. Предполагает необходимость четкого формулирования целей и задач. Учет всех обстоятельств связанных с решением этих задач.

Системой называется объективное единство закономерно связанных предметов, или целое состоящее из частей упорядоченное по определенному закону или принципу.

Элемент- первичное звено системы, подсистемы, объект не поддающийся дальнейшему делению на части, который в данной взаимосвязи на данном уровне не разделяется.