10.Координация в орг-иях.

Координ-процесс распредел д-ти во времени, обеспечения взаимо-ия различных частей орг-ии в интересах выполнения стоящих перед ней задач.

Виды взаомозавис-ти подразделен предприят: 1-номинальная взаимозавис-ть. Подразделения вносят вклад в общее дело, но непосредственно между собой не связаны.2-последовательная взаимозав-ть. Требуется более тесная координация, чем при номинальн. Работа подраздел, занятых на послед этапах работы, зависит от работ на предыд этопех.3-обоюдная взаимозав-ть. Вводимые факторы производства одного подразделен становятся результатом др.

4 вида координ д-ти: превентивная(направлена на предвиденье проблем и трудностей), устраняющая(предназнач для устранен перебоев, возникающих в систем),регулирующая(направл на сохранен существующ схемы работы),стимулирующая(напр на улучшение д-ти системы или существ-й орг-ии).

Неформальная непрограммиров-я координ строится на взаимопоним, общих установках и психологич стереотипов, диктующих необходимость совместн согласов-ой работы и взаимод-ия.Программир-я безличная корд.Запрограммир-е методы безличной координ используются средними и крупн предпр и почти всеми малыми орг-ми.Индивидуальная координ.Тк не все работники одинаково поним-т задачи и направлен работы,то с учетом этого использ-ся 2 подхода к индивид координ. 1.связан с тем,что корд занимается рукрвод-ль,которому подчинены как минимум два подразделения.Он оценив-т ситуацию и использ-т свое влияние для того,чтобы подразделен разрешили общую проблем.2-д-ть специально назначенного координатора.Разновидности 2 подхода: руководит по продукту, руковод проекта, представитель заказчика,специальное бюро.Групповая коорд.Вопросы корд можно решать на совещ-х групп.В ходе таких обсужд должны учитыв-ся личные предложения и групповые, а также задачи орг-ии.На основе обсуждений приним-ся согласов-е решения.

Авторитарный стиль-коорд осущ-ся по иерархии управления, на основе устава и процедур орг-ии и принятой стратегии.Либеральный стиль-координ осущ неформальными методами с использован групповых корд.Промежуточный стиль управления характериз множеством возможных комбинаций различных стилей.

11.Формирование сист подхода и теории систем.Система –сочетание,организм,устройство,учение о строительстве.В антич.природе систему связывали с упорядоч.элементов природы.Система мира в эпоху возрождения.В системе должны быть координация и субардинация.Теория систем как наука стала раон подвижного равзвиваться в начале 20 века.Ле-Шателье закон подвижного равновесия.Если сист равновесия подвергается воздействию,изменяющая какое-либо из усл равновесия,то в ней возник процессы,напр на то,чтобы противодействовать этому равновесию(закон выживания).Сторонники атомизма считали,что части сущ без целого;холизма-целое сущ без частей;эмердженисты-части сущ до целого;структуралисты-целое и части зависят друг от друга.Этапы формирования теории систем:1)1920-всеобщая организац наука(тектология)-первый вариант теории систем(А А Богданов)2)1930-40-философ Л фон Берталанфи постр общую теорию систем,формулировал модель откр системы.3)1950-разв кибернетики(Н Винер) и проектированием автоматизированных сист упр.4)1960-80-разработ концепции общ теории сист,обеспеч собств мат аппаратом(М Масарович) и модели многоуровн сист(Глушков,Уемов)