31.Внешняя среда и адаптация с-мы.

Орг-ии ограничены от внешней среды и в то же время связаны с ней таким образом,что из внеш среды они получают необходимые им ресурсы и передают во внешн среду продукты своей жизнидеят.Т е внешняя среда явл необходим условием существован с-м.Внешн среда-совокупность объектов,не являющихся элементами данной с-мы,взаимодействие с которыми учитывается при изучении с-мы.Взаимодейст выступает фактором,посредством которого происходит объединение частей в целое.Без взаимодейст частей с-ма перестает существовать.Внешн среда воспринимается орг-ий одновременно и как с-ма,содержащая благоприятн для орг-ии параметры(восприним орг-ей как возможности развития), и как с-ма ,включающ неблагоприятн факторы(восприним как угроза).

32.SWOT-анализ.Сила-слабости-возм-ти-угрозы.Сила-сов-ть умений работников орг-ии,их навыков,опыта,орг ресурсов,конкурент возм-ей.Слабость пред собой отсутствие чего-то важного для функ-я орг-ии или нечто ставящее ее в неблагопр усл-я.Возм-ти орг закл в предоставляемых вн средой условиях деят-ти и проявл в исполнении сильных и слабых сторон орг и укрепл слабых.Угрозы проявл:1.в наличии более дешевых технологий у конкурентов.2.во внедрении конкурентами в пр-во лучших продуктов и их реализации.3.в угрозе со стороны иностр орг-ий.4в новых правилах,наносящих ущерб данной орг-ии.5.в повыш% ставок.6 в возм-ти поглощении другой орг-ей.6 в демогр изм.7в изм курсов иностр валют.8в полит переменах в стране.Слабые стороны орг проявл в след:1 в отсутств четкого видения перспектив развития и в устаревших методах упр.2.в недостатке умений и таланта у лиц,прин реш-я и низкой реализуемости прин решений.3 в недостаточной квалификации исполнителей и значительном дефиците бюджета орг.4 в недостоточ имидже орг среди населения,в неуд информ работе.

33.Процедуры оценки сильн и слаб сторон.

Слабые стороны орг-ии проявл 1в отсутствии четкого видения перспектив развития и в устранен методах управлен.2в недостатке умений и таланта у лиц,принимающих решения низкой реализуемости принимаем-х решений.3в недостатке квалиф исполнителей и значител дефиците бюджета орг-ии.4в недостаточн имидже орг-ии среди населен.

Параметры внутрен среды орг-ии:-гибкость(способность орг-ии быстро адаптиров к изменениям),эффективн,ресурсы,потенциал работников орг-ии и уязвимые места(риски д-ти орг-ии)-динамика результативн бизнеса орг-ии -виды ее д-ти -функцион стратегии -проекты и программы.

34.PEST-анализ.Проводится для иссл-я макроокруж-я.Пол-ка-эк-ка-социум-технология.Пол-ка оказ мощное возд на все стороны жизни жизнедеят орг и проявл в изм положения гос-ва в межд сообществе.Эк воздействие проявл в изм темпов курса нац валюты,инфляции,дефляции.Соц факторы вн ср связ с изм базовых социокульт параметров населения,демогр ситуации,образа жизни и среды обитания.Возд технологич изм на орг-ю проявл в стремлении орг орп своих конкурентов за счет своевременного исп-я результатов НИОКР.Все указ компоненты взаимосвязаны.В кач-ве ближней вн среды анализируется воздействие на орг-ю со стороны поставщиков,потребителей,конкурентов и местного сообщества.Анализ влияния параметров ближней внешней среды:Поставщики(кол-во,сила пост,поставщики раб силы,капила);потр-ли(кол-во,сила,влияние потребителей на уровень цен,на объем пр-ва товаров,требования к кач-ву тов);конкуренты(ситуация на рынке,анализ отрасли,уровень конкуренции,их действия);местное сообщ-во(степень организованности мест сообщ-ва,соц ориентация орг-ии).Анализ влияния параметров дальней вн ср:политич(изм полож России на межд арене,изм во властных стр гос-ва,отн-я с орг власти,изм законодательства);экономич(изм в эк-ке,инфляция,вн издержки,изм ставки рефинансирования ЦБ РФ);социокульт(изм образа и уровня жизни нас-я,эколог изм,демогр изм);технологич(гос пром пол-ка,тенденции в сфере НИОКР,новые продукты,технологии).