1. Предмет и содержание курса «Управление персоналом организации».

Предметом курса управления персоналом является система знаний, связанных с целенаправленным организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения) и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива.

- изучение отношений работников в процессе производства с т.з. наиболее полного и эффективного использования потенциала.

Управление персоналом – это система взаимосвязанных организационно-экономических мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала рабочей силы на уровне предприятия.

Содержание курса – принципы и методы управления персоналом, теоретические и практические проблемы функционирования систем управления персонала (нового знания), пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной технологии управления.

Цель – изучение принципов и методов формирования и развития персонала.

Управления персоналом также изучает разделение ответственности внутри службы управления персоналом, определение приоритетов в области оплаты труда, маркетинг персонала, исследования персонала.

2. Характеристика системы социально-трудовых отношений: предмет, субъекты, уровни сто

Социально-трудовые отношения – объективно существующие взаимосвязи, взаимоотношения между индивидами, группами в процессе трудовой деятельности, направленные на урегулирование качества трудовой жизни.

Субъект – наемный работник (индивид, группа работников, профсоюз как представитель), работодатель, государство (законодатель, работодатель, контролер, координатор).

Предмет – занятость, эффективность труда, вознаграждение за труд, элементы кадровой политики.

Уровни СТО определяются свойствами социальной среды, в которой функционируют субъекты этих отношений, то есть можно выделить индивидуальный, коллективный, уровень отрасли, организации, рабочего места. Принципы СТО – законодательное обеспечение прав субъектов, принцип солидарности, принцип партнерства, «господство-подчинение»

Типы СТО – патернализм, социальное партнерство, конкуренция, солидарность, субсидиарность, дискриминация, конфликт.

3. Понятие «персонал организации», его основные признаки и характеристики

Персонал - полный состав всех категорий рабочих, руководителей, специалистов, служащих, осуществляющих свою профессиональную деятельность в соответствии с возложенными функциями.

-совокупность юридически оформленных в организации всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация и которые принимают участие в осуществлении хозяйственной деятельности;

-совокупность физических лиц, состоящих с организацией в отношениях, регулирующихся договором трудового найма;

Признаки:

-наличие трудовых отношений

-наличие качественных характеристик

-целевая направленность деятельности

Характеристики:

1.численность (нормативная = плановая, списочная = фактическая, явочная)

2.структура

-общая аналитическая (профессионализм, квалификация, пол, возраст, образование, стаж)

-статистическая (основные и не основные виды деятельности)

-частная аналитическая (соотношение отдельных групп работников)