- •0306 «Менеджмент і адміністрування»
- •030601 «Менеджмент»
- •Укладачі:
- •1. Загальні положення про проходження студентами практики.
- •2. Мета і задачі практики
- •3. Організація і керівництво практикою
- •4. Зміст та вимоги до підготовки звітів про проходження виробничої практики.
- •5. Рекомендовані питання на виробничу практику студентів ібеіт у розрізі спеціальності 6.03060101 менеджмент організацій
- •6. Підсумки практики
- •7. Правила оформлення щоденника
- •9. Охорона праці
- •Засоби захисту працюючих
- •Засоби індивідуального захисту
- •Література до розділу з охорони праці
- •Строительные нормы и правила
- •Список рекомендованої літератури
- •Додатки Додаток а
- •Додаток б Календарний графік проходження практики
5. Рекомендовані питання на виробничу практику студентів ібеіт у розрізі спеціальності 6.03060101 менеджмент організацій
Характеристика підприємства: назва, власники, статут, організаційна структура підприємства.
Види продукції, яку виробляє та реалізує підприємство (склад продуктового портфелю та його структура). Якщо одним з видів діяльності підприємства є посередницька діяльність, вказати які види товарів відповідають цієї бізнес-лінії та вказати їх питому вагу у загальному обсязі реалізації підприємства. Інформація - дані підприємства та форма статистичної звітності (1-підприємництво (річна);
Аналіз обсягів реалізації продукції підприємства у розрізі окремих видів продукції у натуральній та вартісній оцінці. Інформація - дані підприємства та форма статистичної звітності (1-підприємництво (річна);
Характеристика ринку, на якому працює підприємство: характеристика товарів-конкурентів, характеристика основних фірм-конкурентів, тип ринку з урахуванням його масштабу (місцевий, регіональний, національний, міжнаціональний), ємність сегменту, динаміка зростання сегменту ринка, на якому діє підприємство, динаміка частки експорту. Інформація - дані відділу маркетингу підприємства;
Динаміка кількості клієнтів підприємства: загальна кількість підприємств-клієнтів, загальна кількість та обсяг заказів у розрізі клієнтів, частка нових клієнтів (щорічна), частка старих клієнтів (щорічна). Інформація - дані відділу маркетингу підприємства;
Динаміка кількості постачальників підприємства: загальна кількість підприємств-постачальників, загальна кількість та обсяг заказів у розрізі постачальників, частка нових постачальників (щорічна), частка старих постачальників (щорічна). Інформація - дані відділу матеріально-технічного забезпечення;
Аналіз чисельності працюючих на підприємстві: чисельність, склад та структура робітників підприємства за професіями, рівень кваліфікації робітників відповідно вимогам тарифно-кваліфікаційного довідника, зміна вимог до кваліфікації робітників відповідно складності продукції, що виробляється (за останні 3 роки) та продукції, по якій прийнято рішення про постановку на виробництво, рівень забезпеченості і плинності кадрів. Інформація - дані відділу праці та заробітної плати;
Частка інженерно-технічних та адміністративних робітників у загальній чисельності працюючих на підприємстві, частка інженерно-технічних робітників у виробничих підрозділах підприємства, рівень забезпеченості і плинності інженерно-технічних робітників. Інформація - дані відділу праці та заробітної плати;
Аналіз оплати праці на підприємстві: динаміка рівня середньої заробітної плати та фонду оплати праці, частка преміальних виплат у доході працівників, рівень середньої заробітної плати у розрізі професій та посад по підприємству та галузі. Інформація - дані відділу праці;
Характеристика джерел формування та розподілу преміального фонду підприємства. Інформація - дані відділу праці та заробітної плати;
Рентабельність продажу окремих видів продукції. Інформація - дані відділу маркетингу та планового відділу підприємства;
Ціни на продукцію або послуги підприємства:
у розрізі видів продукції - абсолютний рівень цін, зміна рівня цін за період, співвідношення з цінами імпортної продукції;
характеристика системи знижок, яка зазвичай діє на підприємстві (знижки за кількість товару, знижки «за вірність», сезоні, сконто та інші);
характеристика системи знижок, яка планується для нової продукції.
Інформація - дані відділу маркетингу та планового відділу підприємства;