3 6. Уровни прикладного маркетинга

37. Концептуальная схема развития маркетинга в системе инновационной экономики

38. Понятие инновационного маркетинга и его отличие от маркетинга инноваций

• Инновационный маркетинг в широком смысле — это маркетинговое управление инновационным предприятием, которое опирается на реализацию миссии данной организации, философию современного мышления, научные исследования инноваторов, создает свой особый стиль отношений внутри предприятия и поведения сотрудников, позиционируется в центр системы инновационного менеджмента.

• Инновационный маркетинг в узком смысле — это концепция непрерывного поиска совершенствования продуктов и технологий, конкретных брендов и процессов, присущих данному технологическому укладу, предполагающая открытие и развитие новых видов маркетинга, а также маркетинговых практик, моделей, технологий, алгоритмов, способствующих осуществлению новых подходов к применению маркетинговой парадигмы в пост-индустриальную эпоху. Он предусматривает постоянную опору на технический процесс, отслеживание и формирование потребностей конечных потребителей, рыночное управление всей цепочкой создания ценности, регулирование издержек и себестоимости продукции в соответствии с уровнем свойств и требований к качеству, устанавливаемых потребителем.

• Маркетинг инноваций представляет собой системную интеграцию полного инновационного цикла: от изучения конъюнктуры рынка инноваций, бизнес-планирования инновационного проекта, его реализацию, коммерциализацию новшеств, диффузию инноваций и получение дохода и инновационной ренты.

• Особенностью маркетинга инноваций является работа с инновационной идеей и проектом, начиная с его инициативы и заканчивая оценкой результативности проведенного инновационного проекта.

39. Понятие маркетинга инноваций и его отличие от инновационного маркетинга

Концептуальная схема инновационного маркетинга и маркетинга инноваций сферы услуг

40. Маркетинговые категории и инструменты в инновационном цикле маркетинга инноваций

41. Принципиальная модель маркетинга инноваций на фирме

42.Организация взаимодействия R&D и маркетинга

•Со стороны отдела маркетинга (маркетинг-директор, бренд-, продукт-менеджер):

•обеспечение неформальной атмосферы общения сотрудников маркетинга и R&D

•создание технического задания для службы R&D для разработки новых продуктов (в фирмах, имеющих рыночную ориентацию)

•предоставление рыночной информации и аналитики о конкурирующих-аналогах, потребительских предпочтениях и их трендах, рыночного performance продуктов и т.п.

•инициация и проведение совместных совещаний по инновационным проектам

•участие в обсуждении road-maps инновационных проектов и оценка инициатив, идей и разработок, поступающих из R&D

•разработка фирменного блока для новой продукции (марочное название, упаковка, маркировка и т.п.)

•Со стороны отдела R&D (R&D директор, менеджеры проектов и проектных групп):

•информирование маркетинга об идеях и направлениях инновационных разработок

•участие в обсуждении концепций новых продуктов

•предоставление прототипов и альфа-версий для тестирование

•участие в мероприятиях рыночного тестирования опытных образцов инновационных разработок