- •1.Склад та структура зсу. Коротка характеристика родів військ. Підрозділи, частина, зєднання, обєднання.
- •2.Сучасний бій та його види. Загальновійськовий бій його зміст та види.
- •8. Схема організації та основне озброєння садн мп. (Артилерійський дивізіон).
- •Осн. Ттх озброєння адн (садн).Осн
- •9. Схема організації та основне озброєння мпб армії сша.
- •10.Схема організації та основне озброєння тр змпб армії фрн
- •13. Управління підрозділом, у чому воно полягає що включає. Обов`язки командира підрозділу при вирішенні завдань управління.
- •14. Способи (методи) роботи ланок управління під час планування, підготовки і організації бойових дій
- •15.Послідовність роботи командира підрозділу після отримання бойового завдання.
- •16. Що повинен зрозуміти командир підрозділу під час з`ясування отриманого завдання.
- •17.Що повинен вивчити командир підрозділу під час оцінки обстановки
- •18. Що вивчає командир підрозділу у рішенні на бойові дії.
- •20.Основні положення по організації зв`язку. Задачі зв`язку. Вимоги до зв`язку.
- •21.Види зв`язку, їх призначення і коротка характеристика.
- •22. Сили та засоби зв’язку. Організація взводу зв’язку мб. Ттх засобів зв’язку мб.
- •Відділення
- •23. Організація радіо- та проводового звязку у м.Б. Схема організації проводного звязку у м.Б. Організація і засоби звязку
- •25. Види секретного зв`язку
- •26. Документи скритого управління військами
- •27.Оборона, її мета, види оборони та умови переходу до оборони.
- •28. Побудова оборони мб (тб). Район оборони батальйону, його тактичні нормативи. Місце мб (мб) у бойовому порядку мп (тп). Бойовий порядок мб (мр) у обороні, вимоги до бойового порядку.
- •29. Підготовка оборони. Що вона включає, розкрити організацію бою.
- •30. Система вогню мб (мр) у обороні. (Показати схемою).
- •31.Інженерне обладнання опорного пункту. Розкрити почерговість інженерного обладнання.
- •32. Наступ, його мета суть види наступу та способи переходу у наступ.
- •33. Передбойовий та бойовий порядок підрозділів у наступі, його побудова. Фронт наступу підрозділів.
- •34. Наступ підрозілів з висуванням з глибини (з ходу). Рубежі які призначаються при наступі з ходу. Порядок переходу у наступ.
- •35. Наступ підрозділів з положення безпосереднього зіткнення з противником. Порядок переходу у наступ. (Показати схемою).
- •37. Підготовка наступу
- •40)Маршеві показники, їх характеристика.
- •41,42)Що призначається дял своєчасного та організованого початку та здійснення маршу(показати схемою).
- •55. Захист від зброї масового ураження
- •56. Радіоелектронна боротьба
- •57. Тактичне маскування
- •58. Зміст бойового забезпечення бойових дій. Мета інженерного забезпечення і що воно включає.
- •59. Зміст бойового забезпечення бойових дій. Мета забезпечення рхбз і що воно включає.
- •60. Мотопіхотний батальйон армії сша у основних видах бою. (фото)
Осн. Ттх озброєння адн (садн).Осн
-
Показники 122 мм СГ
(2с1 “Гвоздика”)
(адн)
Дальність стрільби
15,2 км
15,3 км
Дальн. прямого пострілу
860 м
860 м
Швидкострільність
6 п/хв
6-8 п/хв.
Бронебійність
400 мм
400 мм
Вага
15,7 т
3,2 т
Швидкість
60 км/ч
60км/ч
Зосереджений вогонь
25 м/орудие
25 м/орудие
Заград. вогонь
50 м/орудие
50 м/орудие
9. Схема організації та основне озброєння мпб армії сша.
10.Схема організації та основне озброєння тр змпб армії фрн
Склад: танки “Леопард” 13 шт
13. Управління підрозділом, у чому воно полягає що включає. Обов`язки командира підрозділу при вирішенні завдань управління.
Управление в бою заключается в постоянном руководстве подчимненными, поддержании их постоянной готовности к бою и направлении всех усилий подразделений на выполнение боевых задач. Командир подразделения несет ответственность за выполнение боевой задачи.
Управленние подразделениями включает:
организацию для осуществления мероприятий по повышению и поддержанию боевой готовности подразделений и обеспечения (обновления) их боеспособности.
Непрерывная добыча, сбор, обобщение, анализ и оценка данных обстановки.
Принятие решений
Постановка задачи подчиненных.
Организацию и выполнение мероприятий по всестороннему обеспечению.
Организацию и поддержание взаимодействия .
Организация управления.
Практическую работу в подчинении подразделений по отношению к руководству, их непосредственной подготовки к бою.
Организацию, выполнение поставленнных задач во время боя.
14. Способи (методи) роботи ланок управління під час планування, підготовки і організації бойових дій
Основой управления подразделением есть решение командира. Управление подразделением, частью, во время планирования, подготовки и организации боевых действий может осуществляться различными методами, к котрым следует отнести:
паралельный способ
последовательный способ
комбинорованный способ
Основное мероприятие управления подразделениями осуществляются паралельным способом, одновременно несколькими ветвями управления. Суть этого способа сводится к тому, что каждая нижестоящая ветвь включается к выполнению данных средств практически одновременно с вышестоящей ветвью снебольшим отрывом во времени, начиная свою работу на основании предыдущих боевых распоряжений.
Иногда мероприятия по управлению подразделениями на различных уровнях осуществляются последовательно. Низшая ветвь приступает к обработке необходимых мероприятий после завершения их высшей ветвью на основании боевых приказов и боевых распоряжений.
Весь комплекс мероприятий по подготовке к боевым действиям может проводиться и при объединении паралельных и последовательных боевых действий.