 
        
        - •Тема 1. Построение организационной структуры организации. Практика по профилю специальности оформляется в электронном виде
- •Перечень работ, которые необходимо выполнить
- •Тема 2. Организационно-правовые формы предприятий. Порядок создания и организация деятельности предприятия
- •Перечень работ, которые необходимо выполнить
- •Тема 3. Внешняя среда организации
- •1. Раздаточный материал:
- •Перечень работ, которые необходимо выполнить
- •Тема 4. Управление внутренней средой организации
- •1. Раздаточный материал:
- •Перечень работ, которые необходимо выполнить
- •Тема 5. Принятие управленческих решений
- •Перечень работ, которые необходимо выполнить
- •Используемая литература и источники
- •Основная литература
- •Интернет- источники
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕЖД №50
ЗАДАНИЯ
ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ) ПРАКТИКИ
ПП.01.01. ПРАКТИКА ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ
Для специальности 080501 «Менеджмент в промышленности» (по отраслям)
МОСКВА 2012
| Одобрены предметной (цикловой) комиссией экономических дисциплин | Составлены в соответствии с государственными требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников по специальности 080501 «Менеджмент в промышленности » (по отраслям) 
 | 
| Председатель ________________Е.Е. Гурашвили «____»______________20__г. | Зам. Директора по УПР ________________М.И. Селеменева «____»______________20__г. | 
Составитель: Ушакова Елизавета Анатольевна
Рецензенты:
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Тема 1. Построение организационной структуры организации. Практика по профилю специальности оформляется в электронном виде
Студент должен:
знать:
- структурные подразделения предприятия (организации); 
- виды организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. 
уметь:
- построить организационную структуру; 
выполнить:
- составить структуру управления организацией применительно к конкретным условиям; 
- дать характеристику преимуществ и недостатков представленных структур управления и взаимосвязи элементов системы управления производством. 
Обеспечение занятия:
- В.Р. Веснин «Менеджмент в схемах и определениях»- учебное пособие: изд-во «Проспект»- 2009г. 
- В.Р. Веснин «Менеджмент» – учебник : изд-во «Проспект»- 2009г. 
- Е.Л. Драчева «Менеджмент» – учебник : изд-во « Академия» -2006г. 
- Раздаточный материал: 
- рекомендации по подготовке к собеседованию претендента на должность; 
- мероприятия по введению в должность 
- типы организационных структур управления; 
- Образцы должностных инструкций; 
- Трудовой договор; карта компетенций; квалификационная карта 
- Базарова Т.Ю., Ремина Б.Л. Управление персоналом – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 
Перечень работ, которые необходимо выполнить
- Провести сравнительный анализ организационных структур управления (линейная, функциональная, линейно-функциональная, штабная, матричная). Оформить таблицу 1. 
Таблица 1.Сравнительный анализ ОСУ
| Виды структур | Линейная | Функциональная | Линейно-функциональная | Матричная | 
| 
 Признаки | ||||
| Распределение функциональных обязанностей | 
 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Тип подчинения | 
 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Достоинства структуры | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Недостатки структуры | 
 | 
 | 
 | 
 | 
- Определите тип организационной структуры управления предложенного вам предприятия. Обоснуйте свой выбор. Представьте в виде схемы организационную структуру управления предприятия. Определите достоинства и недостатки имеющейся структуры. Назовите основные принципы подчинения в структуре. Как осуществляется разделение труда в системе управления? 
- Для предприятия, выбранного в задании 2. Изучите информацию по предприятию, выберите 3 должности. Для каждой из выбранных должностей определите методы определения требований к кандидатам (должностная инструкция, карта компетенций, квалификационная карта). Разработайте эти документы (по одному для каждого). 
- Для предприятия, выбранного в задании 2. Определите конкретно для каждой должности источники набора персонала. Составьте текст объявления в периодическое издание. 
- Определите первичные методы отбора персонала. Составьте анкету для отбора кандидатов. 
- Составьте перечень вопросов и проведите собеседование с кандидатом на должность из своего списка (по выбору). 
- Оформите документы по приему на работу (трудовой договор, приказ о приеме на работу). 
Перечень документов, необходимых при приеме на работу:
- заявление; 
- автобиография; 
- личный листок по учету кадров (Т 2); 
- страховое свидетельство; 
- анкета; 
- копия диплома (справка об обучении); 
- 2 фото; 
- договор о материальной ответственности; 
- медицинская книжка; 
- трудовая книжка. 
Для пунктов 4, 6, 7, 9,10- кем выданы, кем заполняются, правила заполнения.
Для отработки пунктов 3, 4 заполните таблицу 2.
Таблица 2.
| № п/п | Должность или профессия | Метод определения требований к кандидату | Источники набора | Методы отбора | 
| 1 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 2.... | 
 | 
 | 
 | 
 | 
