- •Номенклатура продукции
- •Выбор способа производства и разработка технологической схемы
- •Технологическая схема
- •Режим работы цеха
- •Производительность предприятия
- •Принципы расчета сырьевых материалов, полуфабрикатов и готовой продукции
- •Материальный баланс и технологический регламент
- •Выбор дробильного оборудования
- •Выбор помольного оборудования
- •Выбор грохота
- •Расчет систем аспирации и газоочистки
- •Расчет емкости и конструирования бункеров и складов
- •Ведомость оборудования цеха
- •Расчет потребности в электроэнергии
- •Расчет численности и состава производственных рабочих
- •Контроль производства
- •Охрана труда
- •Заключение
- •3 Лист Белых с.А. Пейнер ю.В.
Расчет численности и состава производственных рабочих
К составу производственных рабочих относят всех лиц, непосредственно управляющих технологическим процессом (работой оборудования, контролем и регулированием процессов переработки сырья и полуфабрикатов), машинистов дробилок, мельниц, обжигальщиков и др.
К производственным рабочим относят также дежурных слесарей, монтеров и рабочих склада сырья и готовой продукции. Правильность определения минимально необходимой потребности цеха в производственных рабочих зависит от того, насколько проектант изучил сущность запроектированных технологических процессов, взаимосвязь в работе отдельных машин и аппаратов в условиях их обслуживания.
К определению качества и номенклатуры обслуживаемых рабочих мест приступают после выбора технологической схемы выполнения всех технологических расчетов и компоновки оборудования (вертикальной и горизонтальной).
В порядке последовательности технологической схемы рассматривают каждую операцию, каждый «стык» машин. При этом устанавливают, обеспечивается ли осуществление данного процесса или операция без участия рабочего.
Если проектант приходит к выводу, что в каком то месте нужно поставить рабочего, то при этом следует представить, какие функции этот рабочий должен выполнять, нельзя ли их осуществлять с помощью оборудования или, наконец, нельзя ли выполнение этой работы в порядке догрузки возложить на другого рабочего.
В таком порядке просматривают все операции на предприятии от склада сырья до отгрузки готовой продукции и принимают решение для выполнения каких операций нужно поставить рабочего.
Наиболее рационально решен тот проект, который требует наименьшей затраты труда при прочих равных условиях.
Наименование профессии или вида работы |
Количество работающих
|
Длительность смены, ч |
Количество чел/ч |
|||
1 смена
|
2 смена
|
Всего
|
сутки |
год |
||
Дежурный слесарь |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Дежурный электрик |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Лаборант |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Машинист дробилки |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Машинист печей |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Выгрузчик извести |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Дозировщик |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Моторист грохота |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Моторист транспортера |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Грузчик сырья |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Обжигальщик печей |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Сепараторщик |
1 |
1 |
2 |
8 |
2 |
262 |
Итого: |
13 |
13 |
26 |
|
24 |
3144 |