- •Рабочая программа № по учебной практике «По обоснованию управленческих решений на предприятии (итоговая компьютерная игра для команды менеджеров)»
- •Общие положения
- •Учебные и воспитательные задачи
- •Формы и методы проведения учебных занятий
- •3.1. Характеристика игровой модели
- •3.2. Характеристика участников итоговой деловой игры
- •3.3. Правила проведения итоговой деловой игры
- •3.4. Информационная база итоговой деловой игры
- •3.5. Порядок проведения итоговой деловой игры
- •3.6. Инструкция для участников итоговой деловой игры
- •4. Организация самостоятельной работы
- •5. Формы контроля занятий
- •Распределение часов по темам и видам учебных занятий
- •7. Содержание курса
- •7.1. Содержание лекционных занятий
- •Перечень практических занятий
- •Перечень семинарских занятий
- •Перечень лабораторных занятий
- •Отчет по учебной практике состоит из следующих структурных элементов:
- •Перечень литературы
- •Интернет ресурсы:
- •По учебной практике
- •«По обоснованию управленческих решений на предприятии
- •(Итоговая деловая игра)»
7. Содержание курса
7.1. Содержание лекционных занятий
Для студентов очной формы обучения
Тема 1. Цель и задачи учебной практики и методы их решения
Навыки обоснования управленческих решений экономиста-менеджера на туристическом предприятии. Цель учебной практики по обоснованию управленческих решений на предприятии туризма.
Задачи учебной практики. Тематика изучаемых проблем моделирования управленческих решений. Структура отчета по учебной практике. Рекомендуемая литература.
Тема 2. Базовые модели обоснования управленческих решений турпредприятия N: общая характеристика
Обоснование управленческих решений по ценообразованию, модели безубыточности, обоснования кратко- и долгосрочных инвестиционных решений.
Тема 3. Моделирование управленческих решений в EXCEL. Анализ чувствительности
Построение шаблона для обоснования выбранного типа решения проблемы конкретного турпредприятия ЧР. Интерпретация моделируемых параметров управленческого решения. Анализ чувствительности модели к изменению сценариев решения.
Для студентов очно-заочной формы обучения
Тема 1. Базовые модели обоснования управленческих решений турпредприятия N: общая характеристика
Обоснование управленческих решений по ценообразованию, модели безубыточности, обоснования кратко- и долгосрочных инвестиционных решений.
Тема 2. Моделирование управленческих решений в EXCEL. Анализ чувствительности
Построение шаблона для обоснования выбранного типа решения проблемы конкретного турпредприятия ЧР. Интерпретация моделируемых параметров управленческого решения. Анализ чувствительности модели к изменению сценариев решения.
Для студентов заочной формы обучения (3,10)
Тема 1. Базовые модели обоснования управленческих решений турпредприятия N: общая характеристика
Обоснование управленческих решений по ценообразованию, модели безубыточности, обоснования кратко- и долгосрочных инвестиционных решений.
Тема 2. Моделирование управленческих решений в EXCEL. Анализ чувствительности
Построение шаблона для обоснования выбранного типа решения проблемы конкретного турпредприятия ЧР. Интерпретация моделируемых параметров управленческого решения. Анализ чувствительности модели к изменению сценариев решения.
Для студентов заочной формы обучения (5,10)
Тема 1. Базовые модели обоснования управленческих решений турпредприятия N: общая характеристика
Обоснование управленческих решений по ценообразованию, модели безубыточности, обоснования кратко- и долгосрочных инвестиционных решений.
Тема 2. Моделирование управленческих решений в EXCEL. Анализ чувствительности
Построение шаблона для обоснования выбранного типа решения проблемы конкретного турпредприятия ЧР. Интерпретация моделируемых параметров управленческого решения. Анализ чувствительности модели к изменению сценариев решения.
Перечень практических занятий
Практические занятия рабочим учебным планом не предусмотрены.
Перечень семинарских занятий
Семинарские занятия рабочим учебным планом не предусмотрены.