- •17. Этика делового общения, управление конфликтами, психология менеджмента, корпоративная культура и организационное поведение.
- •19. Контроль и контроллинг.
- •20. Управление рисками.
- •22. Особенности управления внешнеэкономическими связями.
- •23. Пути повышения эффективности менеджмента.
- •24. Основные сферы и составные части менеджмента
- •25.Принципы, технологии и закономерности менеджмента.
- •26. Школа научного управления Тейлора (1885-1920).
- •27. Административная школа управления.
- •28. Школа человеческих отношений.
- •29. Наука управления и исследование операций.
- •30. Коллектив, его структура, виды.
- •31. Руководство и лидерство в трудовом коллективе. Отличие лидера от менеджера.
- •33. Стадии развития трудового коллектива.
- •35. Природа лидерства. Функции лидерства в коллективе
- •36. Теория лидерских качеств
- •37. Концепция лидерского поведения
- •38 Сущность и составляющие кадрового менеджмента
- •39. Система управления кадрами подбор и оценка кадров
- •40,41 Управленческие решения
- •42 Методы и способы принятия решений
- •44 Преграды в коммуникациях.
- •45. Власть и влияние
- •2 Вида влияния:
- •48.Теории содержания мотивации
- •2.1. Теория ожидания в. Врума
- •2.2. Теория равенства (справедливости) Адамса
- •2.4. Теория постановки целей э. Лока
- •2.5. Концепция партисипативного управления
- •50 Сравнительный менеджмент
24. Основные сферы и составные части менеджмента
Всякая целенаправленная человеческая деятельность обязательно нуждается в управлении, поэтому многочисленные сферы менеджмента пронизывают предприятие, компанию или фирму, осуществляя взаимодействие менеджмента и организации. Современный менеджмент действует в трех основных сферах общественной жизни: производственной или коммерческой, социальной и политической.
Менеджмент в производственной сфере применяется для обеспечения способности к конкуренции выпускаемого товара или услуги на рынке. Это как раз тот случай, когда малый бизнес является идеальным вариантом для производства какого-нибудь товара. Объектом производственного менеджмента являются производственные системы, которые включают вопросы построения организационных структур, выбор и выявление закономерностей развития и совершенствования методов организационной и правовой форм управления производством, сбыта товара и его авторизованного обслуживания. Главная цель производственной сферы менеджмента состоит в получении больших прибылей.
В современном российском обществе огромное значение приобрел социальный менеджмент, к которому относятся административное управление, педагогический менеджмент, менеджмент в здравоохранении и культуре, в социальной работе с населением и т.д. Объектом социального менеджмента является система социально-общественных отношений, в которые включена деятельность самых разных общественных организаций, а также социальные процессы, использующие функции управления в общественных отношениях с помощью специфических методов и средств. Главной задачей этой сферы деятельности является достижение уставных целей в социальных организациях и учреждениях.
В политической сфере менеджмент осуществляется в исполнительных органах власти на муниципальном и государственном уровне управления. Само слово "политика" переводится как искусство управления государством и людьми. Основной задачей политической сферы менеджмента является обеспечение управления субъектами Российской Федерации и местными органами управления в условиях гражданского демократического общества и рыночной экономики.
Управление в политической сфере включает в себя три вида. Государственное управление, которое с помощью должностных лиц и государственных органов применяется к населению в целом или к отдельным категориям граждан. Управление внутри политических организаций осуществляется с целью регламентирования и упорядочения деятельности отдельных организаций. Политический менеджмент, или политико-технологическое управление, является видом управления, при котором менеджер не может использовать свою власть или людей для достижения корыстных целей, поэтому прибегает к иным методам воздействия. Кроме основных сфер менеджмента в настоящее время применяются финансовый, инновационный, банковский, налоговый, организационный, международный и другие виды менеджмента.
Составные части менеджмента
В крупных компаниях одновременно ставится и решается комплекс взаимосвязанных задач, с этой целью в системе менеджмента создается несколько подсистем:
- управление проектами - область деятельности, при помощи которой определяются и достигаются конкретные цели проекта, балансируя между ресурсами, временем, объемом работ, рисками и качеством;
- экологический менеджмент - представляет собой часть общей системы организационного управления, которая характеризируется четкой структурой и целью которой является достижение положений экологической политики, с помощью реализации программ, охраны окружающей среды;
- стратегический менеджмент - вид управления, направленный на достижение стратегических целей при помощи стратегических инструментов. Его функция касается долгосрочных целей и действий компании.
- информационный менеджмент - совокупность решений необходимых для обеспечения управления на всех этапах работы предприятия. В том числе, операции и действия, связанные с информацией в разных ее состояниях и формах, и в целом с предприятием;
- инвестиционный менеджмент - это процесс управления всеми возможными аспектами инвестиционной деятельности;
- финансовый менеджмент - эта составляющая направлена на управление движением всех финансовых ресурсов и отношений, которые возникают между хозяйствующими субъектами. Этот вид менеджмента включает в себя тактику и стратегию управления;
- инновационный менеджмент - представляет собой взаимосвязанный комплекс действий, направленный на достижение либо поддержание соответствующего уровня конкурентоспособности и жизнеспособности предприятия при помощи механизмов управления инновационными процессами;
- риск-менеджмент - это процесс принятия и воплощения в жизнь управленческих решений, который направлены на снижение риска возникновения неблагоприятного результата, а также имитацию возможных потерь, в случае его реализации;
- маркетинг - под данным понятием подразумевают деятельность, направленную на рентабельную работу организации посредством обмена.