- •2008Г. Оглавление
- •1.Введение
- •1.1 Постановка задачи создания нового предприятия
- •1.2 Маркетинговый анализ.
- •1.3 Описание изделий, планируемых к выпуску на предприятии с указанием их характеристик
- •2. Исходные данные
- •2.1 Индивидуальное задание
- •2.2 Справочные данные
- •3.Выбор состава предприятия
- •3.1 Определение численности основных рабочих
- •3.2 Определение численности вспомогательных рабочих.
- •3.3 Определение численности управленческого персонала и специалистов
- •Управленческий персонал и специалисты
- •Вспомогательные рабочие
- •3.4 Численность и фонд оплаты труда работников предприятия.
- •Численность и фонд оплаты труда работников предприятия
- •3.5 Вывод
- •3.6 Глоссарий
- •4. Определение параметров имущественного комплекса.
- •4.1 Основные средства
- •4.2 Оборотные средства
- •4.3 Вывод
- •4.4 Глоссарий
- •5. Расчет потребности в начальном капитале
- •5.1 Потребность в начальном капитале
- •5.2 Вывод
- •5.3 Глоссарий
- •6. Выбор организационно-правовой формы и источников формирования начального капитала
- •7. Расчет себестоимости продукции и прибыли
- •7.1 Расчет себестоимости единицы продукции
- •7.2 Структура себестоимости по видам продукции
- •7.3 Вывод
- •8.Расчет и распределение прибыли
- •8.1 Расчет и распределение прибыли
- •8.2 Вывод
- •8.3 Глоссарий
- •9. Оценка ожидаемого экономического эффекта от создания фирмы
- •9.1 Основные показатели деятельности предприятия
- •9.2 Вывод
- •9.3 Глоссарий
- •10. Расчет показателей рентабельности и определение точки безубыточности
- •10.1 Результаты экономического анализа деятельности предприятия
- •10.2 Расчёт точек безубыточности графическим способом
- •10.3 Глоссарий
- •11. Заключение
- •12. Приложение 1
- •13. Список использованной литературы
3.Выбор состава предприятия
Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала.
3.1 Определение численности основных рабочих
Основные рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса. Явочная численность основных рабочих - это совокупность работников, которые должны фактически участвовать в выполнении производственного процесса постоянно, и для проектируемого предприятия определяется по формуле
Чя = ] Ч i [,
где Чi – количество основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, определяемое исходя из годового объема выпуска всех видов продукции, удельной трудоемкости ti единицы продукции, длительности рабочей смены (принимается 8 ч.) и количества рабочих дней в году (принимается 260):
Чя = [Ni ti / (260 · 8)].
Списочная численность основных рабочих – это совокупность работников, с которыми организация находится в соответствующих гражданско-правовых отношениях на постоянной, временной, сезонной или разовой основах вне зависимости от их участия в работе на дату или период рассмотрения, включая работающих надомниками, вахтовым методом, по совместительству или по договору подряда и составляет:
Чо = ] 1,1 Чя [ ,
где ]...[ – знак округления числа, стоящего в скобках, до ближайшего большего целого.
Целесообразно рассчитать не только общую численность основных рабочих, необходимых для выпуска заданного объема продукции, но и их численность по каждому виду изделий.
Тогда для первого изделия:
Для второго изделия:
Для третьего изделия:
Тогда в сумме получим, что явочная численность составит 183 человек, а списочная численность составит 202 человека.
Таблица 4
Профессия |
Явочная численность |
Списочная численность |
Сборщик изделия А |
55 |
61 |
Сборщик изделия В |
79 |
87 |
Сборщик изделия С |
49 |
54 |
Суммарно |
183 |
202 |
3.2 Определение численности вспомогательных рабочих.
Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.
Состав и численность вспомогательных рабочих зависит от используемого в процессе производства оборудования, его сложности и характера работы. Так как предусматривается только сборочное производство, то следует выбрать такие профессии вспомогательных рабочих как: кладовщик инструментальной кладовой и кладовщик материальной кладовой (1 кладовщик на 50 основных рабочих); Инструментальщик – наладчик оборудования (1 – на 50 основных рабочих мест); транспортный рабочий (1 – на 50 основных рабочих).
Кладовщик инструментальной кладовой занимается выдачей инструмента основным рабочим. Кладовщик материальной кладовой - выдачей комплекта блоков, узлов, комплектующих изделий, необходимых для сборки выпускаемой продукции, а также учетом готовой продукции и подготовкой ее к реализации (упаковкой). Инструментальщик – наладчик оборудования занимается наладкой и ремонтом оборудования. Численность руководителей и специалистов студент должен выбирать с учетом принятого им решения о правовом статусе сборочного производства после расчета численности рабочих.
Кроме того, необходимы такие профессии, как уборщик производственных помещений, который будет следить за чистотой сборочного цеха и других помещений (1— на 100 основных рабочих), дворник(1 – на 100 основных рабочих), слесарь-сантехник, который будет следить обеспечивать нормальное функционирование системы водопровода и канализации.
При выборе состава и численности вспомогательных рабочих необходимо учитывать следующее:
– состав вспомогательных рабочих должен обеспечивать выполнение всех возможных работ по обслуживанию основного производства;
– для выполнения вспомогательных работ целесообразно привлекать работников, владеющих смежными профессиями (например, электромонтера, имеющего навыки сварочных работ), что позволит сократить потребность в рабочих.
– исходя из малочисленности вспомогательных рабочих, следует предусмотреть их взаимозаменяемость;