18.Корпоративная газета как корпоративное средство информирования

Цели газеты не должны расходиться с целями и задачами компании-издателя. Типичные цели корпоративной газеты - формирование единого информационного поля и управление отношениями с персоналом руководства (акционеров) компании. Подобное издание поможет сплотить коллектив, донести до него ценности компании, сформировать адекватную корпоративную культуру, управлять отношением сотрудников к происходящим в компании процессам, изменениям. Газета должна создать площадку для обмена идеями и инновациями, мотивировать на профессиональные достижения. Для начала следует определиться с техническим исполнением. Если читатели вашей газеты работают на компьютерах, подключенных к единой локальной сети, или имеют доступ к интернету, можно ограничиться электронной версией газеты. Она может объединять в себе новостную ленту, информационно-аналитические статьи, официальную информацию и возможность для общения сотрудников друг с другом и с руководством компании в модерируемых форумах. Если же компьютеризацией охвачены не все читатели, есть два более традиционных варианта. Это типографский способ или офисные средства (цветной или черно-белый принтер или ксерокс).При выпуске корпоративной газеты следует опираться на лучшие образцы качественной деловой печати. Например, сроки выхода газеты должны быть жесткими, поскольку их срыв чреват потерей интереса, доверия и уважения к изданию. Статьи в газете целесообразно разделить на два типа: оперативные, которые готовят непосредственно перед выпуском газеты, и неоперативные, из которых формируют редакционный портфель – перспективный план публикаций. К первому типу относят новости, анонсы и другую информацию, которая должна быть доведена до сотрудников максимально оперативно. Ко второму – интервью, аналитические и проблемные статьи, материалы, рассказывающие об истории компании, особенностях корпоративной культуры, сотрудниках, инновациях и рационализаторских предложениях. Обратная связь с читателями корпоративной газеты особенно важна, потому что редакция внутрифирменного издания, в отличие от коммерческого, не имеет такого мощного инструмента оценки результатов своего труда, как спрос, выраженный в конкретных цифрах окупаемости.

19.Издание годового отчёта. Годовые отчеты— это особый вид корпоративных медиа, имеющий ежегодную периодичность и предназначенный, в первую очередь, для взаимодействия с акционерами, инвесторами и государственными органами. По сути годовой отчет - информационное издание. Его подготовка важна для любой организации так как позволяет систематизировать и осмыслить итоги проведенной работы, наглядно увидеть какие планы были реализованы полностью, какие задумки не удались и почему. Существует мировая практика составления годового отчета - как правило, он состоит из трех частей: описательной, деятельности компании и финансовой части.Часто годовой отчет начинается с обращения первых лиц компании к целевой аудитории. Обращение председателя совета директоров представляет собой не только обобщенный обзор успехов организации за отчетный период, но и описание ее стратегических задач и перспектив дальнейшего развития.Определенная роль отводится нефинансовым показателям деятельности компании: истории и перспективам развития бизнеса, целям и стратегии их достижения, социальной значимости реализуемых проектов. Финансовая часть, как правило, включает в себя аудиторское заключение, финансовую отчетность и примечания к отчетности.