Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пятанин, Зайцев.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
161.79 Кб
Скачать

3. Проектирование запасов по их видам на примере Новоторъяльского дрсгуп.

Специфика дорожного строительства такова, что поставка материалов должна происходить непосредственно в процессе работы, т. е. эффективной для работы дорожно-строительного предприятия является система«Точно в срок». Это связано с тем, что материалы для строительства и ремонта дорог занимают большие площади, что ведет к значительным складским расходам, при складировании материалов возрастают транспортные затраты, кроме того некоторые материалы для строительства и ремонта дорог имеют ограниченный период применения.

Поставка щебня известнякового происходит из Новоторъяльского карьера. Т. е. расстояния от карьера до места строительства или ремонта незначительны, поэтому система управления по минимуму будет эффективна. Щебень доставляется до места строительства автомобилями КАМАз вместимостью 16 куб. метров. Среднедневной расход 162 куб. метров. Т.е. Поставка должна происходить ежедневно по 10-11 машин. Запасы на начало и конец дня будут равны 0. С другой стороны предприятие может делать запасы щебня на протяжении участка строящейся или ремонтируемой дороги. Поэтому потребность в материалах рассчитывается согласно нормам и объемам работ.

Зтек = 162*0,1=16,2 куб. метров

Зmax = 178*0,3=53,4 куб. метров

Зmin = 82*0,2=16,4 куб. метров

Зстр = (53,4-16,2)*(0,3-0,1)=7,44 куб. метров

Зпр = 0 куб. метров

Зоб = 16,2+7,44=23,64 куб. метров

Подготовительный запас на предприятии равен 0, так как время на подготовку и распределение материала не затрачивается. Рассчитаем оптимальный размер заказа при складировании материалов (таблица 4 ).

Таблица 4

Расчет параметров запаса

Параметры запаса

Порядок расчета

Значения

Годовая потребность

163*126

20430

Затраты на 1 заказ

 

80

Складские расходы на единицу запаса, руб.

 

550

Оптимальный размер заказа

v2*20430*80/550

77

Время поставки, в днях

 

0,1

Возможная задержка поставки

 

0,2

Ожидаемое потребление за интервал поставки

163*0,5

16,3

Время расхода заказа, в днях

77/163

0,47

Максимальное потребление за время поставки

163*0,2

48,9

Гарантийный запас

48,9-16,3

32,6

Пороговый уровень запаса

 

48,9

Максимальный желательный запас

32,6+77

110

Срок расходования запаса до порогового уровня

 

0,37

Таким образом, оптимальный размер заказа составит 77 куб. метров щебня. Максимальный желательный заказ составляет 110 кубов, гарантийный 32,6 кубов щебня.

Рассмотрим график поставок щебня при ремонте участка дороги в 5 км.

Продолжительность работ20 рабочих дней. Запасы материала складируются на протяжении ремонтного участка. В работе задействованы пять автомобилей, вместимостью 16 куб. м.Как показано в таблице оптимальный размер заказа составляет 255 куб. метров, т. е. 5 машин совершают за день 3 рейса.

Таблица 5

Расчет параметров запаса.

Параметры запаса

Значения

Потребность

3260

Затраты на 1 заказ

80

Складские расходы на единицу запаса, руб.

8

Оптимальный размер заказа

255

Время поставки, в днях

0,1

Возможная задержка поставки

0,2

Ожидаемое потребление за интервал поставки, шт.

16,3

Время расхода заказа, в днях

1,57

Максимальное потребление за время поставки

48,9

Гарантийный запас

32,6

Пороговый уровень запаса

48,9

Максимальный желательный запас

288

Срок расходования запаса до порогового уровня

1,47

Данные таблицы показывают, что оптимальный размер заказа равен 255 куб. метров щебня. Гарантийный запас составил 32,6 куб. метров, то есть если произойдет задержка поставки на 1,6 часа у предприятия имеется запас 32,6 куб. метров для продолжения работы бес сбоев. Пороговый уровень составляет 48,9 куб. метров. То есть, когда запас становится равным этой сумме предприятию нужно делать заказ на новую поставку.

Наглядно представить сравнение фактического и расчетного уровня запасов можно представить на графике движения запасов. (Рис.3)

Рис. 3 График движения запасов щебня.

Отклонения фактического графика от расчетного объясняется следующими причинами: отклонения от суточного расхода объясняются погодными условиями. (В дождливую погоду ремонтные и строительные дорожные работы не рекомендуются из-за снижения качества работ); поставки щебня неравномерны.

Аналогичная ситуация складывается и с другими материалами используемыми при строительстве и ремонте дорог.

Зтек = 127,5*0,5=63,75 куб. метров

Зmax = 156*1,5=234 куб. метров

Зmin = 100*0,2=20 куб. метров

Зстр = (156-127,5)*(1,5-0,5)=28,5 куб. метров

Зпр = 0 куб. метров

Зоб = 63,75+28,5=92,25 куб. метров

Рассмотрим расчет оптимального размера заказа (таблица 6).

Затраты на 1 заказ песка больше, чем щебня, так как песчаные карьеры находятся значительно дальше от места проводимых работ. Поэтому и время поставки песка больше. Поставка песка осуществляется автомобилями КАМАз, вместимостью 16 куб. метров.

Таблица 6