В. №43. Прогнозирование нтп на предприятии.

Прогнозирование представляет собой научно обоснованное предвидение развития социально-экономических и научно-технических тенденций Прогнозирование на предприятии - это нахождение наиболее вероятных и перспективных путей развития предприятия в технической области. По содержанию различают прогнозы: -появления принципиально новых открытий и изобретений;

-появления областей использования уже сделанных открытий; -появления новых конструкций, машин, оборудования,технологий и их распространения в производстве.

По времени прогнозы бывают: краткосрочные (до 2-3 лет), среднесрочные (до 5-7 лет), долгосрочные (до 15-20 лет). Три метода разработки прогноза: -метод экстраполяции. Суть его состоит в распространении закономерностей, сложившихся в науке и технике в предпрогнозный период, на будущее. Этот метод целесообразно применять для прогнозирования направлений науки и техники, изменяющихся во времени эволюционным путем, для прогнозирования процессов, развивающихся экстенсивным путем. При прогнозировании новых направлений развития науки и техники более эффективны методы, учитывающие опережающую информацию о новых технических идеях и принципах. Таковыми являются, в частности, методы экспертных оценок.

Методы экспертных оценок основаны на стратегической обработке прогнозных оценок, полученных путем опроса высококвалифицированных специалистов в соответствующих областях. Имеются несколько методов экспертных оценок. Индивидуальный анкетный опрос позволяет выяснить независимое мнение экспертов. Метод «Дельфи» предполагает проведение вторичного опроса после знакомства экспертов с первоначальными оценками своих коллег. Методы моделирования: логические, информационные и математико-статистические. Эти методы прогнозирования еще не получили широкого распространения.

Прогнозирование НТП включает в себя: -установление объекта прогноза; -выбор метода прогнозирования; -разработку самого прогноза и его вероятную оценку.

В. №44. Управление развитием производства в современных условиях.

Это вид деятельности по регулированию процесса произ-ва в целях повышения его эффек-ти., роста производ-ти труда, улучшения качества продукции. Для этого ставятся конкретные задачи: 1.Постоянное внедрение прот-ва новых более совершенных изделий; 2.Систематичемкое сокращение всех видов затрат на произ-во продукции. 3.Повышение качественных и потребительских характеристик при

снижении цен на выпускаемую продукцию; 4 Снижение издержек во всех звеньях производственно-сбытового цикла. При постоянном внедрении серийного производства новых изделий, расширение номенклатуры выпускаемой продукции или изменение ее ассортимента. Рыночные условия потребовали создания более простых и гибких систем управления производством: 1.Наличие не больших подразделений с меньшим числом, но более высоким уровнем квалификации; 2. Наличие не большого числа уровней управления; 3. Создание организационных структур основанных на группах специалистов; 4. Составление графиков и производственных программ ориентированных на запросы потребителей; 5.Наличие на складах фирмы минимальных объемов запасов; 6. Незамедлительное реагирование на происходящие на внешней и внутренней среде изменений; 7. Наличие гибкого переналаженного оборудования; 8. Высокая произво-ть труда с низкими затратами; 9.Высокое качество выпускаемой продукции с ориентацией на прочные связи с потребителями.

Принципы создания зффек-ой структуры управления. 1. Ориентации структурных подразделений на товары, рынок, потребители, а не на выполнение функций; 2. Основы организационной структуры составляет целевые группы специалистов, а, на функции и отделы; 3. Ориентация на минимальное число уровней управления на широкую сферу контроля; 4. Ответственность каждого работника за конечные результаты и возможность проявления инициативы

В. №45. Учет и виды издержек производства Издержки производства — это денежное выражение затрат, необходимых для обеспечения процесса производства данного товара. Учет издержек производства играет важную роль в процессе определения предприятием цены на свою продукцию. Для любого производителя главным и иногда единственным источником увеличения прибыли становится сокращение. Издержки производства принято подразделять на два вида, постоянные и переменные. Постоянные издержки (их еще называют накладными расходами) не зависят от объема выпуска продукции. По своей экономической природе они являются затратами на создание условий для конкретной деятельности. К ним относятся расходы на содержание зданий, помещений, арендная плата, страховка, амортизационные отчисления и т, п. При увеличении или сокращении производства этот вид издержек остается неизменным. Переменные издержки меняются вместе с объемом выпуска продукции, и, как правило, определяются объемом производства. Экономическая природа переменных издержек — затраты на осуществление той деятельности, ради которой создано предприятие. К переменным издержкам относятся затраты на сырье, топливо, энергоносители, расходы на оплату труда. Весь объем предпринимательских расходов, связанный с валовым (совокупным) объемом производства, называется валовыми (совокупными) издержками производства. Валовые издержки определяются как сумма постоянных и переменных издержек производства.

В экономике существует понятие средних издержек производства. Средние издержки

- валовые издержки производства на единицу произведенной продукции. По мере роста объема производства основное влияние на величину средних издержек начинают оказывать не постоянные, а переменные издержки.

Издержки, связанные с производством дополнительной единицы продукции, называются предельными или маржинальными издержками. Предельные издержки показывают, во сколько обойдется фирме увеличение объема выпуска продукции на одну единицу. Иногда предель­ные издержки называют приростными, поскольку они представляют собой увеличение валовых издержек, на которое должно пойти предприятие ради производства еще одной дополнительной единицы продукции. Но так как с изменением объема выпуска на одну единицу продукции постоянные издержки остаются постоянными, то предельные издержки определяются только ростом переменных затрат в результате выпуска этой дополнительной единицы продукции.