Производственная программа строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
Производственная программы определяет конечные цели производственной организации, т.е. продукцию в количественной и качественном отношении в соответствии с заключенными договорами подряда.
Различают производственную программу:
-генеральной подрядной организации и
-субподрядных организаций (как правило, специализированных).
В общем виде производственная программа содержит:
1) перечень объектов производства работ
2) сроки ввода в действие объектов и производственных мощностей
3) объем СМР по объектам, исполнителям, а также по видам работ
4) источники финансирования по объекту
Кроме того на основе П.п. параллельно с ее разработкой составляют календарное расписание работ по объектам, исполнителям, видам работ, графики поставки материальных ресурсов сторонними организациями
Классификация объектов производственной программы:
1) в зависимости от назначения:
-производственная
-жилищные, могут быть:
а) по договорам строительства
б) в порядке собственного капитального строительства
-культурно-бытовые
-коммунальные
2) по объектам строительства:
-автомобильные дороги общего пользования (городские и внегородские
-ведомственные:
а)лесовозные
б)сельскохозяйственные
в)другие производственные
-частные дороги:
а) внутрихозяйственные
б) платные
3) по объектам производственной базы:
-АБЗ
-ЦБЗ
-полигоны железобетонных конструкций
4) по характеру выполняемых работ:
-объекты нового строительства
-объекты реконструкции
-объекты ремонта (в том числе капитального)
-объекты по содержанию (летнее, осеннее, весеннего периода, зимнее, озеленение)
5) по принадлежности:
-объекты для заказчика
-объекты собственного капитального строительства и реконструкции
6) по сроку начала:
-вновь начинаемые
-переходящие
7) по сроку окончания:
-пусковые
-задельные
8) по виду договора:
-генеральный
-субподрядный
-прямой
I – генеральный договор; II – субподрядный договор; III – прямой договор.
9) В зависимости от источника финансирования:
-за счет централизованных источников (государственные капитальные вложения)
-прочие источники.
Обычно в практике плановой работы при разработке производственной программы все объекты группируются по нескольким признакам (по вводу в действие, исполнителям и др.)
Исходные данные (см. КП):
1.Заключённые договоры подряда на планируемый год, включая объём работ по переходящим объектам.
2.Проектно-сметная документация.
3.Проект производства работ.
4.Календарные графики производства работ и сдача объектов заказчику.
5.Данные отчётности и технико-экономического анализа деятельности предприятия.
6.Материалы ревизий и аудиторских проверок деятельности строительной организации.
Порядок формирования производственной программы предусматривает:
1 стадия: преддоговорные и маркетинговые исследования:
1.1. анализ перспективного и текущего спроса на продукцию и определение общей стратегии строительной организации (изучение рынка подрядных работ: емкость, спрос, конъюнктура и т.д.)
1.2.отбор предложений для участия в конкурсе подрядных работ (выполняется на основе деятельности в базисном периоде с учетом проведения мероприятий, направленных на повышение эффективности производства)
1.3.подготовка необходимой документации для участия в подрядных торах. Реклама.
2.участие в подрядных торгах:
2.1. определение нижнего предела договорной цены
2.2 расширение сферы влияния на рынке подрядных работ, т.е. снижение выгодности заключаемых контрактов для конкурентов.
3. заключение договоров подряда (контракты)
4. подготовка производства, включая формирование производственной программы
5. открытие финансирования, включая кредиты