1. Бизнес-план

2. форма №П-1 (отчет о выпуске продукции)

3. форма №2 (отчет о прибылях и убытках)

4. форма №5 (приложение к бух.балансу)

5. данные оперативного и бух.учета (счет 90 «Продажи»)

При анализе фактическая выручка от продажи сопоставляется с плановой, определяется процент выполнения плана, отклонение и факторы, повлиявшие на это отклонение.

Факторы: выпуск продукции в натуральном выражении и все факторы, повлиявшие на этот выпуск, изменение цены, сдвиги в ассортименте, повышение качества продукции, своевременна отгрузка продукции, патежеспособность предприятия-покупателя, разность остатков непроданной продукции на конец и на начало года, работа отдела сбыта, работа транспорта, своевременное заключение договоров и т.п.

7. Анализ финансовых результатов.

Прибыль – это часть добавленной ст-ти, кот-ю непосредственно получают пред-тия после реализации пр-ции как вознаграждения за вложенный капитал и риск предпринимат.деят-ти

Кол-венно она представляет собой разность между совокупными доходами (после уплаты НДС, акцизов и др.отчислений из выручки) и совокупными расходами отчетного периода (П=Д-Р)

Размер Приб зависит от пр-ной, снабженческой, маркетинговой, сбытовой, инвистицион. и фин.деят-ти пред-тия

Осн.задачи анализа явл.:

• изучение возможностей получения прибыли в соответствии с имеющимся ресурсным потенциалом пред-тия и коньюктуры рынка

• систематически контролировать процесс формирования прибыли и изменение ее в динамике

• определить влияние внешних и внутренних факторов на прибыль

• выявить резервы увел.прибыли и повышение уровня доходности бизнеса

• оценить работу пред-тия по использованию выявленных резервов, способствующих увел.прибыли

• выработка рекомендаций по повышению эффективности управления прибылью

• Источники:

• б-п

• Ф№2

• Ф№5Ф («Отчет о фин.рез-тах»)

• Данные оперативного и бух.учета

При анализе фактичес.прибыль сопоставляется с плановой, определяется % выполнения плана, отклонения и факторы, повлиявшие на эти отклонения, а фокторами могут быть:

Приб.пр=Впр-Сполная (с/с полная – КР (коммерчес.расходы), Спр (производ.с/с))

• выполнение плана по выручке от продажи – определяетяся на сколько % будет перевыполнен план по Впр, на столько же % будет перевыполнен план по прибыли за счет этого фактора

• влияние Спр – определяется как разность между факт.Спр и плановой, скорректированной на % выполнения плана пр-ва с учетом сдвигов в ассортименте

• влияние коммерческих расходов – определяется как разность между факт.их суммой и плановой тоже скорректированы (пересчитаны) на % выполнения плана по Впр

• влияние управленческих расходов – определяется как разность между факт.их суммой и плановой

• изменение оптовых цен – влияние определяется как разность между факт.выпуском пр-ции по новым и старым ценам

• влияние кач-ва пр-ции

дельтаВпр=дельтаТп=Внв*Ц1*(Ксотч+Кспл)

• сдвиги в ассортименте

Влияние определяется как разность между отклонениями в выполнении плана по прибыли и влиянием всех предыдущих факторов.