Клуб Петербургских рекламодателей

Петербургские рекламодатели объединяются

«Разделяй и властвуй» - этот принцип действует и по сей день. До недавнего времени рекламодатели нашего города находились в похожей ситуации. Их зависимость от рекламных агентств была и пока остается достаточно сильной. Как-то не принято со своими конкурентами и даже коллегами по бизнесу за чашкой кофе обсуждать насущные проблемы на рынке рекламных услуг и уж тем более вырабатывать общую линию поведения по отношению к рекламным агентствам. Разрозненность рекламодателей иногда являлась причиной, например, несвоевременной информированности об изменениях в рекламном законодательстве. Вот и получается, что тот, кому удалось по своим каналам получить эксклюзивную информацию об изменениях в городской законодательной сфере, касающейся рекламы, избегает многих неприятностей, с которыми придется встретиться его коллегам. И происходит это не потому, что жалко делиться важной информацией, а потому что просто не было такой возможности.

Похоже, что такая ситуация перестала устраивать рекламодате-лей. В декабре 1997 года был создан Клуб Петербургских Рекламодателей. Основная задача заключалась в создании профессиональной среды общения специалистов отделов рекламы, маркетинга и связей с общественностью. До сегодняшних дней деятельность Клуба выражалась, в основном, в организации обучающих семинаров. На них поднимались такие актуальные и интересные темы, как «Юридическая безопасность рекламодателя», «Торговая марка на Российском рынке», «Информационная политика компании как средство конкурентной борьбы», «Использование маркетинговой информации в практике рекламной деятельности» и многие другие. Кстати, ведущие этих семинаров в большинстве своем являются авторами журнала «YES!». Одной из важнейших особенностей семинаров, проводимых Клубом, является то, что их участники не просто слушают лекции, а имеют возможность вместе со своими коллегами обсудить интересующие проблемы и обменяться опытом.

Но все же, по словам самих рекламодателей, общения в рамках• семинаров им явно не хватало. Поэтому недавно состоялась закрытая встреча друзей Клуба, крупных рекламодателей, заинтересованных в большем взаимодействии друг с другом в сфере профессиональной деятельности. На этой встрече присутствовали начальники отделов маркетинга, связей с общественностью и рекламы 10 крупных организаций: «Сбербанк РФ СПб», «Дельта-Телеком», Промстройбанк», «ЛОМО», «ИнкасБанк», «Ультра Стар», «Ангстрем Трейдинг», «Бест Керамике», НПО «Катод» и «Art Graft».

Специалисты этих организаций сформировали Совет Клуба Петербургских Рекламодателей, который принял решение расширять и активизировать деятельность Клуба. Основной его целью, помимо организации обучающих семинаров, будет являться поиск новых форм взаимовыгодного сотрудничества со своими коллегами. Вполне возможно, что, объединившись, члены Клуба смогут влиять на ценовую политику в сфере рекламных услуг нашего города, а также встречаться с представителями законодательных ветвей власти. По крайней мере, менеджеры Клуба и члены Совета приложат к этому все усилия. Необходимо предоставить более широкие возможности обмена опытом в неформальной обстановке на встречах членов Клуба и заседаниях Совета.

Подобное желание рекламодателей влиять на обстановку на рынке рекламных услуг и в законодательной сфере вполне оправдано и имеет право на существование. Не стоит забывать, что городской бюджет существенно пополняется от аренды места под рекламу. Таким образом, можно сделать вывод о том, что рекламодатели имеют социальное значение.

Сами члены Совета объясняют свой интерес к Клубу и к проводимым им мероприятиям так:

Марина Медведева (руководитель отдела рекламы и связей с общественностью «Сбербанк РФ СПб»).

Членство в Клубе позволит мне стать менее занятой. Для того чтобы принимать быстрые решения, а соответственно, быть менее занятой, надо хорошо знать законы рекламы, причем адаптированные к рынку рекламных услуг в нашем городе. Клуб Петербургских Рекламодателей является одним из источников получения такой информации. Кроме того, как любой руководитель я испытываю постоянную потребность в обучении. Семинары должны проводиться регулярно, потому что в рекламе приходится быстро реагировать на все новшества в техническом прогрессе. Появляются новые информационные каналы, и соответственно, новые каналы рекламы.

Валерий Долбежкин (начальник отдела маркетинга «Промстройбанк»).

В Клубе меня интересует «роскошь», я имею в виду роскошь человеческого общения. На работе чаще общаешься с рекламистами, а вот разговор с коллегами — случай редкий. Поэтому прийти в Клуб меня побудило желание и необходимость профессионального общения.

Члены Клуба являются профессионалами и людьми склонными к самообразованию. Поэтому получение новых теоретических знаний, способных перевернуть практику, мало вероятно. То есть предпочтительно обучение в стиле не «как это следует делать», а «как это делается на самом деле». На сегодняшний день меня интересует организация и технология эксплуатации WEB-сайта.

Что касается семинаров, то в них я вижу то, что хочу видеть — плавную трансформацию лекций в симпозиумы. Как выступающему и как слушателю мне интереснее «отклонения от темы» и ответы на вопросы. При фактическом сближении уровня лектора и слушателя это неизбежно. Кстати, это сближение может быть негативным следствием ротации «зала» и «президиума» в узком кругу. Мы знаем если не лично друг друга, то, по крайней мере, компании. Может, нам поискать неизвестного, незнакомого лектора в среде Ассоциации рекламистов?

Вышеприведенные высказывания некоторых членов Совета Клу-ба подтверждают необходимость создания некой общности, коллегиальности в рекламном мире Санкт-Петербурга. Некоторые задумки и планы Клуба уже наминают осуществляться. По словам Марии Смольниковой, директора Клуба Петербургских Рекламодателей, уже поступили определенные предложения о сотрудничестве со стороны некоторых властных структур нашего города. И мы очень надеемся, что создание подобной организации будет реально помогать заинтересованным о ней людям, а таковые, как мы видим, имеются.

Бэкграундер посвящен результатом встречи членов и друзей Клуба петербургских рекламодателей, его характерной особенностью является не наличие большого количества цифр, фактов; на первый план здесь выступают признаки релевантности и аналитизма. В тексте подробно исследуется ставящаяся проблема — проблема объединения усилий петербургских рекламодателей на рекламном рынке города, и эта проблема «подкрепляется» за счет авторитетных мнений членов клуба (мы привели лишь две цитаты). Бэкграундер такого рода может рассылаться в СМИ или потенциальным членам Клуба в качестве основного информационного документа, поскольку в центре его внимания не сам факт создания клуба или очередного заседания, а вопросы координации совместных усилий однопрофильных структур.