1. Единовременные затраты на it-проект;

2. Текущие затраты разработчика при продаже it-проектов

Рассмотрим подробнее

1.Единовременные затраты разработчика на IT-проект включают затраты на:

• процесс разработки (подготовительная работа, которая включает выбор модели ЖЦ ПО, составление плана и т.п.), анализ требований к системе, проектирование архитектуры системы, анализ требований к ПО, проектирование архитектуры ПО, детальное проектирование ПО, кодирование и тестирование ПО, интеграция ПО, квалификационное тестирование ПО, интеграцию системы, квалификационное тестирование системы, установку ПО, приемку ПО);

• процесс документирования, который состоит из набора действий, с помощью которых планируют, проектируют, разрабатывают, выпускают, редактируют, распространяют и сопровождают документы;

• процесс обеспечения качества системы (подготовительная работа; обеспечение качества продукта, которое подразумевает гарантирование полного соответствия программных продуктов и их документации требованиям заказчика согласно договора; обеспечение качества процесса, которое гарантирует соответствие процессов ЖЦ ПО, методов разработки, среды разработки и квалификации персонала условиям договора, стандартам и процедурам; обеспечение других показателей качества системы);

• и другие.

2. Текущие затраты разработчика при продаже it-проектов

Текущие затраты определяются на каждый IT-проект отдельно. Они включают затраты на:

• процесс поставки (инициирование поставки, подготовка ответа на заявочные предложения, подготовка договора, планирование, выполнение и контроль, проверка и оценка, поставка и завершение работ);

• процесс сопровождения (подготовительная работа, включающая составление планов и разработку процедур действий, анализ проблем и запросов на модификацию, модификацию ПО, проверку и приемку; перенос ПО в другую среду, снятие ПО с эксплуатации).

• процесс верификации (проверка того, что ПО удовлетворяет всем требованиям и условия);

• процесс совместной оценки ( как на уровне управления проектом, так и на уровне его технической реализации в течение всего срока действия договора);

• процесс аудита (может проводится любыми сторонами, участвующими в договоре, либо независимой стороной);

• процесс разрешения проблем (каждая проблема должна быть идентифицирована, описана, проанализирована и разрешена).

• процесс обучения пользователей.

• и другие затраты.

Определение объема окупаемости

Объем окупаемости, т.е. количество IT-проектов, которое нужно продать, чтобы окупить единовременные затраты разработчика, можно определить по следующей формуле:

Qокуп = Седин/ (Цпр-Стек.пр), штук

где Qокуп - объем окупаемости, в штуках;

Седин. - единовременные затраты разработчика на один IT-проект, руб.;

Цпр - продажная цена одного IT-проекта, в руб.;

Стек.пр. - текущие затраты разработчика при продаже одного IT-проекта, руб..

Учет инфляции, риска и неопределенности при оценке эффективности it-проектов. Учет инфляции.

При оценке эффективности IT-проектов необходимо учитывать влияние инфляции, особенно при определении финансовой реализуемости проекта, при определении потребности в финансировании, при использовании нескольких валют, при расчете основных показателей общественной, коммерческой и бюджетной эффективности, при учете неопределенности и риска IT-проектов.

Инфляция - это повышение общего (среднего) уровня цен в экономике или на данный вид ресурса (продукции, услуг, труда).

Инфляцию в конце n-го шага по отношению к моменту i можно характеризовать индексом изменения цен ресурса , т.е. отношением цены ресурса в конце n-го шага к цене того же ресурса i-ый момент времени.

Учет инфляции осуществляется с использованием:

• общего индекса внутренней инфляции;

• прогнозов валютного курса рубля;

• прогнозов внешней инфляции;

• прогнозов изменения во времени цен на ресурсы;

• прогноза изменения уровня заработной платы и т.п.;

• прогноза финансовых нормативов государственного регулирования ( ставок налогов, пошлин, и др.);

Уровень инфляции равен индексу цен минус единица.

Основное влияние на показатели эффективности IT-проекта оказывает:

• неоднородность инфляции (т.е. различная величина ее уровня) по видам продукции и ресурсов;

• превышение уровня инфляции над ростом курса иностранной валюты.

Помимо этого, даже однородная инфляция влияет на показатели IT-проекта за счет:

• изменения влияния запасов и задолженностей (увеличение запасов материалов и кредиторской задолженности становится более выгодным, а запасов готовой продукции и дебиторской задолженности - менее выгодным, чем без инфляции);

• изменения фактических условий предоставления займов и кредитов;

• и т.п.

Наличие инфляции влияет на показатели IT-проекта не только в денежном, но и натуральном выражении. Иными словами, инфляция приводит не только к переоценке финансовых результатов осуществления проекта, но и к изменению самого плана реализации проекта (планируемых величин запасов и задолженностей, необходимых заемных средств и даже объема производства и продаж IT-продуктов).

Поэтому переход в расчетах к твердой валюте или вообще к натуральным показателям не отменяет необходимости учета влияния инфляции. Наряду с расчетами в постоянных и (или) мировых ценах необходимо производить расчет в прогнозных ценах с тем, чтобы максимально учесть это влияние. В связи с этим, когда прогнозный индекс внутренней инфляции иностранной валюты отличается от единицы хотя бы на одном шаге расчетов, то эффективность проекта вычисленная в рублях, может отличаться от значений, полученных в иностранной валюте, поэтому для проектов, доход от которых реализуется в рублях, не рекомендуется определять эффективность, выражая единый (итоговый) поток в иностранной валюте.

При уточненной оценке эффективности IT-проекта необходимо учитывать динамику:

• уровня роста (падения) отношения курсов внутренней и иностранной валют;

• общего уровня цен (общая инфляции);

• цен на производимую продукцию на внутреннем и внешнем рынках (инфляция на сбыт);

• цен на используемые ресурсы и комплектующие (по группам, характеризующимся примерно одинаковой скоростью изменения цен);

• прямых издержек (по видам);

• уровня заработной платы - по видам работников (инфляция на заработную плату);

• общих и административных издержек (инфляция на общие и административные издержки);

• стоимости элементов основных фондов (земли, зданий и сооружений, оборудования);

• затрат на организацию сбыта (в частности, на рекламу, транспорт и др.);

• банковского процента.

При практическом расчете рекомендуется пользоваться наиболее достоверными данными из доступных.

Для того, чтобы правильно оценивать результаты IT-проекта, а также обеспечить сравнимость показателей проектов в различных условиях, необходимо максимально учесть влияние инфляции на расчетные значения результатов и затрат. Для этого следует потоки затрат и результатов (потоки реальных денег - для расчета коммерческой эффективности) производить в прогнозных (текущих) ценах, а при вычислении интегральных показателей (чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, индекс доходности и др.) переходить к расчетным ценам, т.е. ценам, очищенным от общей инфляции.

Для этого значение любого показателя в конце t-го шага, вычисленного в прогнозных ценах, умножается на индекс изменения уровня цен для данного показателя. Дисконтирующий множитель умножается на индекс изменения общего уровня цен, т.е. производится индексация ставки процентов.