- •Кафедра менеджмента и права
- •Менеджмента и права
- •Тематический план
- •Содержание практики
- •Задача 4. Ознакомление с действующей системой методов управления Экономические методы
- •Организационно-распорядительные методы
- •Социально-психологические методы
- •Приложение №1 календарно-тематический план
- •Приложение №2
- •Дата_______
- •Кафедра менеджмента и права
Тематический план
№ задания |
Содержание практики |
Количество дней |
Работа в качестве помощника менеджера среднего или нижнего уровня |
||
1 |
Ознакомление с организационно-правовой формой предприятия, датой его создания, отраслевой принадлежностью и т.д. (составление паспорта предприятия) |
2 |
2 |
Общее ознакомление с деятельностью предприятия. |
3 |
3 |
Ознакомление с организационной структурой управления и производственной структурой предприятия. |
5 |
4 |
Ознакомление с действующей системой методов управления. |
5 |
5 |
Ознакомление с кадровой политикой и структурой персонала. |
3 |
6 |
Ознакомление с товарной и сбытовой политикой предприятия |
3 |
7 |
Ознакомление с организацией контроля за работой предприятия. |
2 |
8 |
Систематизация материала и оформление отчета |
1 |
|
Итого: |
24 (4 недели) |
Содержание практики
Задание 1. ознакомление с организационно-правовой формой предприятия, датой его создания отраслевой принадлежностью и т.д. (составление паспорта предприятия).
При ознакомлении с предприятием необходимо изучить: его тип, класс, местонахождение, дату создания, основания для начала деятельности, организационно-правовую форму, режим работы, основные виды деятельности, основные документы, регламентирующие деятельность предприятия.
Ознакомление с учредительными документами. Изучение устава предприятия (основные разделы), документов, подтверждающих факт сертификации, лицензирования.
Ознакомление с административно-территориальным подчинением предприятия.
Приложение: устав предприятия (копия или выдержка основных положений и разделов), сертификат соответствия (копия), лицензия на право деятельности, свидетельство ЧП и т.д.
Задание 2. общие ознакомления с деятельностью предприятия.
Нужно ознакомиться с формами, условиями и основными направлениями организации труда во всех подразделениях предприятия. Проанализировать эффективность организации труда. Ознакомиться с правилами внутреннего трудового распорядка. Провести анализ соблюдения требований трудового законодательства.
Ознакомление с организацией охраны труда и противопожарной защиты на предприятии, правилами техники безопасности, санитарии личной гигиены. Привести примеры нарушений правил охраны труда и техники безопасности, их последствий и документального оформления.
Участие в составлении графиков выхода на работу работников различных подразделений (цеха, зала оклада и т.д.). Отличительные особенности. Анализ сроков составления и выполнения графиков выхода на работу.
Приложение: копии должностных инструкций (2-3 шт.), график(и) выхода на работу, правили внутреннего трудового распорядка.
Задание 3. ознакомление о организационной структурой управления и производственной структурой предприятия.
Необходимо определить тип организационной структуры управления предприятием, дать её характеристику, изучить линейные и аппаратные полномочия структурных подразделений, определить степень централизации и децентрализации управления в организации.
Ознакомление с правами, обязанностями, ответственностью руководителей и специалистов различных подразделений (цеха, зала, склада, отдела и т.д.); с действующими типовыми, индустриальными и иными положениями и должностными инструкциями.
Необходимо изучить производственную структуру предприятия и оценить ее соответствие стратегии организации. Изучить и проанализировать рациональность размещения производственных, торговых, вспомогательных и др. помещений; рациональность оборудования; изучить структуру организации производственных (торгово-технологических) процессов, сравнить их с существующими стандартами. Сделать выводы о соблюдении (несоблюдении) данных требований.
Анализ эффективности существующей структуры и ее соответствия целям предприятия, а также обеспечения взаимосвязи структурных подразделений.
Приложение: схемы организационной структуры управления и производственной структуры предприятия, положения об отделах, подразделения; стандарты (копии или выдержки) на размещение помещений и оборудования и т.д.