Стратегический менеджмент / Страт. мен-т / КОНСМ2А

Масштаб конкуренции (географи-ческий аспект)

Стратегические намерения

Цели по достижению определенной доли на рынке

Конкурентная позиция/ ситуация

Тип стратегии

Конкурентные стратегии

• Местная

• Региональная

• Национальная

• Межнациональная

• Мировая

• Быть доминирующим лидером

• Вытеснить нынешнего лидера отрасли с его позиций

• Быть в числе лидеров отрасли (первая пятерка)

• Переместиться в десятку лидеров

• Переместиться в отрасли на одну-две ступени вверх

• Одержать победу в борьбе над определенным конкурентом (причем необязательно лидером)

• Удержать позиции

• Просто выжить

• Агрессивная экспансия за счет приобретения других фирм и внутреннего роста

• Экспансия за счет внутреннего роста (увеличение рыночной доли за счет вытеснения фирм-конкурентов)

• Экспансия за счет приобретения других фирм

• Удержание существующей доли рынка (темпы роста равны темпам роста отрасли)

• Сокращение доли рынка для достижения краткосрочных целей по прибыли (упор делается на прибыльность, а не на объем реализации)

• Становится сильнее; изменяется

• Хорошо защищена, компания способна сохранить свою позицию

• Компания "застряла в середине колоды"

• Компания пытается изменить свое положение на рынке (усилить свою позицию)

• Компания находится в состоянии конкурентной борьбы с соперниками; теряет почву под ногами

• Компания меняет свою позицию на рынке таким образом, чтобы иметь возможность обеспечить свою защиту

• В основном наступательная

• В основном оборонительная

• Комбинация стратегий наступления и обороны

• Агрессивная стратегия с высоким уровнем риска

• Консервативная стратегия следования за кем-то

• Лидерство по издержкам

• Фокусирование на рыночной нише: потребители с высокими доходами; потребители с низкими доходами; географическая ниша; покупатели с особыми потребностями; ниша, определенная по другим критериям

• Упор на дифференциацию продукции на базе: качества обслуживания технологического превосходства ширины параметрического ряда¹ имиджа и репутации фирмы дополнительных выгод для потребителя других характеристик