- •53. Що є предметом вивчення психології управління
- •54. Назвіть основні психологічні якості працівників
- •55. Перелік вимог до психологічних якостей керівника
- •57. Що означає поняття психологічна сумісність і чи завжди вона єосновою формування згуртованого колективу?
- •58. У чому полягає специфіка управління персоналом у багатонаціональній організації
- •59. Соціальний розвиток колективу його особливості на сучасному етапі
- •60. Чи однозначні по суті поняття розвиток колективу та соціальний розвиток колективу
- •61. Структура плану соціального розвитку організації
- •63.Суть поняття кадрова політика у вузькому та широкому значенні
- •64. Місце кадрової політики в правлінні персоналом
59. Соціальний розвиток колективу його особливості на сучасному етапі
Соціальний розвиток колективу — це процес удосконалення форм, способів і умов життєдіяльності працівників на основі змін у їх розвитку, соціальній сфері, оплаті праці.
Прогресивний соціальний розвиток колективу забезпечує: 1. Зростання соціальної активності персоналу:
— розвиток соціального партнерства;
— участь в управлінні підприємством;
— зростання демократії;
— активна участь у суспільних заходах;
— підвищення відповідальності працівників за результати колективної праці.
2. Зростання ефективності діяльності підприємства:
—зростання продуктивності праці;
—розвиток наукової організації праці;
— зростання якості і конкурентоспроможності товарів, що реалізуються;
—удосконалення підготовки кадрів;
—стабілізація трудових ресурсів;
—зростання рівня технічної оснащеності;
—удосконалення систем управління (зокрема, персоналом);
—зменшення втрат робочого часу;
—зростання конкурентоспроможності підприємства.
3. Зростання матеріального добробуту персоналу:
—підвищення кваліфікації;
—зростання доходів;
—забезпечення гарантій зайнятості;
—зростання загальноосвітнього та культурного рівня;
—розширення кола та якості потреб, що задовольняються;
— соціальний захист та страхування.
План соціального розвитку колективу має бути обов'язковим розділом оперативних і перспективних планів підприємств.
Основними цілями і завданнями планування соціального розвитку колективу є:
—розробка системи соціальних заходів, що сприяють підвищенню ефективності використання трудового потенціалу працівників;
— вибір таких управлінських рішень, які найбільш відповідають розвитку персоналу;
— удосконалення соціальної, професійної та кваліфікаційної структури працівників;
—удосконалення соціальних відносин у трудовому колективі;
— поліпшення умов праці;
— насичення праці творчими елементами з метою підвищення вимог до якості робочої сили та здійснення на цій основі цілеспрямованої роботи щодо подальшого розвитку персоналу;
— заохочення усіх видів трудової і соціальної активності працівників, залучення їх до управління;
—розширення можливостей для більш повного задоволення культурних, побутових та матеріальних потреб працівників.
60. Чи однозначні по суті поняття розвиток колективу та соціальний розвиток колективу
Соціальний розвиток колективу — це процес удосконалення форм, способів і умов життєдіяльності працівників на основі змін у їх розвитку, соціальній сфері, оплаті праці.
Основними цілями і завданнями планування соціального розвитку колективу є:
—розробка системи соціальних заходів, що сприяють підвищенню ефективності використання трудового потенціалу працівників;
— вибір таких управлінських рішень, які найбільш відповідають розвитку персоналу;
— удосконалення соціальної, професійної та кваліфікаційної структури працівників;
—удосконалення соціальних відносин у трудовому колективі;
— поліпшення умов праці;
— насичення праці творчими елементами з метою підвищення вимог до якості робочої сили та здійснення на цій основі цілеспрямованої роботи щодо подальшого розвитку персоналу;
— заохочення усіх видів трудової і соціальної активності працівників, залучення їх до управління;
—розширення можливостей для більш повного задоволення культурних, побутових та матеріальних потреб працівників.
Працездатний і згуртований трудовий колектив виникає не одразу. У
своєму розвитку він проходить тривалий процес становлення, який дуже
часто буває непростим, тернистим і не завжди завершується успішно. Це
залежить від низки обставин, які впливають на формування будь-якого
колективу, незалежно від того, чи створення його є свідомим і
цілеспрямованим, чи спонтанним, стихійним. До них належать:
1) уявлення про мету створення колективу.
2) позитивна оцінка організацією результатів діяльності колективу
3) психологічна і соціально-психологічна сумісність членів колективу.
Розвиток колективу відбувається за певними стадіями, основними з яких
вважаються:
1. Формування нової групи.
2. Боротьба (притирання).
3. Стадія нормалізації стосунків (зміцнення).
4. Стадія повної інтеграції (єдності).