- •13. Нот решает 3 взаимосвязанных задачи:
- •14. Техническое нормирование, значение и задачи.
- •15. Классификация затрат рабочего времени
- •16. Основные понятия и методы технического нормирования труда
- •17. Изучение затрат рабочего времени наблюдением
- •18. Классификация норм
- •19. Методика расчета технически обоснованных норм
- •20. Фрд, виды и показатели использования затрат рабочего времени
- •21. Хронометраж. Этапы проведения, его разновидности.
- •22. Понятие и основные принципы организации з/п
- •23.Тарифная система и ее элементы.
- •24. Оплата труда рабочих, формы и системы от
- •25. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •26. Премирование работников предприятия.
- •27. Бригадная форма. Распределение сдельного приработка и премии между членами коллектива.
- •28. Сдельная оплата труда и ее виды.
- •29. Бестарифная система оплаты труда.
- •30. Контрактная система оплаты труда.
- •31. Сущность планирования, его роль и принципы.
- •32. Система внутризаводского планирования.
- •33. Бизнес-план, его содержание.
- •34. Стратегическое планирование.
- •35. План маркетинга и контроль.
- •36. План технического развития и его задачи.
- •49. Классификация затрат на производство продукции.
- •50. План себестоимости продукции
- •51. Методы планирования себестоимости
- •52. Калькулирование себестоимости продукции
- •53. Планирование прибыли
- •54. Порядок использования прибыли оставшейся в распоряжении предприятия
- •55. Планирование рентабельности.
- •56. Понятие выручки от реализации продукции.
- •57. Планирование выручки от реализации.
- •58. Сущность и задачи финансового планирования.
- •59. Виды финансовых планов.
- •60. Оперативное планирование.
- •61. Задачи вспомогательного хозяйства. Ремонтное хозяйство.
- •62. Энергетическое хозяйство.
- •63. Транспортное хозяйство.
- •64. Складское хозяйство.
- •65. Качество продукции, его сущность и значение.
- •66. Система показателей качества продукции.
- •67. Конкурентоспособность пр-ции, ее сущность и методы определения.
- •68. Факторы, влияющие на качество пр-ции.
- •69. Стандартизация и сертификация.
- •70. Система управления качеством на предприятии.
- •71. Технический контроль, содержание, задачи и объекты.
- •73. Принципы управления предприятием.
- •74. Формы и методы управления предприятием.
- •75. Стиль руководства.
- •76. Организационная структура управления, ее виды и совершенствование.
27. Бригадная форма. Распределение сдельного приработка и премии между членами коллектива.
Расчет заработка рабочих при коллективной сдельной системе осуществляется с помощью общих коллективных оценок для бригады в целом.
- коллективная расценка
Ст – сумма ставок рабочих, работающих в бригаде
Общий заработок бригады оп-ся как произведение общей коллективной расценки и общего кол-ва изделий:
Он распределяется м/д членами бригады с учетом разряда каждого рабочего и фактически отработанного времени. Это тарифный заработок.
Разница м/д сдельным заработком всей бригады т тариф. Фондом рабочих наз. Сдельным приработком.
Основная проблема, возникающая при распределении коллективного заработка м/д членами бригады состоит в том, чтобы наиболее полно учесть индивид. вклад каждого рабочего. Есть много способов, чтобы это учесть.
Одним из них явл. Распределение сдельного приработка и коллективных премий с помощью коэф. труд. участия, кот. учитывает и ф-ры.
28. Сдельная оплата труда и ее виды.
Существует сдельная и повременная оплата труда.
При сдельной оплате форме з/п зависит от установленной расценки на 1 продукции и от кол-ва и кач-ва изготовленной продукции. Она исп. в том случае, если можно нормировать труд и если налажен учет выработанной продукции.
Сдельная форма оплаты труда исп. в виде сл. систем:
- прямая сдельная
- сдельно-премиальная
- сдельно-прогрессивная
- косвенно-сдельная
-аккордная.
Основным элементом в орг-ции сдельной оплаты явл. применение сдельных расценок за 1 работы, услуги или продукции.
, где
Ст – дневная тарифная ставка
Нвыр – норма выработки за смену
Простая индивидуальная сдельная система явл. простой для понимания рабочих, исключает уравниловку в оплате труда при высоком кач-ве нормирования. Она целесообразна там, где по условиям произ-ва возможно и оправдано выполнение работ 1 исполнителем.
В- объем выполненных работ
П – премии
Расчет заработка рабочих при коллективной сдельной системе осуществляется с помощью общих коллективных оценок для бригады в целом.
- коллективная расценка
Ст – сумма ставок рабочих, работающих в бригаде
Общий заработок бригады оп-ся как произведение общей коллективной расценки и общего кол-ва изделий:
Он распределяется м/д членами бригады с учетом разряда каждого рабочего и фактически отработанного времени. Это тарифный заработок.
Разница м/д сдельным заработком всей бригады т тариф. Фондом рабочих наз. Сдельным приработком.
Основная проблема, возникающая при распределении коллективного заработка м/д членами бригады состоит в том, чтобы наиболее полно учесть индивид. вклад каждого рабочего. Есть много способов, чтобы это учесть.
Одним из них явл. Распределение сдельного приработка и коллективных премий с помощью коэф. труд. участия, кот. учитывает и ф-ры.
Сдельно-премиальная система, учитывает работнику доп. к з/п из расчета сдельных расценок начисление премий за выполнение показателей премирования (кач-во продукции, экономия матер. ресурсов, выполнение и перевыполнение норм). Есть надтарифное стимулирование.
Косвенно-сдельная – з/п рабочего ставится в зависимость не от его личной выработки, а от результатов труда др. работников. Эта система исп. для вспомогательных рабочих в основных цехах. Учет выработки этих вспомогательных рабочих затруднен, но от их результатов труда зависит выработка основных рабочих – сдельщиков.
Ст.дн.- дневная ставка
Нвыр облс.агр – норма выработки обслуживающего агрегата (сменная)
Сдельно-прогрессивная. Выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по обыкновенным неизменным (основным) расценкам. А выработка сверхнормы – по повышенным расценкам, т.е при выработке на 100 % исп. основная тарифная ставка. при выполнении на 110 % - полуторная ставка, 120% - двойная ставка. Данная система исп. редко, в случае закрытия узких мест и ведет к перерасходу з/п.
Аккордная оплата труда. В этом случае з/п работников оп-ся не за отдельную операцию, а за весь объем работ, т.е. на весь объем работ дается аккордное задание и озвучивается оплата за весь объем работ и срок выполнения данного задания. Такая система исп. для работников стройбригад. Документами для начисления з/п явл. :
- аккордное задание
- табель учета раб. времени
- бригадный учет результатов работы каждого работника
З/п бригаде начисляется виде аванса, а окончательный расчет после выполнении задания. Сумма з/п по аккорду остается постоянной за весь срок, за исключением ее индексации.