Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Денис Новая.DOC
Скачиваний:
3
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
536.58 Кб
Скачать

1. План производства продукции (производственная программа)

Производственная программа составляется исходя из производственной мощности цеха, потребностей рынка и возможностей реализации.

Целью составления плана производства является определение показателей объемов деятельности: объема производства продукции и объема реализуемой продукции на планируемый период.

Объем производства продукции определяется в действующих отпускных ценах без НДС на момент составления плана по формуле:

ПП=∑ ОЦбез НДС *ВП (1)

где ОЦi –действующея цена без НДС, руб.;

ВП-программа выпуска i-го изделия;

Объем реализованной продукции ( выручка от реализации) – объем денежных средств, поступивших на расчетный счет от продажи произведенной продукции.

Выручка от реализации продукции определяется по формуле:

ВР=∑ ОЦНДС * РП

где ОЦi –действующея цена с НДС, руб.;

РП –объем продаж (реализации), шт;

Таблица 1.

Расчёт объёма производства продукции

Наименование

продукции

Ед.

изм.

Годовая

программа

производства

Отпускная цена без НДС, руб.

Объем производства продукции

тыс. руб.

Оконный блок типа ОС 18-24Г

шт.

115 075

850843

97910758

Таблица 2 – Расчет объема реализованной продукции

Наименование

продукции

Ед.

изм.

Годовой

объем реализованной

продукции

Объем реализованной продукции

тыс. руб.

Оконный блок типа ОС 18-24Г

шт.

115 075

117492840

Цены на продукцию определяются путем калькулирования. Показатели объемов деятельности отражаются в сводной ведомости оценочных показателей эффективности проекта.

2. 2. Производственные мощности.

Содержание раздела «Производственные мощности» зависит от того, объектом инвестирования является действующие предприятие или вновь создаваемое. Если предприятие действующее, то приводится:

анализ существующих производственных мощностей объемам производственной программы; перечень и обоснование требуемого оборудования и технологий с учетом достигнутого технического уровня, обоснование выбора поставщиков оборудования, основанное на сравнительных технических характеристиках оборудовании ведущих производителей и условиях его поставки, гарантий и цены; экологическая оценка проекта.

В случае нового строительства обосновывается выбор конкретного места реализации проекта (наличие трудовых ресурсов, дороги, инженерные коммуникации, связь, энергоносители и т.п.), а также приводятся возможные альтернативные варианты в пределах региона.