
- •Глава 2 Сущность и содержание логистического менеджмента
- •2.1 Теоретические основы логистического менеджмента
- •Оперативный Стратегический
- •Совпадение номенклатуры
- •Малое (k) Количество единиц в партии
- •Номенклатура продукции и услуг
- •Микроуровень Уровень элемента логистической системы
- •Варианты поставок продукции и услуг (рисунок 2.12)
- •Малая Территория сбыта
- •За чей счет посредник осуществляет свои операции
- •Внешняя среда Среда Внутренняя среда
- •Внешняя среда Среда Внутренняя среда
- •Внешняя среда Среда Внутренняя среда
- •Стабильность логистического процесса
- •2.2 Характеристика логистических систем и их элементов
- •2.3 Концепции управления логистическими системами
- •Выталкивающие Вытягивающие
- •Производственные Сервисные
- •Следствием выполнения данной функции является производственное расписание выпуска запланированных партий изделий с учетом:
- •Производственные Сервисные
- •Реактивное Устранение «узких мест» в хозяйственных процессах
- •Управленческие Функциональные
- •2.4 Распределение как компонент логистического менеджмента
- •2.4.1 Процесс проектирования, формирования и оптимизации логистических систем реализации продукции и услуг
- •2.4.2 Определение размеров зон потенциального сбыта продукции и услуг
- •1. Определение размеров зпспу на основе цены приобретения продукции и услуг.
- •2. Определение размеров зпспу на основе предоставления займа (отсрочки по платежам) потребителю.
- •3. Определение размеров зпспу на основе цены потребления (эксплуатации) машин и оборудования.
- •4. Определение размеров зпспу на основе потребительских свойств продукции.
- •Из формулы (2.29) получим
- •5. Определение размеров зпспу на основе факторов, характеризующих состояние международной торговли.
- •6. Определение размеров зпспу на основе времени обслуживания потребителей.
- •7. Определение размеров зпспу на основе закона Рейли.
- •8. Определение размеров зпспу на основе качества послепродажного обслуживания машин и оборудования.
- •2.4.3 Определение количества региональных дистрибьюторов в цепях поставок
- •2.4.4 Определение мест расположения региональных дистрибьюторов в зоне потенциального сбыта продукции и услуг
- •2.4.5 Определение длины цепей поставок продукции и услуг
- •2.4.6 Выбор участников цепей поставок и оценка их деятельности
- •2.4.7 Аудит логистических систем реализации продукции и услуг
- •Вид методики аудита
- •2.4.8 Макроэкономические аспекты распределения как компонента логистического менеджмента
- •2. Построить экономичную лсрпу коммерческого или промышленного предприятия.
- •3. Внедрить простую и эффективную на практике систему мониторинга деятельности лсрпу.
- •2. Разрабатывать и реализовывать эффективную таможенную политику.
- •3. Осуществлять эффективный антимонопольный контроль действий хозяйствующих субъектов на российском рынке.
- •4. Определять основные направления разработки и осуществления налоговой политики.
- •5. Разрабатывать и реализовывать политику импортозамещения.
- •6. Создать условия для формирования и развития региональных товарных рынков.
Управленческие Функциональные
-
R
Глобальные
Степень охвата операций хозяйственного процесса
Локальные
equirements/resource planning (RP)Just-in-time (JIT)
Total Quality Control (TQC)
Automated Storage & Retrieval System (ASRS)
Computer-aided Acquisition & Logistic Support (CALS)
Logistic Requirements Planning (LRP)
Lean production (LP)
Computerised Container Terminal Control System (CCTCS)
Computerised Warehouse Control System (CWCS)
Рисунок 2.38 – Классификация логистических концепций управления экономическими системами по признакам «подход к организации хозяйственной деятельности» и «степень охвата операций хозяйственного процесса»
- ASRS – автоматизированная транспортно-складская система, представляющая комплекс взаимоувязанных автоматизированных транспортно-складских устройств для укладки, хранения, временного накопления, разгрузки и погрузки предметов труда, технологической оснастки и др.;
- CCTCS – автоматизированная система управления контейнерным терминалом, основанная на использовании ЭВМ и математических методов;
- CWCS – автоматизированная система управления складом.
На рисунке 2.39 отражена эволюция становления логистических концепций управления экономическими системами по признаку «стадии формирования и развития логистики».
На данном рисунке дополнительно представлены следующие логистические концепции:
- point-of-sale system – система кассовых терминалов, в которой устройствами ввода данных в вычислительную систему являются устройства, воспринимающие информацию с кредитных карточек, со штриховых кодов и др.;
- PPT – безбумажная технология комплектации продукции по заявкам потребителей на складе предприятия без использования бумажной документации;
- videotex – система доступа к автоматизированным базам данных на основе использования телефонных каналов, бытовых телевизионных приемников и клавиатуры. Эти устройства в сочетании позволяют создать локальные терминалы или абонентские пункты, имеющие доступ к коммерческим автоматизированным базам данных как по физическим каналам связи, так и посредством искусственных спутников Земли;
Состояние рынка Рынок «покупателя»
Коммерческий
логистический менеджмент
Производственный
логистический
менеджмент
Движение ресурсов
Движение
материальных ресурсов
Рынок «продавца»
Время, τ
Р
исунок
2.39 - Эволюция
логистических
концепций управления экономическими
системами по признаку «стадии формирования
и развития логистики»
- SPDS – система снабжения запасными частями, предназначенная для обеспечения машиностроительной продукции запасными частями в течение ее гарантийного и послегарантийного технического обслуживания;
GPS – система контроля местонахождения транспортных средств, предназначенная для определения широты и долготы точки местонахождения транспортного средства (судна, самолета, грузового автомобиля и др.), а также для управления перемещением войск;
- PRM – система управления техническим обслуживанием основных фондов, обеспечивающая интегрированный подход к их различным элементам на протяжении всего срока эксплуатации.
Учитывая многообразие логистических концепций управления экономическими системами, а также их явную иерархическую подчиненность, следует выделить ключевые классификационные признаки и их иерархию (уровни). Это позволит добиться определенной упорядоченности при разработке и реализации данных концепций в логистических системах различного типа и уровня. Одно из решений данной задачи представлено в таблице 2.14.
Таблица 2.14 – Классификационные признаки логистических концепций управления экономическими системами и их иерархия
Номер уровня |
Классификационный признак |
Типы концепций управления экономической системой |
Пример концепции управления экономической системой |
I |
Источники генерирования логистических потоков |
Выталкивающие, вытягивающие |
RP, JIT |
II |
Характер переработки объектов логистического потока |
Производственные, коммерческие |
MRP, DRP Kanban, DDT |
III |
Степень охвата операций хозяйственного процесса |
Глобальные, локальные |
MRP I/MRP II ROP, QR, CR,AR |
IV |
Направление развития |
Отраслевые, территориальные |
CALS, LRP |
V |
Составляющие комплекса маркетинга «товар» |
Качественные, количественные |
TQC, LP |
VI |
Тип функциональных концепций |
Операционные, логистические |
PRM, ASS ASRS, CCTCS, CWCS, GPS |