2.4. Классификация расходов

Расходы организации – уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов или возникновения обязательств приводящее к уменьшению капитала организации за исключением уменьшения вкладов собственников.

Расходы предприятия подразделяются для целей управленческого учета :

1)на прямые и косвенные;

2)на постоянные и переменные.

Для целей бухгалтерского учета расходы подразделяются на :

1)расходы по обычным видам деятельности;

2)операционные расходы;

3)внереализационные расходы.

2.4. Классификация расходов

Правило :Предприятию более выгодно, если на единицу продукции при-ходится меньшая сумма постоянных затрат, что возможно при достижении максимума объема производства и реализации про-дукции.

Если при спаде производства переменные затраты сокращаются пропорционально, то сумма постоянных затрат не изменяется, что приводит к росту себестоимости продукции и уменьшению суммы прибыли.

Линия затрат при наличии постоянных и переменных расходов представля-ет собой уравнение 1-ой степени:

y = a+ bx ,

где y–сумма затрат на производство,

а–абсолютная сумма постоянных расходов за период,

b–переменные расходы на единицу продукции,

х–объем производства продукции.

Себестоимость единицы продукции :

С ед = =

В бухгалтерском подходе затраты представляют собой фактический расход факторов производства для изготовления определенного количества продукции по их фактической себестоимости.

1) Расходы по обычным видам деятельности включают:

Расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров, выполнением работ и услуг, Ам отчисления.

2)Операционные расходы включают: арендные платежи, расходы, связанные с выбытием ОС, % по кредитам и займам, отчисления в резервы. 3) Внереализационные расходы включают: штрафы , пени, неустойки, суммы задолженностей, по которым истек срок

исковой давности, курсовые разницы , благотворительность, суммы уценки активов .

Не может быть признано в качестве расходов следующее выбытие активов:

1)Расходы в связи с созданием внеоборотных активов (ОС, незавершенно-

го строительства, НМА).

2)Вклады в уставные капиталы других организаций, приобретение акций.

3)Комиссионные.

4)Предварительная оплата.

5)Погашение кредитов и займов.

Перечисленные расходы именуются оплатой и списываются по статье оплата.

2.5. Финансовые методы управления расходами

В настоящее время наиболее эффективным методом управления финансами на предприятии является процесс бюджетирования или составления смет будущих расходов на определенный период.

Обычно бюджет составляют на год с разбивкой по месяцам.

Необходимые и желательные расходы должны быть тщательно оценены в сравнении с предполагаемыми доходами. Только в таком случае будет достигнута цель составления бюджета. Цель, как правило, заключается в улучшении финансового состояния предприятия.

Основной бюджет предприятия может быть разбит на такие составляющие как:

-операционный бюджет;

-инвестиционный бюджет;

-финансовый бюджет.

Также основным критерием может являться распределение затрат по центрам их возникновения.