Контрольные вопросы

1. Приведите основные характеристики и условия использования механистических и органических структур управления.

2. Назовите автора, который ввел понятие «органический подход».

3. Кто был основателем концепции бюрократической организации?

4. Приведите преимущества, недостатки и области применения видов механистических и органических структур.

5. Раскройте сущность и объясните значение понятия «мотивация» в менеджменте.

6. Охарактеризуйте основные понятия, связанные с процессом мотивации.

7. Приведите краткую характеристику содержательных теорий мотивации и дайте рекомендации по их использованию.

8. На основе комплексной процессуальной теории Портера-Лоулера опишите механизм трудовой мотивации и докажите, что результативный труд влияет на удовлетворение сотрудник а не наоборот.

9. Приведите определение и обоснуйте главное назначение контроля как функции менеджмента.

10. Что является объектами контроля?

11. Какие задачи решаются в процессе контроля?

12. Какие виды контроля Вы знаете?

13. Опишите ошибки, которые могут возникнуть при выполнении контроля как функции менеджмента.

14. Приведите рекомендации по проведению эффективного контроля.

1Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. Учебник М.: «Фирма Гардарика», 1996, стр.237.

2 Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА – М, 2004. – стр. 239.

3 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. Учебник М.: «Фирма Гардарика», 1996, стр. 100.

4 Зигерт В. Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 1990.