- •Часть 9. Управление коммуникациями проекта.
- •Распределение информации - дает возможность нужной информации своевременно доходить до стэйкхолдеров.
- •Планирование коммуникаций.
- •Применяемые инструменты и методы отчетности по исполнению.
- •Административное завершение.
- •82 Управление проектами – развитие в XXI веке.
Применяемые инструменты и методы отчетности по исполнению.
Обзор исполнения проекта – это встречи, проводимые для оценки статуса и/или прогресса проекта. Обычно обзоры исполнения проекта используются совместно с другими методами отчетности, которые будут описаны ниже.
Анализ отклонений включает сравнение действительных результатов проекта с запланированными или ожидаемыми результатами. Отклонения от стоимости или расписания анализируются наиболее часто, но отклонения от плана, касающиеся содержания, ресурсов, качества и рисков часто имеют такую же и даже большую важность.
Анализ тенденции включает периодическую проверку результатов проекта с целью выявления улучшения или ухудшения хода проекта.
Анализ освоенного объема
Анализ освоенного объема в своих различных формах – наиболее часто используемый метод измерения хода проекта. Он интегрирует меры содержания, стоимости и расписания для помощи команде управления проектом в оценке хода проекта. Более подробно об анализе освоенного объема Вы можете прочитать в блоке №7.
Административное завершение.
Проект или фаза после достижения своих целей или прекращения по другим причинам требует закрытия. Административное завершение заключается в сверке и документировании результатов проекта для официального признания продукта проекта спонсором, клиентом или заказчиком. Оно заключает в себе сбор проектных записей, гарантирующих то, что они отражают окончательные спецификации, анализ успеха проекта и эффективности, а также архивацию этой информации для использования ее в будущем.
Административное завершение не должно задерживаться до завершения всего проекта. Каждая фаза проекта должна быть правильно завершена для гарантии того, что важная и полезная информация не будет потеряна.
82 Управление проектами – развитие в XXI веке.
Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 2004.Часть9