- •Красноярск 2009
- •Оглавление
- •Введение
- •Порядок написания и защиты контрольной работы
- •Достижение поставленных целей происходит посредством осуществления следующих видов деятельности, что следует отнести к основным функциям предприятия:
- •1.1.2 Анализ оборота розничной торговли предприятия «Виталинка»
- •Задание 1.1.12
- •1.2. Вариант № 2 контрольной работы №1
- •1.2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли
- •Достижение поставленных целей происходит посредством осуществления следующих видов деятельности, что следует отнести к основным функциям предприятия:
- •1.2.2 Анализ оборота розничной торговли предприятия ооо «сонет»
- •Задание 1.2.12
- •1.3 Вариант № 3 контрольной работы №1
- •1.3.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли
- •Достижение поставленных целей происходит посредством осуществления следующих видов деятельности, что следует отнести к основным функциям предприятия:
- •1.3.2 Анализ оборота розничной торговли предприятия «Вариант»
- •Задание 1.3.12
- •1.4 Вариант № 4 контрольной работы №1
- •1.4.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли
- •Достижение поставленных целей происходит посредством осуществления следующих видов деятельности, что следует отнести к основным функциям предприятия:
- •1.4.2 Анализ оборота розничной торговли предприятия «Сирена»
- •Задание 1.4.12
- •1.5 Вариант № 5 контрольной работы №1
- •1.5.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли
- •1.5.2 Анализ оборота розничной торговли торгового предприятия
- •2.1.2 Оценка состояния и эффективности использования основных фондов торгового предприятия ооо «георгин»
- •2.1.3 Анализ состояния и эффективности использования оборотных средств торгового предприятия
- •2.2. Вариант № 2 контрольной работы № 2
- •2.2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли
- •Достижение поставленных целей происходит посредством осуществления следующих видов деятельности, что следует отнести к основным функциям предприятия:
- •2.2.2 Оценка состояния и эффективности использования основных фондов торгового предприятия
- •2.2.3 Анализ состояния и эффективности использования оборотных средств торгового предприятия
- •2.2.4 Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
- •2.3 Вариант № 3 контрольной работы № 2
- •2.3.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли
- •2.3.2 Оценка состояния и эффективности использования основных фондов торгового предприятия ооо «Мираж»
- •2.3.3 Анализ состояния и эффективности использования оборотных средств торгового предприятия
- •2.4 Вариант № 4 контрольной работы №2
- •2.4.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли
- •Достижение поставленных целей происходит посредством осуществления следующих видов деятельности, что следует отнести к основным функциям предприятия:
- •2.4.2 Оценка состояния и эффективности использования основных фондов торгового предприятия ооо «Сибирь»
- •2.4.3 Анализ состояния и эффективности использования оборотных средств торгового предприятия
- •2.5. Вариант № 5 контрольной работы № 2
- •2.5.1 Оценка состояния и эффективности использования основных фондов и оборотных средств торгового предприятия
- •Задание 3.1.1
- •Задание 3.1.2
- •Задание 3.1.5
- •Задание 3.1.7
- •Задание 3.1.9
- •Задание 3.1.10
- •Задание 3.1.11
- •Задание 3.1.12
- •Задание 3.1.13
- •Задание 3.1.15
- •3.2 Вариант № 2 контрольной работы №3
- •3.2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли
- •Задание 3.2.1
- •Задание 3.2.2
- •Задание 3.2.3
- •Задание 3.2.4
- •Задание 3.2.5
- •Задание 3.2.6
- •Задание 3.2.7
- •Задание 3.2.9
- •Задание 3.2.11
- •Задание 3.2.12
- •Задание 3.2.13
- •Задание 3.2.15
- •3.3 Вариант № 3 контрольной работы №3
- •3.3.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли
- •Задание 3.3.1
- •Задание 3.3.2
- •Задание 3.3.3
- •Задание 3.3.4
- •Задание 3.3.5
- •Задание 3.3.6
- •Задание 3.3.7
- •Задание 3.3.9
- •Задание 3.3.11
- •Задание 3.3.12
- •Задание 3.3.13
- •Задание 3.3.15
- •4 Вариант контрольной работы №3
- •3.4.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли
- •Задание 3.4.1
- •Задание 3.4.2
- •Задание 3.4.3
- •Задание 3.4.4
- •Задание 3.4.5
- •Задание 3.4.6
- •Задание 3.4.7
- •Задание 3.4.9
- •Задание 3.4.11
- •Задание 3.4.12
- •Задание 3.4.13
- •Задание 3.4.15
- •3.5 Вариант № 5 контрольной работы №3
- •1.5. Расходы торгового предприятия
- •3.5.3 Анализ доходов торгового предприятия
- •3.5.3 Формирование прибыли торгового предприятия
- •Красноярск 2009
3.3 Вариант № 3 контрольной работы №3
3.3.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия торговли
Общество с ограниченной ответственностью «Самара» было создано 10.07.1994 г. в соответствии с действующим законодательством. ООО «Самара» в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 08.02.98 г. «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Уставом и учредительными документами.
ООО «Самара» является юридическим лицом и для достижения целей вправе от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные и неимущественные права, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на его местонахождение. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием и другие средства визуальной идентификации. Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные законом и учредительными документами общества обязательственные права по отношению к обществу. Данное общество действует на основании самофинансирования и самоокупаемости, имеет самостоятельный баланс и расчетный счет, также имеет печать и штамп с фирменным наименованием.
Место нахождения ООО «Самара»: г. Красноярск, ул. Ленина, 15, магазин «Самара». Режим работы данного предприятия: с 10 до 19 часов. Привлекательным моментом является то, что магазин работает без выходных и перерыва на обед, так как данный режим работы удобный для людей, работающих вблизи магазина, решивших посетить в обеденный перерыв.
Основной целью создания общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли. Предметом деятельности общества является розничная торговля автозапчастями для легковых автомобилей.
К основным видам деятельности ООО «Самара» относятся следующие:
торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая;
продажа запасных автозапчастей для легковых автомобилей;
оказание услуг складского хозяйства;
гарантийное и послегарантийное обслуживание.
ООО «Самара» может также заниматься и иной деятельностью, не противоречащей действующему законодательству РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Право осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии и прекращается по истечении срока ее действия.
Рис. 3.3.1. Организационная структура торгового предприятия ООО «Самара»
В данном торговом предприятии сформирована линейная структура организации, формальная модель представлена на рис. 3.3.1. Чёткая организационной структура позволяет осуществлять контроль, устанавливать ответственных лиц, что позволяет говорить о высокой степени эффективности деятельности.
В ООО «Самара» действует линейная структура организации, в которой на высшем уровне управления находится совет учредителей и генеральный директор, на среднем главный бухгалтер, данная система управления полностью соответствует действующему законодательству и достаточно эффективна.
На предприятии осуществляется две формы обслуживания покупателей – через прилавок и по образцам. Общая площадь предприятия составляет 130 м², в т. ч. торговая – 58 м².
Уставной капитал общества образуется в размере 10 тысяч рублей. На предприятии 4 учредителя, которые принимают участие при принятии управленческих решении, что отвечает их интересам, с одной стороны, а с другой стороны, соответствует целям самого партнерского предприятия – получить максимальную прибыль.
Краткая экономическая характеристика деятельности торгового предприятия ООО «Самара» представлена в табл. 3.3.1.
Таблица 3.3.1 - Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО «Самара»
Показатели |
Ед. изм. |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение (+;-) |
Темп роста (снижения), % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Оборот розничной торговли без НДС |
тыс. руб. |
5 766 |
6 877 |
|
|
Торговая площадь |
м2 |
|
|
|
|
Оборот розничной торговли на 1 м2 торговой площади |
тыс. руб./м.2 |
|
|
|
|
Среднесписочная численность работников, всего |
чел. |
8 |
8 |
|
|
в т. ч. работников ТОП |
чел. |
5 |
5 |
|
|
Производительность труда одного работника |
тыс. руб./чел. |
|
|
|
|
Производительность труда одного работника ТОП |
тыс. руб./чел. |
|
|
|
|
Фонд заработной платы - сумма |
тыс. руб. |
395 |
430 |
|
|
- уровень |
% |
|
|
|
|
Среднегодовая заработная плата одного работника |
тыс. руб. |
|
|
|
|
Коэффициент соотношения темпов роста производитель-ности труда и темпов роста среднегодовой заработной платы |
|
|
|
|
|
Окончание табл. 3.3.1
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Среднегодовая стоимость основных фондов |
тыс. руб. |
99,8 |
95 |
|
|
Фондоотдача |
руб./руб. |
|
|
|
|
Фондоемкость |
руб./руб. |
|
|
|
|
Фондовооруженность труда одного работника |
тыс. руб. / чел. |
|
|
|
|
Коэффициент эффективности использования основных фондов |
руб./1 руб. ОФ |
|
|
|
|
Средняя стоимость оборотных средств |
тыс. руб. |
768 |
1 525,5 |
|
|
Время обращения оборотных средств |
дни |
|
|
|
|
Скорость обращения оборотных средств |
обороты |
|
|
|
|
Коэффициент участия оборотных средств в каждом рубле оборота |
руб./руб. ОРТ |
|
|
|
|
Коэффициент рентабельности оборотных средств |
руб./руб. |
|
|
|
|
Валовая прибыль |
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
|
|
|
|
- уровень |
% |
15,42 |
18,67 |
|
Х |
Издержки обращения |
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
|
|
|
|
- уровень |
% |
9,78 |
10,81 |
|
Х |
Прибыль (убыток) от продаж (рентабельность продаж) |
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
|
|
|
|
- рентабельность продаж |
% |
|
|
|
Х |
Проценты к получению |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
Проценты к уплате |
тыс. руб. |
22 |
- |
|
- |
Доходы от участия в деятельности других организаций |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
Прочие доходы |
тыс. руб. |
- |
4 |
- |
- |
Прочие расходы |
тыс. руб. |
20 |
73 |
|
- |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
тыс. руб. |
|
|
|
|
- рентабельность предприятия |
% |
|
|
|
|
Текущий налог на прибыль и иные обязательные аналогичные платежи |
тыс. руб. |
38 |
104 |
|
|
Чистая прибыль (убыток) |
|
|
|
|
|
- сумма |
тыс. руб. |
|
|
|
|
Рентабельность конечной деятельности |
% |
|
|
|
Х |
3.3.2 Анализ расходов торгового предприятия ООО «Самара»