Основные задачи организации производства

Рассмотренные понятия и факторы свидетельствуют о многоплановости задач, стоящих перед организацией производства.

Практика свидетельствует о том, что даже на родственных предприятиях имеются специфические задачи организации производства, в частности комплекс задач по обеспеченности топливом, сырьем и материалами, наилучшему использованию рабочей силы, сырья, оборудования, производственных площадей, улучшению качества и ассортимента выпускаемой продукции, освоению новых видов продукции и др.

В общем случае организация производства предполагает решение следующих задач:

• углубление специализации;

• совершенствование форм организации производства;

• быстрая (гибкая) переориентация производства на другие виды продукции;

• обеспечение непрерывности, пропорциональности и ритмичности производственного процесса;

• совершенствование организации труда и производства во времени и в пространстве;

• создание логистической системы;

• исключение внутрисменных простоев оборудования (простои возникают из-за несовершенства оперативно-производственного планирования и материально-технического обеспечения в результате отсутствия должного обоснования, расчетов, оптимальных объемов производства, партий деталей, складских запасов сырья и материалов, незавершенного производства, запасов готовой продукции);

• сокращение длительности производственного цикла;

• бесперебойное снабжение сырьем, материалами при уменьшении запасов сырья и материалов;

• совершенствование ассортимента продукции;

• определение оптимальной специализации подразделений и рабочих мест;

• определение оптимальной мощности, необходимости реконструкции и технического перевооружения производства.

Производственный цикл – это промежуток времени от момента запуска предметов труда в производство до момента получения готовой продукции.

Логистика – теория планирования, управления и контроля процессов движения материальных, трудовых, энергетических и информационных потоков в человеко-машинных системах. Используется как методология оптимизации хозяйственных и управленческих процессов. По оценкам зарубежных специалистов комплексное внедрение логистики на предприятии может обеспечить сокращение материальных затрат, включая запасы, на 15-20%.

Особенности организации процесса производства на энергопредприятиях

Основными элементами организации работы энергопредприятий (электростанций и сетей) и энергохозяйств предприятий являются:

• подбор необходимого эксплуатационного персонала, расстановка его по рабочим местам, организация его труда, инструктаж и повседневное наблюдение за качеством работы;

• организация оплаты труда работников и соответствующей премиальной системы, стимулирующей повышение производительности их труда;

• определение наиболее целесообразных режимов работы энергооборудования, обеспечение его текущими ремонтами и обслуживанием, поддержание максимальной готовности к работе;

• бесперебойное снабжение топливом, технической водой, вспомогательными и ремонтными материалами.

4.Организация производства и маркетинг

Осуществление производственно-хозяйственной деятельности в условиях действия рыночных законов вносит коренные изменения в организацию коммерческой деятельности предприятия.

Рынок – это сфера обмена, где действует совокупность существующих и потенциальных продавцов и покупателей.

В рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы.

При выходе на рынок предприятию необходимо решить следующие вопросы:

1.Что производить;

2.Сколько производить;

3.Как производить, какую применить технологию;

4.Для кого производить;

5.На сколько сможем адаптироваться (приспособиться) к изменению рынка.

Предприятие, если оно намерено работать эффективно, должно ориентироваться на удовлетворение спроса потребителей.

Маркетинг – это комплексная система организации производства и сбыта товара или оказания услуг, основанная на предвидении и удовлетворении спроса потребителя.

Маркетинг – система организации деятельности предприятия, когда в основе принятия хозяйственных решений лежат

требования рынка,

реальные запросы и потребности покупателей в товарах и услугах и

производственно-сбытовые возможности данного предприятия.

Главным в маркетинге является его ориентация на потребителя.

Сам термин "маркетинг" происходит от английского слова "market" (рынок) и поэтому означает деятельность в сфере рынка и сбыта.

Маркетинг можно определить как искусство продавать.

Основные функции системы маркетинга:

• комплексное изучение рынка;

• планирование товарного ассортимента;

• политика цен;

• реклама и стимулирование сбыта;

• управление сбытом и послепродажным обслуживанием.