- •Глава 1. Человек и его потребности: что мы знаем о них?
- •Глава 2. Основные концепции человека и человеческих потребностей в истории общественной мысли
- •7.4 Современные теории мотивации
- •7.5. Мотивация деятельности менеджера
- •Глава 8. Структура сервисной деятельности и удовлетворение потребностей
- •Глава 1. Человек и его потребности: что мы знаем о них? постановка проблемы
- •1. 1. Для чего необходимо изучать потребности?
- •1. 2. Основные понятия теории потребностей. Потребности и сервисная деятельность
- •Глава 2. Основные концепции человека и человеческих потребностей в истории общественной мысли
- •2. 1. Человек в первобытном обществе
- •2. 2. Первые цивилизации и «осевое время»
- •2. 3. Библия о потребностях человека
- •2. 4. Проблема потребностей у мыслителей античности
- •2.5. Взгляды на потребности в Средние века и в эпоху Возрождения
- •2. 6. Человек и потребности в Новое время и в эпоху Просвещения
- •2. 7. Концепции человека и его потребностей в философии XIX в.
- •Глава 3. Современные научные концепции человека и его места в мире
- •3. 1. Основные подходы к проблеме человека и его потребностей у мыслителей XX в.
- •3. 2. Представления о человеке в истории науки: что мы можем взять из них сегодня?
- •3. 3. Человек и его место в мире. Мировоззренческие основания теории потребностей
- •3. 4. Человек как социальное существо. Соотношение социального и биологического в обществе
- •Глава 4. Концепция потребностей в философии
- •4.2. Материальные и духовные потребности
- •4.3. Индивидуальные и общественные потребности
- •4.4. Рутинные и творческие потребности
- •4.5. Потребности и способности
- •4.6. Потребности и система ценностей
- •Глава 5. Экономический анализ человеческих потребностей
- •5. 2. Экономическое развитие общества и основные типы потребления
- •5. 3. История развития и национальные особенности потребления в России
- •5. 4. Потребление в современной России: воздействие социальных и природных факторов на сервисную деятельность
- •Глава 6. Социально-психологическая концепция потребностей и методы сервисной деятельности
- •6. 1. Классификация потребностей
- •Физиологические потребности.
- •6. 2. Физиологические потребности
- •6. 3. Потребность в безопасности
- •6. 4. Потребность в любви и принадлежности к социальной группе
- •6. 5. Потребность в уважении
- •6.6. Потребность в смысле жизни и самоактуализации
- •Глава 7. Мотивация туризма и путешествий
- •7.1.1 Мотивационные аспекты в туризме
- •Функция мотивации в туризме
- •Мотивы путешествий
- •Мотивация трудовых отношений
- •4 Функция контроля
- •7.1.2 Классификация аспектов
- •7.1.3 Этапы принятия решения о покупке туристского продукта
- •7.1.4 Основные факторы туристской мотивации
- •7.1.5 Барьеры к путешествию
- •7.2. Культура как фактор туристской мотивации
- •7.2.1 Культурный, или познавательный, туризм
- •7.2.2 Роль элементов культуры в формировании туристского интереса
- •7.3. Социопсихологические аспекты туризма
- •7.3.1 Влияние туризма на жизнь общества
- •7.3.2 Типология туристов
- •7.3.3 Внешние факторы, определяющие туристскую активность
- •7.3.4 Место туристского назначения и его роль в мотивации туристского путешествия
- •7.4 Современные зарубежные теории мотивации
- •Содержательные теории мотивации. Иерархия потребностей, по Маслоу
- •1) Физиологические потребности;
- •Теория потребностей Мак-Клелланда
- •Двухфакторная теория Герцберга
- •Процессуальные теории мотивации
- •7.5. Мотивация деятельности менеджера
- •Список литературы
- •Глава 8 структура сервисной деятельности и удовлетворение потребностей
7.4 Современные зарубежные теории мотивации
Различные теории психологического и организационно-экономического направления можно разделить на две группы:
1) содержательные теории мотивации, основывающиеся на идентификации внутренних побуждений личности (потребностей), которые заставляют людей действовать так, а не иначе (это термин А. Маслоу, Ф. Герцберга и др );
2) процессуальные теории мотивации – более современные, базируются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом воспитания и познания (это теория ожидания, теория справедливости и модель мотивации Портера-Лоулера).
Названные теории, хотя и расходятся по ряду вопросов, не являются взаимоисключающими. С учетом того, что структура потребностей человека определяется его местом в организации или ранее приобретенным опытом, можно сказать, что для мотивации нет какого-то одного лучшего способа (теории).
То, что оказывается лучшим для мотивации одних людей, совершенно непригодно для других.
Содержательные теории мотивации. Иерархия потребностей, по Маслоу
Маслоу из всего разнообразия потребностей выделяет пять:
1) Физиологические потребности;
2) потребности в безопасности и уверенности в будущем;
3) социальные потребности (принадлежность к коллективу, поддержка в коллективе и т.д.);
4) потребности в уважении;
5) потребности самовыражения.
По теории Маслоу все потребности можно расположить в виде строгой иерархической структуры (рис. 2). Этим он хотел показать, что потребности нижних уровней требуют удовлетворения и, следовательно, влияют на поведение человека прежде, чем на мотивации начнут сказываться потребности более высоких уровней.
В итоге вывод: если Вы руководитель, то Вам нужно решить, какие активные потребности движут людьми. Поскольку со временем эти потребности меняются, нельзя рассчитывать, что мотивация, сработавшая один раз, будет эффективно работать все время.
Теория Маслоу имеет свои недостатки Видимо, четкой идеи ступенчатой иерархической структуры потребностей, по Маслоу, не существует Не получила полного подтверждения и концепция наиважнейших потребностей Удовлетворение какой-либо одной потребности не приводит к автоматическому задействованию потребностей следующего уровня в качестве фактора мотивации деятельности человека
В теории Маслоу не удалось учесть индивидуальные особенности людей, а ведь руководитель должен знать, что предпочитает тот или иной сотрудник в системе вознаграждений Разные люди любят разные вещи
Теория потребностей Мак-Клелланда
Данная теория основной упор делает на потребности высших уровней, согласно с чем выделяются три типа потребности власть, успех и причастность
Потребность власти – желание воздействовать на других людей Это не обязательно рвущиеся к власти карьеристы в негативном понимании, а скорее потребность к проявлению своего влияния
Потребность успеха удовлетворяется не провозглашением успеха конкретного человека, что лишь подтверждает его статус, а процессом доведения работы до успешного завершения
Потребность в причастности схожа с мотивацией по Маслоу, так как работники заинтересованы в компании знакомых, налаживании дружеских отношений и т.п.