- •Оглавление
- •Раздел 7 Нефинансовая (социальная) отчетность корпораций……...205
- •Раздел 8 Интеграция корпоративной социальной ответственности в корпоративное управление……………………………………………….227
- •Раздел 9. Этические аспекты управления корпоративной социальной ответственностью…………………………………………………………232
- •Предисловие
- •Раздел 1 корпоративная социальная ответственность бизнеса как социальный феномен современного общества
- •Корпорация в дискуссии о социальной ответственности
- •Причины актуализации феномена корпоративной социальной ответственности
- •1.3.Корпоративная социальная ответственность: определения
- •1.4 Виды и мотивы корпоративной социальной ответственности
- •1.5 Корпоративные социальные программы
- •Раздел 2 корпоративная социальная ответственность как общественная идея
- •2.1 Глобальный договор оон
- •2.2 Принципы Глобального договора оон
- •2.3 История благотворительности как идеи служения обществу
- •2.4 Нормативное регулирование благотворительной деятельности в Российской Федерации
- •2.5 Стратегии корпоративной социальной ответственности
- •Раздел 3 эволюция концепций корпоративной социальной ответственности
- •3.1 Научные исследования корпоративной социальной
- •Ответственности
- •3.2 Концепция стейкхолдеров
- •3.3 Концепция корпоративного гражданства
- •3.4 Концепция корпоративной устойчивости
- •Раздел 4 характер, объекты и уровни корпоративной социальной ответственности
- •4.1 Характер корпоративной социальной ответственности
- •4.2 Объекты корпоративной социальной ответственности
- •4.3 Уровни корпоративной социальной ответственности
- •Раздел 5 основные формы корпоративной социальной ответственности
- •5.1 Корпоративная благотворительность
- •5.2 Корпоративный социальный маркетинг
- •5.3 Благотворительный маркетинг
- •5.4 Корпоративная филантропия
- •5.5 Волонтерская работа
- •5.6 Социальное партнерство
- •Раздел 6 модели корпоративной социальной ответственнояти
- •6.1. Американская модель корпоративной социальной ответственности
- •6.2.Европейская модель корпоративной социальной ответственности
- •6.3 Британская модель корпоративной социальной ответственности
- •6.4 Скандинавская модель корпоративной социальной ответственности (Швеция, Норвегия, Дания, Финляндия)
- •6.5 Российская модель корпоративной социальной ответственности
- •6.6 Классификация страновых моделей корпоративной социальной ответственности
- •Раздел 7 нефинансовая (социальная) отчетность корпораций
- •7.1 Мотивы нефинансовой (социальной) отчетности
- •7.2 Типы отчетов
- •7.3 Организация процесса отчетности
- •Раздел 8 интеграция корппоративной социальной ответственности в корпоративное управление
- •Ксо как функция менеджмента
- •8.2 Принципы корпоративной социальной ответственности как философии корпоративного управления
- •8.3 Инструменты реализации корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении
- •Раздел 9 этические аспекты управления корпоративной социальной ответственностью
- •Вопросы для проверки качества знаний по дисциплине «Корпоративная социальная ответственность»
- •Тематика эссе по дисциплине «Корпоративная социальная ответственность»
- •Тест (для контроля качества знаний студентов при изучении дисциплины «Корпоративная социальная ответственность»)
- •1. Организации каких организационно-правовых форм затрагивает проблематика корпоративной социальной ответственности:
- •2. Корпорация имеет форму собственности:
- •3. Причиной актуализации феномена корпоративной социальной ответственности является:
- •5. Внедрение стандартов корпоративной социальной ответственности предполагает деятельность корпораций в плане:
- •6. Инвесторы и финансовые институты отдают предпочтение бизнесу:
- •7. Корпоративная социальная ответственность трактуется как:
- •Библиографический список
- •Источники в электронных сми
- •Корпоративная социальная ответственность Учебное пособие
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
1.5 Корпоративные социальные программы
Корпоративная ответственность реализуется совокупностью разрабатываемых корпорацией социальных программ.
Социальные программы — добровольно осуществляемая корпорацией деятельность по охране природы, развитию персонала, созданию благоприятных условий труда, поддержке местного сообщества, благотворительная деятельность и добросовестная деловая практика. При этом главным критерием является соответствие программ целям и стратегии развития бизнеса.
Типы социальных программ:
- собственные программы корпораций;
- программы партнерства с местными, региональными и федеральными органами государственного управления;
- программы партнерства с некоммерческими организациями;
-программы сотрудничества с общественными организациями и профессиональными объединениями;
- программы информационного сотрудничества со СМИ.
Управление корпоративными социальными программами — это непрерывно протекающий в корпорации процесс, который состоит из следующих этапов:
- определение приоритетов социальной политики корпорации;
- создание специальной структуры управления социальными программами;
- проведение программ обучения в области социальной ответственности;
- реализация социальных программ корпорации;
- оценка и доведение до сведения заинтересованных сторон результатов социальных программ корпорации.
Направления социальных программ
1.Добросовестная деловая практика — это направление социальных программ корпорации, которое имеет целью содействовать принятию и распространению добросовестной деловой практики между поставщиками, бизнес-партнерами и клиентами корпорации.
2.Природоохранная деятельность и ресурсосбережение — это направление социальных программ корпорации, которое осуществляются по инициативе корпорации с целью сокращения вредного воздействия на окружающую среду (программы по экономному потреблению природных ресурсов, повторному использованию и утилизации отходов, предотвращению загрязнения окружающей среды, организации экологически безопасного производственного процесса, организации экологически безопасных транспортных перевозок).
3.Развитие местного общества — это направление социальных программ корпорации, которое осуществляется на добровольной основе и призвано внести вклад в развитие местного общества (социальные программы и акции поддержки социально незащищенных слоев населения, оказание поддержки детству и юношеству, поддержка сохранения и развития жилищно-коммунального хозяйства и объектов культурно-исторического значения, спонсирование местных культурных, образовательных и спортивных организаций и мероприятий, поддержка социально-значимых исследований и кампаний, участие в благотворительных акциях)
4.Развитие персонала — это направление социальных программ корпорации, которое проводится в рамках стратегии развития персонала, с целью привлечения и удержания талантливых работников (обучение и профессиональное развитие, применение мотивационных схем оплаты труда, предоставление работникам компенсационного пакета, создание условий для отдыха и досуга, поддержание внутренних коммуникаций в организации, участие работников в принятии управленческих решений).
5.Социально ответственная реструктуризация — это направление социальных программ корпорации, которое призвано обеспечить проведение реструктуризации социально ответственным образом, прежде всего в интересах персонала организации.
6.Социально ответственное инвестирование — инвестирование, заключающееся не только в извлечении финансовых доходов, но и в реализации социальных целей, обычно путем инвестирования в корпорации, действующие с соблюдением этических норм.
Инструменты реализации социальных программ
1. Благотворительные пожертвования и спонсорская помощь — форма адресной помощи, выделяемой корпорацией для проведения социальных программ как в денежной, так и в натуральной форме (продукция, административные помещения, помещения для проведения мероприятий, транспорт, оборудование, призовые фонды, оплата счетов организаций-получателей помощи и др.)
2. Делегирование работников корпорации — добровольное вовлечение работников корпорации в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей работников.
3. Денежные гранты — форма адресной финансовой помощи, выделяемой корпорацией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований. Гранты — один из наиболее доступных и традиционных инструментов реализации социальных программ. Как правило, гранты в той или иной степени связаны с основной деятельностью корпорации и стратегическими целями бизнеса.
4.Корпоративное спонсорство — предоставление корпорацией различных ресурсов для создания объектов или сооружений, поддержки организаций или мероприятий, как правило, носящих публичный характер, в целях своей рекламы.
5. Корпоративный фонд — фонд, создаваемый корпорацией в целях реализации ее социальной деятельности.
6. Социальные инвестиции — форма финансовой помощи, выделяемой корпорацией на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия корпорации и повышение уровня жизни различных слоев общества.
7.Социально значимый маркетинг — форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара на проведение социальных программ корпорации.
8. Спонсорство — осуществление юридическим или физическим лицом (спонсором) вклада (в виде предоставления имущества, результатов интеллектуальной деятельности, оказания услуг, проведения работ) в деятельность другого юридического или физического лица (спонсируемого) на условиях распространения спонсируемым рекламы о спонсоре, его товарах.
Контрольные вопросы:
1. Сформулируйте определение «корпорация» и расскажите о видах корпораций.
2. В чем заключаются причины актуализации феномена корпоративной социальной ответственности?
3. Сформулируйте определения корпоративной социальной ответственности.
4. Расскажите о видах и мотивах корпоративной социальной ответственности.
5. Расскажите о корпоративных программах.
Рекомендуемая литература:
Корпоративная социальная ответственность:эволюция концепции/Ю.Е.Благов; Высшая школа менеджмента СПбГУ. – 2-е изд. – Спб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2011. – 272с.
Будкина, Е.К. Социальная ответственность в системе управления российскими корпорациями: дисс… канд.социолог.наук: 22.00.08/Е.К.Будкина; Москов.гос.ун-т. – М., 2006. – 149с.
Вебер, М. Протестанская этика и дух капитализма / М.Вебер. – М.: Гардарики, 2008. – 352с.
Годпастер, К.Е., Холлоран, Т.Е. Анатомия духовного и социального сознания корпораций: кейс MEDTRONIC INC// Российский журнал менеджмента. – 2006.-№4. – С.99-118.
Задек,С. На пути к корпоративной ответственности//Harvard Business Review-Россия.-2005. - №6. – С.93-99.
Йонас, Х.Принцип ответственности. Опыт этики для технологической цивилизации / Х.Йонас. – М.: Айрис-Пресс, 2004. – 480с.
Кичкаев, В. Корпоративная социальная ответственность [Электронный ресурс] / В.кичкаев. Интервью с Ф.Котлером 05.07.2004. – Режим доступа: www.sostav.ru/articles/2004/07/05/mark050704-2/.
Корчагин Александр Викторович. Корпоративные социальные программы российских предприятий как форма социальной ответственности бизнеса : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Корчагин Александр Викторович; [Место защиты: Акад. труда и соц. отношений]. - Москва, 2008. - 203 с. : ил. РГБ ОД,
Савицкая, Л. Корпоративная социальная ответственность: кому быть лидерами в XXI веке? / Л.Савицкая //Новый менеджмент. – 2008. - №2. – С.31-37.
Сартр, Ж.-П. Экзистенциализм – это гуманизм / Ж.-П.Сартр // Сумерки богов. – М.: Политиздат, 1989. – 370с.
Симхович, В.А.Корпоративная социальная ответственность:философско-управленческие аспекты современного бизнеса/В.А.Симхович. – Минск:Мисанта, 2011. – 199с.
Bowen,H. Social Responsibilites of the Businessman/H.Bowen.-New York:Harper and Row,1953.-276p.