8.Поняття ризику та невизначеністю. Особливості прийняття рішень в умовах динамічних змін. Класифікація проектних ризиків. Управління ризиками.

Економічний ризик- це об’єктивно – суб’єктивна категорія у діяльності суб’єктів господарювання що пов’язана з подоланням невизначеності та конфліктності в ситуації неминучого вибору.Вона відображає міру відхилення від цілей від бажаного очікуваного результату, міру невдач і збитків з врахуванням впливу керованих і некерованих чинників.Обєктом ризику наз. Економічна системна ефективність та умовне функціонування якої наперед точно невідомі.Субєкт ризику- юр. Чи фіз.. особа,яка зацікавлена в результаті керування об’єктом ризику і має компетенцію прийняття рішень.Джерела:чинники які спричиняють невизначеність результатів, конфліктність .Різниця між ризиком і невизначеністю пол. У тому що особа яка приймає рішення має різні уявлення про ймовірність очікуваних подій, тому ризик присутній тоді, коли ймовірність його настання можна визначити на підставі попередньої перевірки.Невизначеність існує в той час, коли можливість наслідків визначається суб’єктивно, оскільки дані відсутні.Н.-неповнота або неточність інформації про умови реалізації проекту.

9.Мета і завдання маркетингового аналізу. Аналіз ринкового середовища продукції проекту.

Мета Маркет.аналізу – обґрунтування комерційної спроможності проекту, оцінка можливості реалізації даного продукту на обраному ринку, отримання відповідного рівня доходів, що дозволяв би покривати витрати за проекти за проектом і задовольняти інтереси інвесторів. Маркет.Аналіз передб. багатоступеневу методику аналізу ринку:1)аналіз попиту і стратегії його розвитку.2)аналіз ринкового середовища.3)стратегія проекту.4)маркетингова концепція.5)маркетинговий план

Перед тим, як здійснити аналіз ринку необхідно ознайомитися з сучасними тенденціями в технологічній сфері, в якій буде реалізовуватись проект.Технологічні нововведення у виробництво товарів і послуг призводять до серйозних змін у структурі витрат. Для визначення головних напрямів проекту слід дати відповідь на такі питання:На який ринок сфокусовано проект-внутр. Чи зовн.?Збалансованість проекту з т.з. міжнародного і внутр.. ринків?Якщо проект націлений на міжнародні ринки чи співпадає мета проекту з макроекономічними показниками.Якщо проект націлений на національні ринки чи відповідає внутр.. політиці країни.Якщо мета проекту не співпадає і не сприйнята політикою держави чи потрібно продовжувати реалізацію проекту.

10.Мета і завдання технічного аналізу.Етапи проведення робіт з технічного аналізу проектів.

Метою проведення технічного аналізу є обґрунтування технічної здійснюваності проекту та визначення рівня його капітальних і поточних витрат.Завдання: є розробка функціональної схеми та фізичного плану промислового підприємства а також визначення величини інвестиційних та експлуатаційних затрат.До інженерного проектування належать дільниця під-ва,всі види діяльності з постачання ресурсів і продукції,забезпечення необхідних додаткових інвестицій в інфраструктуру проета.Даний підхід дозволяє обрати таке технічне рішення яке є найкращим варіантом з точки зору як інвесторів так і споживачів проекту.

Етапи:визначення місце знаходження проекту та об’єкта його будівництва,обґрунтування вибору масштабу підприємства та проектних обсягів виробництва,вибір технологій виробництва та устаткування,ідентифікація інфраструктури об’єкта проектування,розробка проектної документації , підготовка графіка здійснення проекту, підготовка освоєння та забезпечення якості виробництва встановлення стандартів і норм виробництва,оцінка витрат на здійснення та експлуатацію проекту, проектування матеріально-технічного постачання проекту, розрахунок витрат виробництва та збуту продукції проекту.