
- •1.Прнципы развития научно-технического прогресса.
- •3. Понятия новшества и инновации.
- •4. Классификация инноваций.
- •5. Цель, задачи, функции и принципы инновационной деятельности.
- •6. Особенности реализации общих функций управления в инновационной деятельности.
- •7. Инновационный процесс.
- •8. Организационно-правовые структуры в инновационной деятельности.
- •9. Организация инновационной деятельности на предприятиях.
- •11. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •12. Инновационный проект: разработка, внедрение и продвижение новшеств.
- •13. Жизненный цикл инноваций.
- •14. Разработка нововведений.
- •15. Диффузия инноваций.
- •16.Структура затрат на инновационный проект.
- •20. Виды договорных цен при реализации инновационных проектов.
- •22. Факторы, определяющие величину цены инновационной продукции.
- •23. Маркетинг инноваций.
- •24. Управление рисками в инновационном менеджменте.
- •25. Методы анализа рисков.
- •26. Методы снижения рискованности инновационных проектов.
- •27. Принципы определения эффективности результатов инновационной деятельности.
- •28. Методология определения научно-технической эффективности инновационных проектов.
- •29. Методология определения социальной эффективности инновационных проектов.
- •30. Статические методы определения экономической эффективности инновационных проектов.
- •31. Денежный поток ( nv ) и его элементы ( cif , cof , ncf ).
- •32. Динамические методы определения экономической эффективности инновационных проектов.
- •33. Процедура дисконтирования. Определение нормы дисконта.
- •34. Метод определения чистой приведенной стоимости ( npv ).
- •35. Метод определения индекса рентабельности ( pi ).
- •36. Метод определения внутренней нормы доходности ( irr )
- •37. Метод определения периода окупаемости (рр)
- •38. Управление патентно-лицензионной деятельностью предприятий.
- •39. Особенности управления персоналом в инновационной деятельности.
- •40. Стратегическое управление инновационной деятельностью.
8. Организационно-правовые структуры в инновационной деятельности.
Субъекты ИД – предприятия, производящие инновации. В зависимости от комплекса выполняемых работ делятся на осуществляющие полный цикл работ и выполняющие часть работ. В зависимости от формы собственности:
1. Учреждения гос.сектора (НИИ, организации под РАН). Занимаются в основном фунд.иссл-ми. Гос-во определяет цели и задачи, финансирует и контролирует.
2.Предприятия частного коммерческого сектора (делятся на производящие инновации для собств. потребления, для продажи, консалтинговые предприятия)
3.Предприятия частного некоммерческого сектора – фонды, специализированные на финансировании научных работ (РФФИ)
4.Учреждения, относящиеся к система высшего образования, проводящие научные работы и занимающиеся подготовкой кадров.
5. Вспомогательные структуры: инкубатор, технопарк (разбивается на центры: маркетинговый, производственный, обучения…),технополис, регион науки (Силиконовая Долина).
9. Организация инновационной деятельности на предприятиях.
Организация ИД реализуется в 3 фазы:
Прединвестиционная. Основной элемент - обоснование целесообразности разработки инновации. Маркетинговые исследования выявляют заинтересованных потребителей. Календарное планирование рекомендуется осуществлять с помощью методов сетевого планирования. Сетевое планирование – графическое изображение комплекса работ. Элементы сетевого графика: работа, событие. Определяется критический путь (максимальное время исполнения всех работ).
Диаграмма Ганта используется для более детального представления работ. Ресурсное планирование происходит с помощью составления разного рода смет. В смете все ресурсы приводятся к стоимостному выражению. Также осуществляется планирование инновационных работ. Для этого формируется ряд специфических документов, к которым относятся технико-экономическое обоснование (анализы, расчеты, оценки экономической целесообразности осуществления предлагаемого проекта), техническое задание. Техническое задание - документ, который определяет основные требования инновационного объекта, технические требования (длина, ширина, высота).
После того, как заказчик подписывает техническое задание, заканчивается прединвестиционная фаза.
Инвестиционная. Начало – подписание тех.задания. Инв. фаза представляет собой освоение выделенных финансовых средств и начинается составления технического предложения.
Техническое предложение – это совокупность конструкторских документов, сформированных на основе анализа технического задания, которые вкл. в себя различные варианты исполнения иннов. проекта. После выбора заказчиком варианта формируется эскизный и технический проекты.
Эскизный проект – документы, содержащие принципиальные констр. решения, дающие представление об устройстве и принципе работы изделия, а так же определяющие его габариты.
Технический проект – включает в себя совокупность документов, которые должны содержать окончательные технические решения, при необходимости изготавливаются макеты или экспериментальные образцы.
На основе техн проекта формирутеся рабочий проект или рабочая конструкторская документация.
Рабочий проект – документы, которые являются основой для создания и испытания нового изделия.
Эксплуатационная фаза начинается в момент создания отпытного образца, который готов к производству, подписывается акт=>внедрение в производство, подготовка к серийному или массовому производству и его начало. Инновационное предприятие начинает приносить доход. 10. Инфраструктура инновационной деятельности.
Инфраструктура представляет собой совокупность взаимодополняющих друг-друга систем предприятия, обеспечивающих нормальный процесс инновационной деятельности (в производстве не участвуют, но без них производство не возможно).
Инфраструктура ИД: общерыночная (дороги, порты), социальная (поликлиники, детские сады), внутрипроизводственная (компьютеры, Интернет, коммуникационные сети)
Инфраструктура ИД состоит из предприятий:
а)информационного обеспечения ИД (платные и бесплатные библиотеки и БД); б) осуществляющие экспертизу (научно-техническую, экономическую, экологическую); в)финансово-экономического обеспечения ИД; г) производственно-технологической поддержки ИД; д) осуществляющие сертификацию продукции; е) способствующие продвижение продукции (рекламные агентства, PR компании, выставочные компании); ж) осуществляющие подготовку и переподготовку кадров.