17. Исслед спонсорской и благотворит деят-ти.

Благотворительность и т.п. –это важные аспекты соц.брендинга; Соц Брендинг – особая стратегия коммуникации с ЦА. Соц программы –это комплексные мероприятия, проводящ с участием или по инициативе благотворителей или нуждающихся. 4 вида взаимоотнош:1.Благотвор -деят-ть на безвозмезд основе. Донорство-дарение. 2.Спонсор-во -взаимовыг сотруд-во. 3.Патронат -организация подчинения, осущ чаще всего на долговрем основ. 5.Меценатство –персонифициров поддержка как правило в сфере искусства.

Осн сферы донорства: 1.Спорт. 2.Культура.3.Наука. 4.Образов. 5.Соц сфера. 6.Здравоохран.

Мотивы доноров: 1.Доп инф и реклам поддержка. 2.проник на новые рынки. 3.Демонстрация собств солидности, значимости. 4.Духосоперничество. 5.Внутр мотивы- мотивация персонала с помощью демонстрации орг как соц-активной. 6.Налог льготы. 7.Участие в соц проектах гос органов и демонстрация лояльности этим органам. 8.Личн заинтересов руководителя орг. 9.Альтруистич мотивы. Осн градации спонсоров: 1.Титульные - 100% вклада. 2.Ген - свыше 50%. 3.Офиц - от 25%. 4.Спонсор-участник- меньше 25%.- информац спонсор- технич спонсор.

Фандрайзинг -сбор средств из различн источников д/реализац некоммерч проектов или комерч инвестир. Цели и задачи: 1.Реализация соц-знач проекта 2.Поиск партнеров и друзей 3.Поиск средств. Цикл Ф: 1.Опред целей и задач, сроков, объема необходим финансир 2.Опред собств конкурент преимущ-в 3.предварит широк поиск доноров. 4.Сбор доп инф о требованиях, пожеланиях, ограничениях потенц доноров. 5.Оформ спонсор пакета. 6.контакт с потенц донором. 7.В случае положит ответа на заявку-заключ спонсорск договора. 9.Реализац проекта 10.Подготовка отчета, выражение благодарности донорам. обяз сторон: а)реклама на мероприятии б)упоминание в)участие в церемонии открытия г)предоставление контактов с представителями бизнес-элиты

18. Исслед отнош с органами власти

GR -выстраив и налажив взаимоотнош орг гос власти. Коммерч орг связ с органами гос. власти на всех этапах – от планирования и организации товародвиж до окончат реализации товаров и услуг. Это касается оформл лицензий, сертификатов соотв и кач-ва и т.д.

Уровни GR: Законодат, исполнительн, правительство, судебное (но не местн).

2 вида общения с органами гос власти (ОГР): 1.Аналитич напр-е: а)опред уровня комп в отношении ОГВ, опись орг власти, с кот связ; б)опред роли, кот ирают ОГВ по отнош орг; в)слежение за публикациями ОГВ. Благотвор к ОГВ запрещена. 2.Реализация: а)информир ОГВ о делах орг (пресс-релиз); б)участие в соц проектах, инициируемых ОГВ (вынужд благотворит); в)обеспеч участия представит ОГВ в спец мероприятиях орг; г)проведение спец мероприятий для представителей ОГВ (семинар); д)прямое участие в выборных камп; е)лоббирование (в россии его нет).

GR-менеджер должен: -иметь выдержку и способ-ть к аналитике, -осведомлен об определн законодат актах, -своеврем реакция на административ, политич угрозы для компании, - Формир положит имиджа комп в правительств кругах.