6. Анализ поступления товаров.
Заключительным этапом анализа розничного товарооборота является анализ товарного обеспечения. Поступление товаров оказывает влияние на развитие товарооборота и на состояние товарных запасов.
Цель анализа:
оценить работу поставщиков;
принять управленческие решения о продолжении или прекращении связей с ними.
Анализ проводится по каждому поставщику, при этом изучают:
выполнение договоров поставки по объемам, ассортименту, срокам и другим условиям договора;
изучается качество поставляемых товаров;
уровень цен;
условия оплаты;
имидж поставщика;
условия доставки;
уровень подготовки товаров к продаже;
обновление ассортимента;
местонахождение (удаленность) поставщика.
Заключительным этапом анализа показателей товарооборота является разработка выводов и предложений по его развитию.
7. Особенности анализа показателей оптового товарооборота.
Анализ показателей оптового товарооборота проводиться аналогично анализу показателей розничного товарооборота, однако, в зависимости от выполняемых функций оптовый оборот имеет несколько видов и форм, поэтому анализ проводят по каждому виду и формам продажи.
Особое внимание уделяют выполнению плана поставок розничным покупателям, т.к. от этого зависит развитие розничного товарооборота и снабжение населения товарами.
Методика анализа товарных запасов и товарооборачиваемости аналогична методике в розничном предприятии.
Особенностью является то, что при расчете товарных запасов в днях и товарооборачиваемости в днях внимание уделяется не всему оптовому товарообороту, а только складскому, т.к. при транзите товары на склад оптового предприятия не попадают и запасов не создают.
Тема 2.5.
«Анализ использования трудовых ресурсов и расходов на оплату труда»
План:
Значение, задачи и методика анализа численности работников;
Анализ производительности труда. Выявление влияния производительности труда на объем товарооборота;
Значение, задачи и методика анализа фонда оплаты труда. Расчет влияния факторов на изменения фонда оплаты труда.
1. Значение, задачи и методика анализа численности работников.
Задачи анализа численности работников:
Изучить соответствие фактической численности штатному расписанию, путем сопоставления штатного расписания с табелем учета рабочего времени;
Изучить соответствие фактической численности штатному расписанию по составу (отрицательным моментом является недокомплект торгово-производственного персонала);
Установить изменения в структуре численности в динамике;
Оценить влияние изменения численности на результаты работы предприятия;
Изучить соответствие квалификационного состава работников, требования, предъявляемые к отдельным категориям работников;
Оценить работу предприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников.
Для оценки эффективности использования рабочего времени определяют:
=
Если значение коэффициента приближено к единице, то использование рабочего времени считается эффективным.
Для характеристики постоянства кадров рассчитывают:
Коэффициент текучести = Количество уволенных работников по собственному желанию или инициативе администрации/Списочная численность работников
Для характеристики движения кадров определяют:
Коэффициент оборота по приему = Количество принятых работников/Списочная численность
Коэффициент оборота по выбытия = Количество выбывших работников/Списочная численность работников