
- •1 Описание проекта
- •1.1 Обоснование актуальности проекта
- •1.2 Расположение и схема завода
- •1.3 Технология производства
- •1.4 Продукты проекта
- •2 Стратегический анализ
- •2.1 Анализ внешней среды проекта
- •2.2 Анализ внутренней среды
- •2.3 Swot-анализ
- •3 Маркетинг проекта
- •3.1 Поставщики сырья
- •3.2 Исследование потребительского рынка диоксида титана
- •3.3 Конкуренты – производители диоксида титана
- •3.4 Прогнозирование объема сбыта диоксида титана
- •3.5 Исследование потребительского рынка стальной заготовки
- •3.6 Конкуренты – производители стальной заготовки
- •3.7 Прогнозирование объемов сбыта стальной заготовки
- •4 Описание project expert
- •5 Моделирование проекта в project expert
- •5.1 Раздел «Проект»
- •5.2 Раздел «Компания»
- •5.3 Раздел «Окружение»
- •5.4 Раздел «Инвестиционный план»
- •5.5 Раздел «Операционный план»
- •5.6 Раздел «Финансирование»
- •5.7 Раздел «Результаты»
- •5.8 Раздел «Анализ проекта»
- •5.8.1 Эффективность инвестиций
- •5.8.2 Анализ чувствительности
- •5.8.3 Анализ безубыточности
- •5.8.4 Монте-Карло
5 Моделирование проекта в project expert
5.1 Раздел «Проект»
Проект создания импортозамещающего производства диоксида титана на Южном Урале длительностью 11 лет (с 01.11.2011 по 31.10.2022) имеет 2 продукта. Список продуктов в таблице 5.1.
Таблица 5.1 – Список продуктов
Наименование |
Единица измерения |
Начало продаж |
Стальная заготовка |
т |
15.09.2014 |
Диоксид титана |
т |
01.11.2016 |
При внесении данных была рассчитана ставка дисконтирования и она составляет 25%, шаг дисконтирования – 1 год.
При определении масштаба было решено показывать данные по годам, так как достаточно большой срок реализации проекта. Валюта итоговых таблиц – рубли и единицы отображения – рубли.
5.2 Раздел «Компания»
Стартовый баланс не вводился, поскольку проект предполагает создание производства «с нуля».
Начало финансового года – в январе. Принцип учета запасов – по среднему. Разнесение издержек принимается «на всю компанию».
5.3 Раздел «Окружение»
Валюта проекта – рубли. Ввод дополнительной валюты не предполагается. Ставка рефинансирования учитываться не будет, так как для реализации проекта не планируется брать банковских кредитов.
Значения инфляции приведены в таблице 5.2.
Таблица 5.2 – Инфляция
Показатель |
Изменения в год, % |
Сбыт |
10 |
Прямые издержки |
10 |
Общие издержки |
15 |
Заработная плата |
7 |
Значения инфляции рассчитывались на весь срок реализации проекта.
Налоговое окружение представлено в таблице 5.3.
Таблица 5.3 – Налоги
Название |
Ставка, в % |
Налогооблагаемая база |
Периодичность выплат |
Налог на прибыль |
20 |
Прибыль |
Квартал |
Налог на добавленную стоимость |
18 |
Добавленная стоимость |
Квартал |
Налог на имущество |
2,2 |
Имущество |
Квартал |
Страховые взносы |
34 |
Заработная плата |
Месяц |
Данные значения налоговых ставок применяются на весь срок реализации проекта.
5.4 Раздел «Инвестиционный план»
Проект производства диоксида титана и стальной заготовки предполагает затраты на:
1) процесс разработки бизнес-плана проекта;
2) строительство производственного предприятия.
Процесс разработки бизнес-плана проекта состоит из ряда этапов, стоимость которых представлена в таблице 5.4.
Таблица 5.4 – Стоимость разработки бизнес-плана проекта
Наименование этапа разработки бизнес-плана проекта |
Длительность этапа, дн. |
Стоимость этапа, руб. |
1. Опиание бизнес-идеи |
8 |
25 500 |
2. Стратегический анализ |
8 |
24 000 |
3. Структуризация этапа |
8 |
23 700 |
4. Маркетинг проекта |
19 |
57 500 |
5. План проекта |
7 |
24 100 |
6. Моделирование проекта |
8 |
24 100 |
7. Составление выходных документов |
8 |
27 700 |
Итого |
50 |
206 600 |
Итак, по данным таблицы 5.4 стоимость разработки бизнес-плана проекта составляет 206 600 руб. Данная сумма, рассчитанная на продолжительность процесса разработки проекта – 50 дней (количество дней указано исходя из параллельности и последовательности выполнения работ сетевого графика), включает использование следующих видов ресурсов:
1) материальные (оборудование рабочих мест);
2) трудовые (заработная плата проектной команды);
3) финансовые (приобретение необходимых программных продуктов, в частности Project Expert, оплата связи, услуг Интернета);
4) информационные (оплата информации о деятельности потенциальных партнеров).
Строительство завода поручено подрядной строительной организации и будет осуществляться в 2 очереди. Этапы строительства объектов и затраты на них обозначены в таблице 5.5.
Таблица 5.5 – Стоимость строительства завода
Объекты строительства |
Длительность строительства, дн. |
Стоимость строительства, руб. |
Строительство 1 очереди: система коммуникаций (электросеть, водопровод, канализационные стоки), железнодорожные пути, автомобильная дорога, административный корпус, сталеплавильный и транспортный цеха, |
880 |
7 500 132 500 |
Строительство 2 очереди: химический цех |
640 |
6 600 000 000 |
Итого |
х |
14 100 132 500 |
Стоимость строительства производственного предприятия по данным таблицы 5.5 составляет 14 100 132 500 руб. Данная сумма включает стоимость сырья, материалов, комплектующих, оборудования, а также всего комплекса строительных, монтажных и пуско-наладочных работ. Строительство 1 очереди начинается после регистрации предприятия, земельного участка и заключения договора с инвестором и подрядной строительной организацией. Строительство 2 очереди начнется в процессе производства первого продукта – стальной заготовки за счет реинвестирования чистой прибыли.
Следует отметить, что все объекты строительства, указанные в таблице 5.5, являются активами проекта, к их числу также следует отнести земельный участок, на котором располагается завод.
Таким образом, общая сумма инвестиционных затрат составляет 14 100 339 100 руб.
В процессе внесения данных был составлен календарный график первоначальных капитальных вложений и подготовительных работ – диаграмма Гантта (рисунок 5.1). В диаграмме Гантта отображается набор параллельных и последовательных задач, выполняемых с привлечением различных ресурсов: исполнителей, материалов, инструментов.
На диаграмме Гантта задачи, составляющие план проекта, изображаются на шкале времени в виде отрезков, начало и конец которых соответствуют планируемым датам начала и окончания выполнения задач. Каждая задача располагается в отдельной строке. Задачи, связанные условием последовательного выполнения, соединяют стрелками.