
- •Оглавление
- •1.Введение 1.1 Предпосылки выполнения проекта
- •1.2 Описание предыстории создания проекта
- •1.3. Состояние решаемой проблемы в настоящее время
- •1.4 Цели и задачи проекта
- •1.5. Особенности реализации проекта
- •2. Обзорная часть
- •2.1 Происхождение проекта
- •2.2 Общее описание продукции и услуг, реализуемых на территории России компанией «sd Systems»
- •Рассмотрим теперь предложения Synaptris по стоимости и срокам внедрения.
- •Стоимость лицензий Synaptris
- •Структура предоставляемой услуги (состав и длительность работ)
- •Стоимость обучения Synaptris
- •2.3. Интеллектуальная собственность и правовая ситуация в проекте
- •2.4. Рыночная ситуация и рыночный потенциал компании «sd Systems», в условиях которой реализуется проект
- •Доли рынка конкурентов в России
- •2.5 Предварительная оценка экономической эффективности проекта
- •Издержки управления
- •Баланс (руб.)
- •Финансовые показатели эффективности проекта
- •2.6 Описание системы финансирования проекта
- •2.7 Построение организационной структуры проекта в иерархии компании
- •2.8 Описание факторов, снижающих определенность реализации проекта
- •1. Неосуществление запланированного объема продаж.
- •2. Повышение арендной платы за офисное помещение
- •3. Увеличение стоимости приобретаемого оборудования
- •4. Вынужденное снижение стоимости одной продажи.
- •5. Недостаточный уровень первоначального пула клиентов
- •6. Недостаточное количество назначенных встреч с лпр
- •7. Недостаточное количество запросов на коммерческое предложение
- •8. Задержка в переводе денег на счет за покупку
- •9. Отклонения во внедрении проекта компании-контрагенту
- •10. Массированная атака рынка конкурентами
- •Устойчивость к изменению стоимости оборудования
- •Устойчивость к изменению стоимости аренды
- •2.9 Описание результатов проекта и их дальнейшая роль в деятельности компании
- •Проектная часть 3.1 Описание работ проекта
- •Работы проекта
- •3.2 Устав проекта
- •3.3 Иерархическая структура работ
- •2. Подготовка комплекса мероприятий по управлению продажами
- •Р азработка сетевого графика проекта
- •Расчет расписания проекта
- •Расписание проекта
- •3.6 Разработка плана обеспечения качества проекта
- •Диаграмма Исикавы
- •Контрольные листы (Чек-листы)
- •Воронка продаж
- •Диаграмма разброса
- •3.7 Организация системы коммуникаций внутри проекта
- •Матрица ответственности
- •3.8 Финансовая оценка операций проекта и определение базового бюджета
- •Финансовые потоки проекта
- •Затраты проекта
- •3.9 Анализ рисков проекта
- •Количественный анализ рисков
- •Качественный анализ рисков
- •3.10 Проведение swot-анализа проекта
- •Комплекс мероприятий по предотвращению рисков
- •Мероприятия по предотвращению рисков
- •Разработка программы действий на основании проведенного swot-анализа и анализа рисков
- •Разработка плана закрытия проекта
- •4.Управленческий план
- •Общие принципы управления проектом
- •Области управленческой ответственности в проекте
- •Матрица управленческой ответственности
- •Распределение полномочий между участниками проекта
- •Ключевые показатели эффективности реализации проекта
- •4.5 Коэффициенты управления проектом
- •Коэффициенты управления проектом
- •Заключение
- •Перспективы развития и использования результатов проекта
- •Анализ и планирование ситуаций, делающих исполнение проекта невозможным
- •5.3 Оценка влияния результата проекта на развитие рынков отраслей или регионов
- •6. Список литературы
Стоимость обучения Synaptris
|
Наименование и длительность курса |
Цена, руб |
«Администратор IntelliVIEW», полный курс (1 человек) |
10 000 |
|
«Пользователь IntelliVIEW reporter», полный курс (20 человек) |
10 000 |
Цена в правой колонке указана из расчета на полную группу.
Техническая поддержка системы осуществляется по будним дням, с 10.00 до 19.00 и стоит от 30 000 рублей в год.
2.3. Интеллектуальная собственность и правовая ситуация в проекте
Компания «Synaptris Inc.» является конечным обладателем исключительного права на BI решение Synaptris IntelliVIEW/ Synaptris intelliPRINT, а также на использование торгового знака «Synaptris». В рамках данного проекта, является лицензиаром, предоставляющим право пользования копиями продукта в коммерческих целях и права использования товарного знака «Synaptrisтм» компании «SD Systems»
Компания «SD Systems» является обладателем исключительного права на коммерческое наименование «SD Systems», а также на товарный знак «Ключевая информация для бизнеса в 2 кликатм»
Также, компания «SD Systems» является обладателем исключительного права на использование материалов данного курсового проекта, за исключением целей, касающихся образовательного процесса Российского Государственного Университета Инновационных Технологий и Предпринимательства.
За Лобаревым Олегом Николаевичем сохраняются следующие личные неимущественные права на данный курсовой проект:
Право на авторство
Право на имя
Право на репутацию
2.4. Рыночная ситуация и рыночный потенциал компании «sd Systems», в условиях которой реализуется проект
На сегодняшний день, мировой рынок BI-решений согласно исследованию Gartner на 2011 год, выглядит следующим образом:
Рисунок 4 – Квадрат Gartner по мировому рынку BI решений
Рынок BI-платформ в 2010 году с точки зрения спроса определялся усилением борьбы разработчиков между двумя плоскостями: потребностями бизнес-пользователей (для легкости использования и гибкости) с одной стороны и IT потребностями стандартизации и контроля с другой стороны.
По прогнозу Gartner, рынок BI платформ будет оставаться одним из наиболее быстро растущих рынков программного обеспечения, несмотря на незначительный экономический рост в большинстве регионов. Организации по-прежнему обращаются к BI как жизненно важному инструменту для более эффективного ведения бизнеса. BI остается в числе пяти наиболее приоритетных направлений с точки зрения CIO, поскольку BI платформы позволяют пользователям создавать приложения, которые помогают организациям лучше узнать и понять свой бизнес.
Gartner определяет платформы бизнес-анализа в качестве программной платформы, которая обеспечивает 13-возможностей. Эти возможности объединены в три категории по функциональности: интеграцию, доставку информации и анализ. Доставка информации привлекает основное внимания большинства проектов BI сегодня, но мы видим повышение интереса к направлению анализа.
В квадрат 2011 года были добавлены следующие платформы: Bitam, Corda Technologies, Jaspersoft and Salient Management Company
Рисунок
5 – География распространения Synaptris
На российском рынке на март 2011 года, перечень конкурентов компании «SD Systems» (с указанием долей рынка), выглядит следующим образом:
Таблица 4