- •История и методология дизайн-проектирования – Филиппов Максим Викторович
- •Определение понятий проект и метод. Структура проекта и исторические предпосылки проектного подхода.
- •Обобщенные объекты дизайна и основные виды дизайна. Характеристики, сравнения примеры.
- •Инженерная деятельность, декоративно-прикладное искусство и дизайн.
- •Цикл проектирования в дизайне.
- •I. Аналитическая часть
- •II. Креативная часть
- •Целевые аудитории (ца). Роль работы с ца в дизайн-проектировании.
- •Система сбора информации по Аристотелю как способ решения проблемных ситуаций в дизайне.
- •Бренд-код Томаса Гэда.
- •Функциональный комплекс дизайна как инструмент устранения основного противоречия в дизайн-проектировании.
- •Триада ограничений как инструмент оценки общественной ценности дизайна.
- •Творческий акт в дизайн-проектировании. Методы мозгового штурма и бисоциаций.
Цикл проектирования в дизайне.
ТАБЛИЦА В КРАТКОМ ВИДЕ
Планирование |
Потребность => заказчик => Заказ(ТЗ) =>
|
Проектирование |
Проектировщик =>
|
Производство |
Проект => производство => продукт =>
|
Реализация |
Потребитель (ЦА) => ПОТРЕБНОСТЬ |
Потребность => ценности целевой аудитории => предпроектное исследование
( 1. Сбор аналогов (в широком и узком смысле) 2. Анализ (дефектная ведомость) 3. история)
=> Техническое задание (бриф, концепт) – то, что должен сделать дизайнер =>
Креатив = зеркало => концепция => эскизы => Critic session => Снова эскизы => (может быть снова Critic session, сколько потребуется) => ПРОЕКТ=>Тест (n раз) => Изготовление (технологии, материалы) => Опытный образец => Тест => Реализация (серийное производство) => Потребность (круг замкнулся)
Дополнительные комментарии:
«Драматургия» таблицы – замкнутость цикла. Мы производим потребность, такова современная экономика – удовлетворенная потребность неизбежно рождает новую потребность.
+ Что такое Дизайн-бриф?
Бриф – это инструмент формализации креативного процесса.
Структура:
I. Аналитическая часть
1. Концепт
2. Герой
Компактная характеристика целевой группы: первичные: актуальный потребитель, вторичные: фрагментарный потребитель; перспективные и референтные (чье мнение важно(СМИ)
Делятся по:
демографич.принципу(возраст пол место прожив.)по финансовому принципу, и по социопсихологическому типу(экспериментаторы, нонконформисты, нарциссы, эстеты, традиционалисты, функционалисты, вечно-молодые)
II. Креативная часть
1. Метафора
2. Тема
3. Смысловые маркеры
4. Базовый нарратив
5. Легенда (презентационный материал)
История
Представление автора
Содержание (описание, что побудило, обоснование)
Инспирации (что побудило, путь)
Метафизические отсылки (высшее предназначение, культурная ценность)
(культурный продукт, ценность)
Метафора и в чём она выражается
Функции брифа: Структурирование креативного процесса =формализация креативного процесса, контрольпроцесса развития замысла, инструмент стимулирования креативного процесса, инструмент упорядочивания отношений с заказчиком.
+ Что такое ТЗ? В нашем случае, Техническое Задание – документ, предназначенный для дизайнера, в котором описываются требования, предъявляемые к проекту, а также сведения, относящиеся к деятельности заказчика или свойства продукта, являющегося центральным объектом проекта. У ТЗ четыре основные функции:
Организационная
Информационная
Коммуникационная
Юридическая
Организационная функция ТЗ Работа только тогда будет эффективной, когда в пространстве окружающем эту работу будет порядок. Порядок есть стержень, на который нанизан весь рабочий процесс. В работе дизайнера достаточно одного стержня – Технического Задания. С помощью него можно упорядочить всю работу и превратить ее из творческого хаоса в последовательное созидание.
Информационная функция ТЗ Основанное преимущество Технического Задания перед другими формами предоставления информации по проекту — ее структурированность. Вы точно знаете, что из Технического Задания вы почерпнете именно ту информацию, которая вас как дизайнера интересует, именно в той форме, в которой вам ее будет легче всего воспринимать, и именно в том количестве, в котором она будет необходима для выполнения заказа.
Коммуникационная функция ТЗ
В статье "Битва за гармонию..." подробно описывался процесс утверждения проекта у заказчика. Там же упоминалось о роли Технического Задания в этом процессе. Действительно, Техническое Задание может задать нужное направление в работе дизайнера и как следствие способствовать скорейшему принятию макета. Любую дизайнерскую задачу можно решить по-разному, и чем меньше информации на руках у дизайнера, тем более свободен он в выборе решения, тем больше шансов сделать то, что клиент совершенно не приемлет. Подробно составленное Техническое Задание помогает дизайнеру «почувствовать клиента» и сделать работу, отвечающую вкусам клиента и его представлениям о конечном результате.
Юридическая функция ТЗ Клиенты имеют нехорошее свойство — страдать кратковременной потерей памяти. Иногда они просто забывают о своих первоначальных требованиях к макету, и в процессе работы или, что хуже, утверждения выставляют новые требования. «Строить» клиента, или плясать под его дудку — личное дело каждого, но Техническое Задание, а также отработанная схема работы с клиентом (количество вариантов, количество доработок и т.д.) оставляет вам возможность переложить расходы по переделке макета в кошелек клиента. Так как расходы зачастую бывают довольно существенными, уже само наличие Технического Задания сделает ваш сон намного крепче, а наличие подписи клиента на этом Техническом Задании избавит вас от потери нервных клеток, которые, как известно, восстанавливаются, но медленно. Следующий момент — всевозможные ошибки на стадии оформления заказа. Ошибки бывают разными, но причина, как правило, одна — неаккуратное оформление заказа. При этом отсутствие Технического Задания довольно часто является поводом свалить всю вину на дизайнера.
