- •Согласовано:
- •Пояснительная записка
- •Тематика комплексного государственного экзамена Дисциплина Экономическая теория
- •Тема 1. Предмет и метод экономической теории
- •Тема 2. Общие основы экономического развития
- •Тема 3. Субъекты и объекты экономического развития
- •Тема 4. Рынок как экономическая система
- •Тема 5. Основы теории спроса и предложения
- •Тема 6. Теория потребительского поведения
- •Тема 7. Фирма, ее издержки и прибыль
- •Тема 8. Совершенная конкуренция
- •Тема 9. Рыночные структуры несовершенной конкуренции
- •Тема 10. Рынки факторов производства. Распределение ресурсов и доходов
- •Тема 11. Внешние эффекты и производство общественных товаров
- •Тема 12. Национальная экономика: цели и результаты развития
- •Тема 13. Основы динамики национальной экономики
- •Тема 14. Теории макроэкономического равновесия
- •Тема 15. Макроэкономическое неравновесие: инфляция и безработица
- •Тема 16. Роль государства в рыночной экономике
- •Тема 17. Финансовая система и финансовая политика
- •Тема 18. Денежный рынок и денежно-кредитная политика
- •Тема 19. Социальная политика и распределение доходов
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Экономическая теория
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Основы менеджмента
- •Тема 1. Управление в деятельности человека
- •Деятельность человека: потребность в управлении
- •Менеджмент: тип управления, концепция, профессионализм
- •Особенности российского менеджмента
- •Тема 2. Основные характеристики менеджмента
- •Дифференциация и интеграция менеджмента
- •Методология и организация менеджмента
- •Цель и функции менеджмента
- •Формальное и неформальное управление
- •Централизация и децентрализация управления
- •Интра- и инфраменеджмент
- •Информационные технологии и человеческий фактор менеджмента
- •Тема 3. Диверсификация в менеджменте
- •Система менеджмента: распределение функций, полномочий и ответственности
- •Механизмы менеджмента: средства и методы управления
- •Тема 4. Ресурсы менеджмента
- •Экономика и социология менеджмента
- •Персонал менеджмента: человеческий капитал
- •Система мотивации в менеджменте
- •Информационные ресурсы менеджмента
- •Экономия времени в менеджменте
- •Риски в менеджменте
- •Ресурсы и эффективность управления
- •Тема 5. Роли менеджмента
- •Групповая динамика и конфликты в менеджменте
- •Искусство менеджмента
- •Тема 6. Развитие менеджмента
- •Тенденции менеджмента: готовность к будущему
- •Управление развитием
- •Управление качеством и качество управления
- •Инновационный потенциал развития менеджмента
- •Профессионализация менеджмента
- •Культура менеджмента
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Основы менеджмента
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Производственный менеджмент
- •Тема 1. Введение
- •Тема 2. Производство и производственные системы
- •Тема 3. Цикл производственного менеджмента
- •Тема 4. Организация и управление производственным процессом
- •Тема 5. Современный уровень развития производственного процесса
- •Тема 6. Организация деятельности вспомогательных хозяйств промышленного предприятия
- •Тема 7. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства
- •Тема 8. Производственная программа и обеспечение ее выполнения
- •Тема 9. Организация, производительность и оплата труда
- •Тема 10. Основы трудоохранного менеджмента
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Производственный менеджмент
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Стратегический менеджмент Тема 1. Стратегическое управление в системе менеджмента
- •Тема 2. Стратегическое управление и конкурентоспособность организации
- •Тема 3. Стратегический анализ внешней среды организации
- •Тема 4. Стратегический анализ внутренней среды организации
- •Тема 5. Разработка стратегического видения, определение миссии и целей организации, выявление стратегических целевых приоритетов
- •Тема 6. Виды, характеристика и разработка корпоративных стратегий организации
- •Тема 7. Виды, характеристика и разработка деловых стратегий организации
- •Тема 8. Разработка стратегий функциональных подсистем
- •Тема 9. Разработка стратегического плана организации.
- •Тема 10. Организация стратегического менеджмента
- •Тема 11. Реализация стратегии и стратегические изменения
- •Тема 12. Эффективность стратегического менеджмента
- •Тема 13. Особенности и практика использования стратегического менеджмента на примерах предприятий и организаций
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Стратегический менеджмент
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Управленческие решения
- •Тема 1. Методология и организация процесса разработки управленческих решений
- •1. 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •1.2. Типология управленческих решений
- •1.3. Условия и факторы качества управленческих решений
- •1.4. Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений
- •1.5. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 2. Принятие решений в условиях неопределённости и риска
- •2.1. Условия неопределённости и риска
- •2.2. Неопределённость и риск в управленческих решениях
- •2.3. Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и риска
- •2.4. Эффективность управленческих решений
- •2.5. Контроль реализации управленческих решений
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Управленческие решения
- •Рекомендуемая литература
- •Критерии оценки знаний выпускников по специальности «Менеджмент организации»
Тема 5. Современный уровень развития производственного процесса
Современный уровень развития производственных систем. Высокие технологии и наукоемкое производство. Изменение производственного процесса по мере прохождения изделия по циклу своей жизни. Внедрение новых технологий и их значение для развития научно-технического прогресса. Внедрение систем АСУП, САС и т.д. Гибкие производственные системы (ГПС). Высокие технологии и наукоемкие отрасли.
Тема 6. Организация деятельности вспомогательных хозяйств промышленного предприятия
Организация ремонта, производственного оборудования, зданий, сооружений, хозинвентаря: понятие, структура, основные задачи, централизованная и децентрализованная системы ремонта, методы ремонта. Две системы планирования и проведения ремонтных работ ( ремонт по потребности, планово-предупредительный ремонт). Виды ремонта (малый, средний, капитальный). Энергетическое хозяйство: понятие, структура, основные задачи. Нормирование электроэнергии. Организация складского хозяйства на предприятии. Виды складов, классификация и расчет складских помещений, их оснащение. Организация материально-технического снабжения на предприятии.
Тема 7. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства
Содержание технологической подготовки производства. Организация конструкторской подготовки производства, оформление технической документации. Экономическая оценка и выбор технологического процесса. Планирование научно-исследовательских работ и технической подготовки производства. Проектирование продуктов и процессов в сфере услуг. Особенности проектирования услуг. Совершенствование операций в сфере услуг.
Тема 8. Производственная программа и обеспечение ее выполнения
Формирование производственной программы. Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы. Производственная мощность. Расчеты производственных мощностей. Значение резервных мощностей. Определение потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах для выполнения производственной программы. Обеспечение выполнения производственной программы. Контроль за выполнением производственной программы.
Тема 9. Организация, производительность и оплата труда
Понятие и значение научной организации труда. Организация и обслуживание рабочих мест. Производительность труда и методы ее повышения: хронометраж, фотография рабочего дня, метод моментных наблюдений. Нормирование труда. Понятия нормы времени, нормы выработки, нормы времени обслуживания, нормы численности. Производительность и оплата труда.
Тема 10. Основы трудоохранного менеджмента
Основные понятия, связь с другими дисциплинами. Структуры труда, его охраны, условий труда и трудоохранного менеджмента. Права и обязанности работников и работодателей, относящиеся к обеспечению безопасности и гигиены труда. Основные направления государственной политики в области охраны труда. Мероприятия по обеспечению здоровых и безопасных условий труда. Расследование и учет несчастных случаев на производстве.