- •Согласовано:
- •Пояснительная записка
- •Тематика комплексного государственного экзамена Дисциплина Экономическая теория
- •Тема 1. Предмет и метод экономической теории
- •Тема 2. Общие основы экономического развития
- •Тема 3. Субъекты и объекты экономического развития
- •Тема 4. Рынок как экономическая система
- •Тема 5. Основы теории спроса и предложения
- •Тема 6. Теория потребительского поведения
- •Тема 7. Фирма, ее издержки и прибыль
- •Тема 8. Совершенная конкуренция
- •Тема 9. Рыночные структуры несовершенной конкуренции
- •Тема 10. Рынки факторов производства. Распределение ресурсов и доходов
- •Тема 11. Внешние эффекты и производство общественных товаров
- •Тема 12. Национальная экономика: цели и результаты развития
- •Тема 13. Основы динамики национальной экономики
- •Тема 14. Теории макроэкономического равновесия
- •Тема 15. Макроэкономическое неравновесие: инфляция и безработица
- •Тема 16. Роль государства в рыночной экономике
- •Тема 17. Финансовая система и финансовая политика
- •Тема 18. Денежный рынок и денежно-кредитная политика
- •Тема 19. Социальная политика и распределение доходов
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Экономическая теория
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Основы менеджмента
- •Тема 1. Управление в деятельности человека
- •Деятельность человека: потребность в управлении
- •Менеджмент: тип управления, концепция, профессионализм
- •Особенности российского менеджмента
- •Тема 2. Основные характеристики менеджмента
- •Дифференциация и интеграция менеджмента
- •Методология и организация менеджмента
- •Цель и функции менеджмента
- •Формальное и неформальное управление
- •Централизация и децентрализация управления
- •Интра- и инфраменеджмент
- •Информационные технологии и человеческий фактор менеджмента
- •Тема 3. Диверсификация в менеджменте
- •Система менеджмента: распределение функций, полномочий и ответственности
- •Механизмы менеджмента: средства и методы управления
- •Тема 4. Ресурсы менеджмента
- •Экономика и социология менеджмента
- •Персонал менеджмента: человеческий капитал
- •Система мотивации в менеджменте
- •Информационные ресурсы менеджмента
- •Экономия времени в менеджменте
- •Риски в менеджменте
- •Ресурсы и эффективность управления
- •Тема 5. Роли менеджмента
- •Групповая динамика и конфликты в менеджменте
- •Искусство менеджмента
- •Тема 6. Развитие менеджмента
- •Тенденции менеджмента: готовность к будущему
- •Управление развитием
- •Управление качеством и качество управления
- •Инновационный потенциал развития менеджмента
- •Профессионализация менеджмента
- •Культура менеджмента
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Основы менеджмента
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Производственный менеджмент
- •Тема 1. Введение
- •Тема 2. Производство и производственные системы
- •Тема 3. Цикл производственного менеджмента
- •Тема 4. Организация и управление производственным процессом
- •Тема 5. Современный уровень развития производственного процесса
- •Тема 6. Организация деятельности вспомогательных хозяйств промышленного предприятия
- •Тема 7. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства
- •Тема 8. Производственная программа и обеспечение ее выполнения
- •Тема 9. Организация, производительность и оплата труда
- •Тема 10. Основы трудоохранного менеджмента
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Производственный менеджмент
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Стратегический менеджмент Тема 1. Стратегическое управление в системе менеджмента
- •Тема 2. Стратегическое управление и конкурентоспособность организации
- •Тема 3. Стратегический анализ внешней среды организации
- •Тема 4. Стратегический анализ внутренней среды организации
- •Тема 5. Разработка стратегического видения, определение миссии и целей организации, выявление стратегических целевых приоритетов
- •Тема 6. Виды, характеристика и разработка корпоративных стратегий организации
- •Тема 7. Виды, характеристика и разработка деловых стратегий организации
- •Тема 8. Разработка стратегий функциональных подсистем
- •Тема 9. Разработка стратегического плана организации.
- •Тема 10. Организация стратегического менеджмента
- •Тема 11. Реализация стратегии и стратегические изменения
- •Тема 12. Эффективность стратегического менеджмента
- •Тема 13. Особенности и практика использования стратегического менеджмента на примерах предприятий и организаций
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Стратегический менеджмент
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплина Управленческие решения
- •Тема 1. Методология и организация процесса разработки управленческих решений
- •1. 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •1.2. Типология управленческих решений
- •1.3. Условия и факторы качества управленческих решений
- •1.4. Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений
- •1.5. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 2. Принятие решений в условиях неопределённости и риска
- •2.1. Условия неопределённости и риска
- •2.2. Неопределённость и риск в управленческих решениях
- •2.3. Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и риска
- •2.4. Эффективность управленческих решений
- •2.5. Контроль реализации управленческих решений
- •Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Управленческие решения
- •Рекомендуемая литература
- •Критерии оценки знаний выпускников по специальности «Менеджмент организации»
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Государственное общеобразовательное учреждение
высшего профессионального образования
"Курский государственный университет"
Кафедра менеджмента
Утверждаю.
Декан факультета
_______________В.А. Криулин
«___» _______________ 200___ г.
Менеджмент организации
(программа итогового комплексного государственного экзамена)
Специальность 080507 (061100) Менеджмент организации
Факультет экономики и менеджмента
Очная, заочная форма обучения
Курск 2009
Рабочая программа комплексного государственного экзамена «Менеджмент организации» [Текст] / сост. В.Н. Ходыревская; Курск. гос. ун-т. – Курск 2009. – 48с.
Программа комплексного государственного экзамена составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Специальность 080507 Менеджмент организации – М., - 2000.
Программа предназначена для методического обеспечения итоговой государственной аттестации выпускников основной образовательной программы 080507 Менеджмент организации. На основе ГОС ВПО для государственного экзамена разработан фонд комплексных квалификационных заданий.
«___» _________ 200___г.
Составитель В.Н. Ходыревская
Лист согласования программы итогового
комплексного государственного экзамена
Специальность 080507 (061100) менеджмент организации Специализация Производственный менеджмент
Факультет экономики и менеджмента
Очная, заочная форма обучения
2009/2010 учебный год
Программа утверждена на заседании кафедры протокол №4 19 января 2009г.
Заведующий кафедрой В.Н. Ходыревская
Составитель В.Н. Ходыревская
Согласовано УМО _____________________________Н.А. Пархоменко,
«___» __________ 200___г.
Заведующий отделом комплектования научной библиотеки
_______________________О.В. Терещенко, «___» __________ 200___г.
Председатель методической комиссии по специальности
________________________ Л.А. Иванова, «___» __________ 200 ___ г.
Изменения в программе итогового комплексного
государственного экзамена на 2010 - 2011 учебный год
|
Утверждаю. Декан факультета ____________В.А. Криулин “____”______________2010 г.
|
В рабочую программу вносятся следующие изменения:
1) Внесение изменений в список литературы:
а) по дисциплине Экономическая теория
1. Агапова Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика. – М.: Дело и сервис, 2004. – 447 с.
2. Корнейчук Б.В. Микроэкономика. – М.: Гардарики, 2009. – 319 с.
б) по дисциплине Основы менеджмента
1. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2008. – 512 с.
2. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с.
в) по дисциплине Производственный менеджмент
1. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - СПб.: Питер, 2007. – 496 с.
2. Чейз Р. Производственный и операционный менеджмент. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. – 1184 с.
г) по дисциплине Стратегический менеджмент
1. Стратегический менеджмент / под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008. – 496 с.
д) по дисциплине Управленческие решения
1. Злобина Н.В. Управленческие решения. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.
Рабочая программа пересмотрена и утверждена на заседании кафедры менеджмента, протокол № _7__ от «_30_» ноября_2010 г.
Заведующий кафедрой _____________________ В.Н. Ходыревская
Составитель ______________________________ В.Н. Ходыревская
Согласовано:
Начальник УМУ _____________ Н.А. Пархоменко, «_____» ________2010 г.
Пояснительная записка
Итоговая государственная аттестация выпускников вуза предусмотрена государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования (ГОС ВПО) по соответствующей специальности в виде:
- государственного экзамена
и
- защиты выпускной квалификационной работы (ВКР).
При проведении итоговой государственной аттестации выпускников вуза должны руководствоваться следующими нормативными документами:
Законом Российской Федерации «Об образовании» в редакции Федерального закона от 13.01.1996 №12-ФЗ;
Федеральным законом «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» от 22.08.1996 № 125-ФЗ;
Типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования (высшем учебном заведении) Российской Федерации, утвержденным Постановлением Правительства Российской Федерации от 05.04.2001 №264 (в редакции Постановления Правительства РФ от 17.09.01 №676, от 03.10.02 №731, от 27.12.02 №919, от 31.03.03 №175);
Постановление Государственного комитета РФ по высшему образованию от 25.05.94 №3 «Об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений в Российской Федерации»;
Государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования по реализуемым в вузе направлениям подготовки и специальностям;
Методическими рекомендациями по определению структуры и содержания государственных аттестационных испытаний по направлению подготовки (специальности высшего профессионального образования / Письмо Министерства образования РФ от 18.05.2002 №14-55-359 ин/15. бюллетень Минобразования России №7, 2002)
Для проведения итоговой государственной аттестации приказом ректора высшего учебного заведения создается государственная экзаменационная комиссия (ГАК). В ее состав включают:
ведущих преподавателей выпускающей кафедры;
представителей предприятий – потенциальных потребителей выпускников;
представителей других кафедр вуза или других учебных заведений (по согласованию с ректором вуза).
Цель проведения итогового комплексного государственного экзамена – проверка знаний и умений, приобретенных выпускником в соответствии с профессиональными требованиями к выпускнику государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ГОС ВПО).
На основе ГОС ВПО для государственного экзамена разработан фонд комплексных квалификационных заданий (ФККЗ). Фонд комплексных квалификационных заданий составлен из пяти профильных дисциплин для квалификации менеджер.
Степень комплексности комплексных квалификационных заданий должна быть таковой, чтобы студент смог самостоятельно продемонстрировать уровень подготовленности по конкретным видам профессиональной деятельности, сформированный на базе различных учебных дисциплин, включенных в государственный экзамен:
Экономическая теория
Основы менеджмента
Производственный менеджмент
Стратегический менеджмент
Управленческие решения
Экзаменационные испытания осуществляются по экзаменационному билету, включающему три вопроса:
экономическая теория;
производственный менеджмент;
стратегический менеджмент (или управленческие решения или основы менеджмента).
Выпускник соответствует требованиям ГОС, если он в ходе итогового экзамена демонстрирует комплекс знаний и умений, свидетельствующий о его готовности решать задачи профессиональной деятельности в типовых ситуациях без погрешностей принципиального характера.