Тема 2. Правовая база процедур финансового оздоровления и банкротства предприятий в России

Изучив данную тему, студент должен:

Знать

- функции и задачи органов государст­венного управления в регулировании кризисного состояния предприятий.

Уметь

- применять законодательные и нор­мативные документы в области финансового оздоровления и банкротства предприятий.

Нормативно-правовая база государственного регулирования деятель­ности несостоятельных предприятий. Государственное регулирование про­цесса ликвидации несостоятельных предприятий как составная часть анти­кризисного управления. Функции и задачи органов государственного управ­ления в регулировании кризисного состояния предприятий. Процедуры бан­кротства: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, кон­курсное управление, мировое соглашение. Порядок проведения экспертизы о наличии признаков фиктивного или преднамеренного банкротства.

Тема 3. Диагностика кризисного состояния предприятия

Изучив данную тему, студент должен:

Знать

- понятие и характеристики кризисного состояния предприятия; виды и методы анализа, применяемые для оценки финансового состояния предприятия.

Уметь

- рассчитывать и анализировать пока­затели, характеризующие платежеспособность, финансовую устойчивость и деловую активность предприятия, диагностировать его кризисное состоя­ние.

Понятие и характеристика кризисного состояния предприятия. Не­обходимость диагностики его кризисного состояния. Аналитическая работа на предприятии: внутренний и внешний анализ. Анализ финансовой отчет­ности неплатежеспособного предприятия.

Инструмент SWOT-анализа. Экспресс-диагностика финансового со­стояния предприятия. Факторные модели оценки финансового состояния предприятий.

Тема 4. Финансовый менеджмент кризисного предприятия

Изучив данную тему, студент должен:

Знать

- знать финансовый механизм обеспечения устойчивости предприятия, принципы разработки инвестиционной страте­гии в условиях кризиса.

Уметь

- прогнозировать возникновение си­туаций, приводящих предприятие к неплатежеспособности и банкротству,

- находить пути и методы эффективного управления финансами предприятия в условиях его кризисного состояния.

Финансовый механизм обеспечения устойчивости предприятия. Ра­циональная организация финансовой службы. Управление текущими де­нежными потоками в период финансового оздоровления предприятия. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Налоговое пла­нирование и оптимизация налогообложения.

Контроль и контроллинг в антикризисном управлении. Инвестици­онная стратегия и принципы ее разработки в условиях кризиса. Управление рисками в кризисной ситуации. Особенности риск-менеджмента в России. Управление рисками при проведении банковских валютных операций и операций с ценными бумагами.

Формы и методы обеспечения безопасности организаций (предпри­ятий) в условиях криминогенной обстановки в обществе.

Тема 5. Стратегический менеджмент как основа антикризисно­го управления

Изучив данную тему, студент должен:

Знать

- стратегические подходы к кризисным ситуациям; виды стратегий, используемых на предприятиях для вывода их из состояния кризиса.

Уметь

- разрабатывать антикризисную стра­тегию применительно к разным этапам жизненного цикла предприятий.

Стратегический подход к кризисным ситуациям. Стратегия и такти­ка антикризисного управления. Стратегические альтернативы. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Защитная и наступательная стратегия и тактика. Оперативное управление как фактор преодоления кризисных си­туаций.