3. Производственный цикл, его структура и пути сокращения.

производственного цикла – это календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все технологические стадии производственного процесса, начиная от запуска сырья в производство и заканчивая выпуском готовой продукции.

Производственный цикл состоит из 2 структурных частей :

рабочего времени

времени перерывов.

Рабочее время подразделяется на :

• время обслуживания,

• время операций естественного воздействия,

• время технологических операций,

• время контрольных операций,

• время транспортных операций.

Время перерывов подразделяется на :

• время перерывов по режиму (дневные и сменные),

• время межоперационных перерывов.

Пути сокращения длительности производственного цикла :

1. Сокращение времени выполнения технологических операций.

2. применение принципов параллельности, прямоточности и перевод на непрерывный ход производства.

3. Совмещение во времени транспортных операций с технологическими операциями.

4. Виды движения предметов труда и расчет длительности производственного цикла.

На производстве применяется 3 вида движения предметов труда :

1). Последовательный.

2). Параллельный.

3). Параллельно-последовательный.

При последовательном – предмет переходит от одной операции к другой партиями. Каждая последующая партия начинается после окончания обработки на предыдущей операции всех предметов труда всей партии. Длительность цикла при данном виде движения рассчитывается след. образом.

, n – число деталей в партии; m – количество операций; t – длительность i-й операции.

При параллельном движении каждый предмет труда после выполнения последней операции сразу передается на последующую, не ожидая обработки всей партии. В итоге – предметы труда обрабатываются во всех операциях одновременно.

, t_max- максимальная длительность операции.

Когда по техническим причинам синхронизация технологических операций затруднена, применяется параллельно-последовательный вид движения, при котором предметы труда передаются от одной операции к другой не партиями и не поштучно, а пачками.

, t_min – из пары двух смежных операций берется наименьшая по длительности; (m-1) – так как количество операций – m, а количество пар – на 1 меньше.

5. Производственная структура химического предприятия, ее типы и направления совершенствования

Производственная структура предприятия – состав, построение его производственных подразделений и формы их взаимосвязей. Производственная структура строится исходя из рациональной организации производства и удобств управления.

Факторы, влияющие на производственную структуру:

1. Отраслевая принадлежность предприятия.

2. Номенклатура и конструктивные особенности готовой продукции.

3. Простота конструкции технол. процесса.

4. Уровень требований к качеству готовой продукции.

5. Тип производства.

6. Уровень специализации и кооперирования.

Требования, предъявляемые к производственной структуре:

• Простота.

• Специализация производственных подразделений.

• обеспечение прямоточности движения предметов труда.

Бывают три типа производственной структуры :

1. Предметный

2. Технологический

3. предметно-технологический.

При предметной структуре основные цеха строятся по признаку изготовления в каждом из них определенных готовых изделий или отдельных его частей.

Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность цехов, т.е. цеха специализируются по выполнению отдельных стадий технологического процесса.

Предметно-технологическая структура – когда цеха специализируются на выпуске готовых изделий и сочетает стадию технологического процесса.

бывает 2 вида производственной структуры предприятия:

• цеховая

• бесцеховая.

Пути совершенствования производственной структуры

1. Укрупнение цехов.

2 Соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами.

4. Интеграция отдельных предприятий в ПО.

5. Специализация предприятий и его цехов.

5. Создание бесцеховой структуры.