- •1. Перелік питань, що виносяться на іспит з дисципліни .....................................3
- •Перелік програмних питань, що виносяться на іспит
- •Поняття господарських рішень та їх ознаки.
- •Господарські рішення та їх види.
- •Вимоги до господарських рішень та умови їх досягнення.
- •Необхідність та доцільність урахування підприємствами фактору невизначеності.
- •Основні причини невизначеності. Видова класифікація невизначеності.
- •2. Приклади типових практичних завдань, що виносяться на іспит Задача 2.1.
- •Задача 2.2.
- •Задача 2.3.
- •Задача 2.4.
- •Задача 2.5.
- •Задача 2.6.
- •Задача 2.7.
- •Задача 2.8.
- •Задача 2.9.
- •Задача 2.10.
- •Задача 2.11.
- •Задача 2.12.
- •Задача 2.13.
- •Задача 2.14.
- •Задача 2.15.
- •Задача 2.16.
- •Задача 2.17.
- •Задача 2.18. Особа, яка приймає рішення про випуск продукції має таку шкалу корисностей доходів:
- •Задача 2.19.
- •Задача 2.20.
- •Задача 2.21.
- •Задача 2.22.
- •Задача 2.23.
- •Задача 2.24.
- •Задача 2.25.
- •Задача 2.26.
- •Задача 2.27.
- •Задача 2.28.
- •3. Карта самостійної роботи студента
- •7 Семестр
- •5.Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •7. Задача (10 балів)
- •10.Задача. (10 балів).
- •5. Задача (10 балів)
- •6. Задача (10 балів)
- •Зразок модульного контрольного завдання
- •Модульний поточний контроль № 2 (теми 5-8)
- •Сутнісно-змістовна характеристика ризику.
- •Система функціонування моделі подвійного захисту різних видів підприємницької діяльності.
- •Межі застосування кількісних та якісних методів аналізу певного підприємницького ризику.
- •Задача 2 (15 балів)
- •Задача 3(30балів)
- •Задача 4 (10 білів)
- •Критерії оцінки
- •7.Список рекомендованої літератури
- •Додаткова
Задача 2.10.
Адміністрація театру вирішує, скільки потрібно замовити програмок для вистав. Вартість замовлення 200 грн. плюс 0,30 грн. за штуку. Програмки продаються за 0,60 грн. за штуку, і до того ж дохід від реклами складає додатково 300 грн. Із минулого досвіду відомо відвідування театру:
Відвідування |
4000 |
4500 |
5000 |
5500 |
6000 |
Ймовірність |
0,1 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,1 |
Очікується , що 40% відвідувачів купують програмки.
Потрібно побудувати платіжну матрицю доходів і визначити яку кількість програмок замовити за допомогою таких критеріїв як математичне сподівання , дисперсія, середньоквадратичне відхилення і коефіцієнт варіації.
Задача 2.11.
Компанія, яка спеціалізується на випуску м’ясних консервів, розглядає два інвестиційні проекти, кожен з яких передбачає випуск нових видів консервів. Дані про сподівані доходи цих інвестиційних проектів по роках в таблиці:
Роки |
Проект 1 |
Проект 2 |
1 |
50000 |
30000 |
2 |
50000 |
40000 |
3 |
50000 |
50000 |
4 |
50000 |
60000 |
5 |
50000 |
|
Первісні вкладення капіталу в проекти складаються із двох частин: 65% фінансується за рахунок позики банку з річною ставкою 12% і решта за рахунок інвесторів через передплату звичайних акцій. Загальна вартість капіталовкладень - 110 тис. грн; рівень систематичного ризику проекту - 1,8; рівень систематичного ризику компанії до впровадження проекту - 1,5.
Безризикова ставка доходу - 10 і середньоринкова доходність - 14%.
Потрібно:
1)розрахувати критерії оцінки проектів, як чистий приведений дохід, строк окупності проекту і індекс прибутковості, враховуючи структуру капіталу і рівень ризика проектів;
2)оцінити, який із запропонованих проектів більш привабливий для впровадження.
Задача 2.12.
Для деякої інвестиційної компанії відомо, що рівень її систематичного ризику - 1,25.
Потрібно визначити необхідну доходність цієї компанії, якщо вона не використовує позичкові кошти. Відомо, що безризикова ставка - 8%, середня доходність ринка - 14,5%.
Побудуйте лінію надійності ринка цієї компанії, про що вона говорить?
Задача 2.13.
Видавець звернувся у відділ маркетингу щоб визначити попит, що очікується на книгу. Дослідження відділу маркетингу показали, що на ринку можуть виникнути чотири ситуації, імовірність кожної в таблиці:
Попит на книгу , кільк.прим. |
2000 |
3000 |
4000 |
5000 |
Імовірність |
0,1 |
0,5 |
0,2 |
0,2 |
Прибуток від реалізації однієї книги складають 10 грн. за шт. Якщо книга не продається, збитки складають 4 грн. за шт. Якщо видавець не задовольняє попит, збитки складають 2 грн. за шт.
Потрібно побудувати платіжну матрицю доходів і визначити яку кількість книг видавати за допомогою критеріїв Байєса і Вальда.