3. План маркетинга (до 5 стр.)

Является ли предприятие монополистом в выпуске данной продукции. Характер спроса (равномерный или сезонный). Характеристики конкурентов. Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения. Какие свойства продукции или дополнительные услуги делают проект предпочтительным по отношению к конкурентам.

Торгово-сбытовые издержки, связанные с реализацией продукции (услуг). Каких действий конкурентов следует опасаться и каковы основные элементы стратегии противодействия. Обоснование цены (определяется исходя из сложившейся конъюнктуры на рынке, уровня рентабельности, достаточного для поддержания стабильного финансового состояния и платежеспособности предприятия. Организация сбыта, рекламы (примерный объем затрат).

Сбытовая программа.

Показатели	2009 год					2010 год
	Всего	по кварталам
		1-й	2-й	3-й	4-й
Выручка от реализации без НДС, всего; в т. ч. по направлениям:

4. Организационный план (2-3 стр.)

Организационно-правовая форма бизнеса. Кто обладает правом подписи финансовых документов. Распределение обязанностей между членами руководящего состава. Организационная схема управления. Квалификация персонала.

Численность персонала и фот предприятия.

Показатели	2009 год
	Всего	по кварталам
		1-й	2-й	3-й	4-й
Численность работающих
в том числе
Администрация
Производственный персонал
Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды
Администрация
Производственный персонал
торговые работники