- •Курсовая работа
- •1.Теоретические основы анализа оао «Брянский камвольный комбинат»
- •1.1Определение терминов, основные классификации
- •1.2Методика исследования анализа использования прибыли предприятия
- •1.4 Совокупность показателей рентабельности
- •- Рентабельность продукции; - Рентабельность продаж.
- •2.Анализ использования прибыли оао «Брянский камвольный комбинат»
- •2.1Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
- •3.График структуры пассивов предприятия
- •2.2Анализ использования основных показателей прибыли предприятия
- •4.График анализа динамики основных показателей
- •2.3Оценка показателей рентабельности предприятия
- •3 Разработка мероприятий по увеличению прибыли
- •3.1 Разработка проекта на техническое перевооружение производства
- •3.2 Годовой объем производства и потребность в основных фондах
- •Список используемой литературы
2.Анализ использования прибыли оао «Брянский камвольный комбинат»
2.1Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
Открытое акционерное общество «Брянский камвольный комбинат» создано в 1954 году. Место нахождения предприятия: Россия, г. Брянск, ул. 50-й Армии, дом 1.
За время своего существования предприятие неоднократно меняло название и организационно-правовую форму.
Современны «Брянский камвольный комбинат» - это крупное текстильное предприятие, выпускающее чистошерстяные ткани гражданского и ведомственного назначения.
Добиться выпуска продукции, способной конкурировать с лучшими образцами камвольных тканей и трикотажной пряжи – задача не из легких. Над достижением этой цели постоянно работают руководители ОАО «Брянский камвольный комбинат», инженерно-технологические службы предприятий, технологи и коллективы цехов.
Для работы на современном оборудовании высокого уровня специалисты предприятия изучали опыт и проходили стажировку на лучших текстильных предприятиях Италии. Для совершенствования технологического процесса выпуска пряжи и тканей регулярно приглашаются немецкие и итальянские консультанты текстильной отрасли.
В настоящее время ОАО «Брянский камвольный комбинат» приступил к выпуску полушерстяной и чистошерстяной пряжи.
Пряжа выпускается на современном оборудовании итальянской фирмы «Cognetex» (Коньетекс) и мотальных автоматах «Murata» (Мурата), позволяющим добиваться высокого качественное отечественное и импортное сырье, только тонкая и полутонкая шерсть мериноса, нитрон и лавсан.
Современное красильное оборудование итальянской фирмы «OBEM» (Обем) позволяет выпускать пряжу любых цветов и объемов.
Целями деятельности общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Предметом деятельности ОАО «Брянский камвольный комбинат» так же является:
- производство и реализация продукции производственно-технического назначения для отраслей промышленности, строительства и сельского хозяйства, а также товаров народного потребления;
- выработка и реализация тепловой энергии на отопление и горячее водоснабжение;
- сдача в аренду производственных площадей, оборудования и транспорта, проектирование, строительство, эксплуатация и ремонт машин, оборудования и сооружений текстильных и трикотажных производств и объектов;
- внешнеэкономическая деятельность;
- другое в соответствии с Уставом ОАО «Брянский камвольный комбинат» (прил. 1).
Органами управления Обществом являются:
общее собрание акционеров;
Совет директоров общества;
единоличный исполнительный орган - Генеральный директор.
Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров.
Один раз в год Общество проводит годовое Общее собрание акционеров.
Проводимые помимо годового Общие собрания акционеров являются внеочередными.
Общее руководство Обществом осуществляет Совет директоров Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом к исключительной компетенции Общего собрания акционеров. Исполнительным органом Общества является Генеральный директор Общества.
Табл. №1 .Характеристика основного и оборотного капитала
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
Отклонения 2007 к 2006 |
Отклонения 2008 к 2007 |
Внеоборотные активы: -основные средства |
104271 |
109529 |
100536 |
5258 |
-8993 |
Оборотные активы: -запасы; -готовая продукция и товары для перепродажи; -дебиторская задолженность в т.ч. покупатели и заказчики; -краткосрочные финансовые вложения; -денежные средства |
156264 76696
104582
2255
6144 |
181133 91956
120389
363
5281 |
289369 128880
159718
67118
7200 |
24869 15260
15807
-1892
-863 |
108236 36924
39329
66755
1919 |
Фондоотдача |
0,67 |
3,01 |
2,82 |
2,34 |
-0,19 |
Рентабельность продаж |
90,6 |
16,5 |
113,3 |
-74,1 |
96,8 |
Фондоемкость |
2,03 |
0,33 |
0,34 |
-1,7 |
0,1 |
Фо=стр.010(ф2)/стр.120нг+120кг(ф1)
Фо 2006=137338/101429+104271=0,67
Фо2007=643357/213800=3,01
Фо2008=592968/210065=2,82
Рп=стр.470(ф1)/стр.760(ф5)*100%
Рп2006=100925/111415*100=90,6
Рп2007=103558/629024*100=16,5
Рп2008=77145/684078*100=113,3
Анализ основного и оборотного капитала выявил, что в 2008г. основные средства составляли 10271 тыс.руб., в 2009г.-109529 тыс. руб. ,а в 2010г. составили 100536 тыс. руб. -это на 8993 тыс. руб меньше чем в предыдущем году. Это связано с увеличением оборотных активов, в 2008г. они составили 345941 тыс. руб. ,в 2009г.-399122 тыс. руб. ,а в 2010г. -652285 тыс. руб. ,т.е. при сравнении 2010г. с 20008г.- оборотные активы увеличились на 306344 тыс.руб.При этом фондоотдача в 2008г. составила 0,67%,в 2009г.-3,01%, а в 2010г.-2,82 и снизилась фондоёмкость , которая в 2008г. составляла 2,03%,в 2009г.-0,33%,а 0,34%.
График характеристики основного и оборотного капитала
Табл. № 2 Показания движения рабочей силы
|
2008 |
2009 |
2010 |
Коэффициент оборота по приёму |
6% |
7% |
9% |
Коэффициент оборота по выбытию |
4% |
4% |
7% |
Коэффициент текучести кадров |
5% |
4% |
5% |
Коэффициент постоянства кадров |
96% |
96% |
93% |
Количество принятых работников |
80 |
90 |
110 |
Количество выбывших работников |
20 |
25 |
25 |
Среднесписочная численность рабочих |
1200 |
1200 |
1200 |
Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 3% по сравнению с предыдущими годами, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда. За отчётный период наблюдалось увеличение коэффициента необходимого оборота по сравнению с предыдущими годами. В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.
Табл.№3Анализ структуры активов предприятия
Средства предприятия |
2008 |
2009 |
2010 |
Прирост 2009 к 2008 |
Прирост 2010 к 2009 |
|||
руб. |
доля,% |
руб. |
доля,% |
руб. |
доля,% |
руб. |
руб. |
|
Долгосрочные активы
|
104271 |
20,8 |
109530 |
20,2 |
100536
|
13,5
|
+5259 |
-8994 |
Текущие активы
|
396323
|
79,2 |
431604 |
79,8 |
642696 |
86,5 |
+35281 |
+211092 |
Итого
|
500594
|
100,0
|
541134
|
100,0 |
743232
|
100,0 |
40540
|
202098
|
Да2008=104271/500594*100=20,8%
Да2009=109530/541134*100=20,2%
Да2010=100536/743232*100=13,5%
Та2008=396323/500594*100=79,2%
Та2009=431604/541134*100=79,8%
Та2010=642696/743232*100=86,5%
Прирост:
Да2009 к 2008=109530-104271=5259
Да2010 к 2009=100536-109530=-8994
Та2009 к 2008=431604-396323=35281
Та2010 к 2009=642696-431604=211092
2.График анализа структуры активов предприятия
Из таблицы видно, что за отчетный период структура активов анализируемого предприятия существенно изменилась. Если в в 2008 году сумма актива баланса равнялась 500594, то уже в 2009 она составила 541134, а в 2010 – 743232, что значительно улучшило работу предприятия
Табл.№4Структура пассивов предприятия
Средства предприятия. |
2008 |
2009 |
2010 |
Прирост 2009 к 2008 |
Прирост 2010 к 2009 |
|||
руб. |
доля,% |
руб. |
доля,% |
руб. |
доля,% |
руб. |
руб. |
|
Капитал и резервы |
218609
|
91,2
|
221242
|
51,3 |
222216
|
34,6 |
+2633
|
+974
|
Долгосрочные обязательства |
3734 |
1,6 |
109876 |
25,5 |
239876 |
37,3 |
+106142 |
+130000 |
Краткосрочные обязательства |
17398 |
7,3 |
100486 |
24 |
180604 |
28,1
|
+83088 |
+80118 |
Итого |
239741 |
100 |
431406 |
100 |
642696 |
100
|
+191665 |
+211290 |
Кр2008=218609/239741*100=91,2%
Кр2009=221242/431406*100=51,3%
Кр2010=222216/642696*100=34,6%
До2008=3734/239741*100=1,6%
До2009=109876/431406*100=25,5%
До2010=239876/642696*100=37,3%
Ко2008=17398/239741*100=7,3%
Ко2009=100486/431406*100=24%
Ко2010=180604/642696*100=28,1%
Прирост:
Кр2009 к 2008=221242-218609=2633
Кр2010 к 2009=222216-221242=974
До2009 к 2008=109876-3734=106142
До2010 к 2009=239876-109876=130000
Кр2009 к 2008=100486-17398=83088
Кр2010 к 2009=180604-100486=80118