- •Содержание
- •Введение
- •3. Неопределенность наших знаний об окружающей обстановке и действующих в данном явлении факторах (неопределенность природы).
- •4. Неопределенность действий активного или пассивного партнера или противника.
- •1. Процесс принятия решений
- •Контрольные вопросы к разделу 1
- •2. Постановка задачи
- •2.1. Анализ и структуризация проблемной ситуации
- •2.1.1. Фармацевтическая промышленность
- •2.1.2. Оборонная промышленность
- •2.2. Определение времени, необходимого для решения задачи
- •2.3. Ресурсы, необходимые для принятия решения
- •Контрольные вопросы к разделу 2
- •3. Описание программного комплекса «Анализ и структуризация проблем»
- •3.1. Программная среда комплекса
- •3.2. Структура данных асп
- •3.3. Общие принципы работы с асп
- •3.4. Регистрация новой задачи
- •3.5. Поиск задачи в базе данных асп
- •3.6. Ввод и редактирование информации
- •3.6.1. Объекты
- •3.6.2. Параметризация задачи
- •3.7. Решение задачи
- •3.8. Применение программы Графоанализатор для построения графов
- •Контрольные вопросы к разделу 3
- •4. Формирование целей и решений
- •4.1. Уточнение анализа проблемной ситуации и формирование гипотетических ситуаций
- •4.2. Формирование целей
- •4.3. Определение ограничений
- •4.4. Генерация решений
- •4.5. Измерение предпочтений решений
- •4.6. Генерация целей и решений на примерах
- •4.6.1. Решение проблем фармацевтической промышленности
- •4.6.2.Решение проблем оборонной промышленности
- •Контрольные вопросы к разделу 4
- •5. Выбор решений
- •5.1. Определение допустимых решений
- •5.2. Формирование принципов выбора
- •5.3. Определение эффективных решений
- •5.3.1. Описание принципа Парето
- •5.3.2.Описание критерия Гурвица
- •0 В противном случае
- •5.3.3. Описание метода медианы
- •0 В противном случае
- •5.3.4. Пример применения метода медианы
- •5.4. Выбор единственного решения
- •5.5.Групповое решение задачи структуризации
- •Контрольные вопросы к разделу 5
- •6. Оценка согласованности мнений экспертов
- •6.1. Энтропийный коэффициент конкордации (коэффициент согласия)
- •6.2. Матрица, определяющая наибольшие расхождения экспертов
- •6.3. Максимальное значение энтропии
- •6.4. Выявление разногласий мнений экспертов
- •Контрольные вопросы к разделу 6
- •7. Решение задач в системе спур
- •Контрольные вопросы к разделу 7.
- •Литература
- •Приложение 1. Элементы теории графов
- •Существуют arb и bra
- •Если arb, то bra не существует
- •Если arb и brc, то arc
- •Приложение 2
- •Приложение 3
3.2. Структура данных асп
Каждая задача в базе данных имеет следующие основные реквизиты, отличающие ее от других задач:
Название задачи (текст не длиннее 255 символов).
Автор (постановщик) задачи (текст не длиннее 50 символов; как правило, это фамилия, имя, отчество автора).
Руководитель (текст не длиннее 50 символов; как правило, это фамилия, имя, отчество руководителя). Руководителем может быть: постановщик проблемы, лицо, принимающее решение (ЛПР), один из экспертов.
Консультант (текст не длиннее 50 символов; как правило, это фамилия, имя, отчество консультанта). Консультантом, как правило, является специалист в области применения компьютерных систем поддержки решений.
Кроме того, предполагается наличие следующих объектов:
Множество экспертов.
Множество проблем.
Элемент множества объектов называется экземпляром.
Примеры: «Лещенков К.М.» – экземпляр множества экспертов, «невыгодность производства отечественного сырья», «проблема подготовки кадров» - экземпляры множества проблем и т.п.
Экземпляры объектов характеризуются числовыми значениями (весами экспертов, значениями отношений «причина – следствие»), также хранящимися в базе данных задач.
Схема базы данных задач представлена на рис.6.1:
На схеме представлены таблицы («Задачи», «Эксперты», «Проблемы», «Отношения»), образующие базу данных, и входящие в них поля, например, для таблицы «Эксперты» это:
КодЗадачи, КодЭксперта, Эксперт, ВесЭксперта
Стрелки
характеризуют связи между ключами
таблицы. Связь «один‑ко‑многим»
отображается как «
».
Связи характеризуются свойствами [29].
Обеспечение целостности данных.
Каскадное обновление связанных записей.
Каскадное удаление связанных записей.
Рис. 3.1. Схема базы данных
3.3. Общие принципы работы с асп
На рис. 3.2. представлен титульный лист АСП. На командной панели размещено меню: кнопки «Управление», «Эксперты, проблемы», «Справка», «Выход», «Смена режима». Эти кнопки видны всегда. Кнопка «Управление» из любого состояния обеспечивает возврат на титульный лист, т.е. к началу работы системы. Кнопка «Эксперты, проблемы» дает возможность изменить состав или редакцию соответствующих объектов. Смысл кнопки «Выход» очевиден. Кнопка «Справка» в настоящее время не задействована. В дальнейшем предполагается при нажатии этой кнопки организовать просмотр электронной версии руководства пользователя.
При нажатии кнопки «Смена режима» запускается процедура, восстанавливающая стандартный интерфейс EXCEL: панели инструментов, строку состояния, строку формул и ярлычки листов. АСП переходит при этом в режим редактирования, что позволяет разработчику внести в тексты программ необходимые коррективы. При повторном нажатии кнопки рабочее состояние системы восстанавливается. В рабочем состоянии кнопка заблокирована.
В процессе работы системы на экран могут выдаваться различные сообщения. Смысл их понятен из текста. Это могут быть либо сообщения о нарушении ограничений и соглашений, принятых в АСП (например, число проблем меньше двух), либо предупреждения, например, перед удалением задачи, либо предложение записать в базу данных накопленные к данному моменту сведения о задаче и т.п.
На титульном листе находятся также две управляющие кнопки: «Новая задача» и «Поиск-решение». С нажатия одной из этих кнопок начинается работа с системой.
Дальнейшее изложение осуществляется на примере конкретной задачи: «Структуризация проблем удорожания новой техники», постановка которой приведена в предыдущем разделе. Постановка задачи выполнена слушателем потока повышения квалификации для работников высших органов управления страной.
Рис. 3.2. Титульный лист АСП
В качестве автора задачи здесь выбран слушатель Р. Ф. Степанов, в качестве руководителя – д. т. н. профессор МГУУ А. М. Жандаров, в качестве консультанта – канд. физ. мат. наук Ф. Ф.Шиллер. Эта задача была типичной еще в 80-е годы. К сожалению, она остается таковой и теперь.
